方法
- STAR法则是哪收沿费除石害肉你致孙一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关被员诗弱己附背紧还的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。所谓的STAR法则是情境(关证开situation来自)、任务(task)、行动(a千证笑面合行ction)、结360新知果(result)四项的缩写。
- Situation（情境）：在描述自己做过的某一项工作时，可以先从具体的情境和背景介绍开始，让面试官了解一些基本情况。背景信息可以有效地辅助判断一件工作成绩的含金量。
- Task（谁乙发队任务）：这个任务和目标来自两个方面，一个方面是公司和领导层面给自己布置的工作任务和要求；另一方面是个人对自己工作和能力提升方面的要求和期待。任务和目标也是声些由举城需要跟这项工作的最终结果进行对照的，有没有完成任务和目标，以及往际工坐某金有没有超额完成任务和目标，会是衡量这项工作究衣味道右竟做得如何的一项重要状优站指标。
- Action（行动）：明确了目标和任务之后，下一步就是要围绕目标和任务来采取行渐仍味顶动。
- Result（结果）：关于结果的描述，要注意两个点：一是最好采用量化的数字来陈述；二是要结合前面提到的任务和目标，一般来说，只有完成了目标和任务，或者是超额完成目标和任务的工作，才算得上是比较优秀的案例。
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