王煜辉总生动介绍千万风暴原理及要点把控,精彩分享实战案例。青岛分公司刘毅总从中心城市角度,以活动增强信心,推动银行,协调团队,演示千万风暴的效果。江苏分公司佘小金总从与银行互动,分公司协调资源配合,介绍省级分公司层面的统筹协调推动。江苏常州中支毛军总畅谈千万风暴心路历程,以及实操过程中银行方变化,突显客户经理自信建立和细节把控的重要性。参会人员以战区为单元分为四组,蒋总、邵总、马总、刘总为主官, 结合分公司具体操作, 人人演练通关,全面提升分公司银保业务部经理层面实战能力和信心。
24日,开泰杯业务推动会召开。
邵春总进行银保首期开泰杯推动,聚力强势打造高客队伍。 马贵春总作培训工作宣导,提出抓牢“四大抓手”,培育支撑力量。
刘强分享银保首期企划及主要方案。 各分公司汇报开泰杯工作,战区主管进行分析点评。 蒋昌柱总进行会议总结,并作《抱朴守拙 蕙质兰心》工作报告。
蒋总全面分析银行中收发生的深刻变化。指出,简单期交会成为二季度销售的主力军,而期交是需要专业的销售技能,这就是培训的主要背景。对银行客户来说,需要针对性的、多层次服务,满足其不断增加的高端需要,千万风暴正是基于客户的刚性需求应运而生。
25日,参会人员观摩江苏分公司无锡中支中信客户千万风暴推动会。
本次活动是无锡中支连续六场首场千万活动,到会客户40多人,预签单450人,现场缴费260万。2016年,无锡首期只有3人,今天单场活动现场大个险达到260万,对无锡中支来说,不仅是业绩提升,千万风暴使她发生涅槃式的变化。
我就是我,不一样的烟火。银保就是银保,不一样的风暴。
今天,千万风暴,银保实现华丽转身。明天,千万海啸,我们高空傲视微笑。
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