1、要分清困难的轻重缓急。任何难点都有轻重缓急。当遇到难点以后,要深入进行分析研究,搞清楚难点熟轻熟重熟缓熟急。做到急事急办,缓事缓办,重事重办,轻事轻办。
2、要深入研究分析困难的原因。任何工作中的难点总是有其原因的。只有弄清难点产生的原因,才能制定对策措施,加以解决。在深入分析原因时,必须从理论和实践的结合上去思考,去分析原因。要从根本原因,重点原因;内部原因,外部原因;质量原因和数量原因,途径原因和方法原因等方面去思考分析。原因明确了,克服难点也就有了办法。
3、要研究科学的对策措施。产生工作难点的原因问题解决了。就应着手研究与工作难点有针对性地解决措施。对策措施要力求有效性、简单化、具体化和可操作性。切忌空对空,理论化,光讲大道理,没有具体的办法和措施。
4、要设法难点的创新举措。在思考克服工作困难的对策措施时,要注重创新。通过创新的办法,加以解决。
5、要落实克服难点的举措和办法。明确了工作中的难点,分清了工作困难的产生原因,也研究出了科学的对策措施或创新举措。
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