如何组织部门内部会议 如何向组织部门推荐干部

方法

• 1明确主题，解决问360新知题：很多企业的会议都开得不对，变成了讨论问题，而正确的方式应该是图阳角每船解决问题。另外，会议一定要明确主题，让大家围绕这个主题提前做好准备。
• 2明确时间：开始和结束的时间、发言的时间限定、与会者决议达成共识源谓客图造的时间、行动方案钱目至利女变价灯必首乐确认的时间。一个有效的会议建议不要超过30分钟，最长不要超过40分钟。注意力是个稀缺资源，时间太长，大家都会疲乏，不仅降低效率、还影响情绪，不要为了开会而开会。
• 3谈行动方案：除了大家手头上的事情各人简单李汇报外，主要谈行动方案，不是谈观，更不是问题。
• 4得出结论：会议开完，一定要有从刘读作组决议，有行动计划，明确责任人和时限。
• 5表达感谢与鼓励：感谢大家为会议做了提前准备，并抽出时间参加会议，相信在大家的共同努力下，定能不断提升部门工作效率与质量，圆满达成目标。