方法
- 加强对降本增效的全面宣传。
- 发挥财务预算职能、新产品双品层制器例雷成本核算方式。
- 加强日常花费的支出管来自理。
- 率,减少财务费用支出。 提高资金利用效
- 加强制度建设,规范费用标准。
- 提高员工的工作能力及单位人工效率。
- 加强采购部门的成本控制。
- 加强对生产成本定额消耗的考核,提高物料周转效率。
- 节约能源,减少能源消耗,提高资产利用率和效益。
- 要加强供应管理,控制材料成本。企业要制定采购原材料控制价格目录,实行比价采购的办法,实行货比三家、择优选购,做到同质的买低价。
- 管理,降低物化劳动消耗。物资储量和消耗量的高360新知低,直接影响着产品印科钟演但成本的升降。 要加强物资
- 来降低成本,控制费用来提高经济效益。 要加强资金管理,控制支出节约费用。企业要建立健全财务监督体系,建立厂内银行,通过推行模拟市场核算
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