家乐福事件 再见，家乐福！家乐福正式退出中国市场

没有一种商业模式可以长存，更没有一种竞争力可以永恒！

家乐福正式退出中国市场

近日，家乐福正式宣布：法国总部裁员2000人，并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款，此后，家乐福将会把中心转向电子商务。这份声明虽然委婉，但其实已经说明，家乐福最终卖身腾讯，退出中国市场。

成立于1959年的家乐福是欧洲第一大零售商，世界第二大零售连锁集团，更是大卖场业态的首创者。自1969年开始进入国际市场后，已经在全球30多个国家开了11000家的店，服务超20亿人。最巅峰时拥有超过50万名员工。2004年，家乐福被评为全球500强第22位。1995年，家乐福引入中国，毫无意外，在短短几年间就开了上百家店，每到一地都火爆到不行。

然而，到2009年，家乐福在中国的业绩开始下滑，而且是以每年10%左右的幅度下跌。一直到现在，家乐福的业绩都丝毫没有好转的迹象。卖身，退出中国市场，这是迟早的事。事实上，家乐福很早之前就一直在寻求买家，只是这几年零售的日子都不好过，此时腾讯肯接手，对家乐福来说已经是万幸了。唏嘘，又一零售巨头败走中国！

家乐福为什么会败退？

有人把原因归结于2008北京奥运会圣火在巴黎被袭击，家乐福因此遭到了中国人民的抵制，导致业绩从2009年开始下滑。但真的是因为这个吗？

当然不是。事实上，在事件发生后，政府就呼吁人们要理智，此事与法国无关，很快事件就平息了。所以，家乐福败退的原因绝对不是这个，该事件只是一个导火索而已。那么，真正的原因是什么呢？

让我们回到1995年，家乐福刚引进中国时，彼时的中国改革开放不久，万物待兴。广阔的市场，不堪一击的对手，家乐福在中国基本是躺赢的状态。“月满则亏，水满则溢”，舒适的环境使得家乐福渐渐丧失了创新能力。与此同时，中国的同行们却在努力学习家乐福模式，挖角家乐福人才，不断创新，并乐此不疲。因此，在遭到新兴业态冲击时，家乐福才会如此不堪一击。

家乐福也曾试图反击，但是家乐福没有建立自己的配送中心和物流环节，没有自己的供应系统。这样的家乐福怎么可能和电商竞争呢。这还不止，随着便利店兴起，又瓜分了一大部分市场。家乐福的败退，早已注定。

抛弃你的是你自己

被时代抛弃的又何止是家乐福。这几年，提到传统零售的新闻几乎都是“负面”的，大润发退场、家乐福调整、沃尔玛关店……这还只是电商的第一波冲击，随着线上流量红利的消失，阿里和腾讯这两大巨头们都开始迫切地争夺线下流量。盒马鲜生开出首店时，曾引来一票商业领域的人去参观。虽然他们嘴上不以为然，但零售的天要变了，大家都心知肚明。

传统零售是跟还是不跟？他们选择了前者。

不到两年，我们耳熟能详的传统超市，就变了模样。阿里收购了联华、百联、大润发、银泰和三江购物；而腾讯拿下了永辉和沃尔玛，如今又把家乐福收入麾下。阿里和腾讯几乎把持了中国零售的半壁江山。新零售战争一触即发。这就是新零售的进取，对比家乐福5年才开30多家便利店的龟速，快到不可思议！

大润发被阿里收购时，一票的从业者们都感慨，发出“被时代抛弃”的悲鸣，但或许，我们不是被时代抛弃，而是被自己抛弃了呢。就像马云说的，很多时候不是实体不行了，而是你的实体不行了。不是电商不行了，而是你的电商不行了。传统零售在温暖的被窝了太久了，早已忘记天外有天、人外有人。他们不是被时代抛弃的，他们是被自己的傲慢打败了。

后记

这个时代唯一不变的就是变化。没有一种商业模式可以长存，更没有一种竞争力可以永恒！想躺赢，最后只能被抛弃。历史的车轮滚滚向前，它不会因任何人的消极缓慢而停止，时代抛弃你时，连一声再见都不会说。大润发创始人离职时说：战胜了所有对手，却输给了时代。确实是这样，大润发在零售行业是一个号称19年不关一家店的传奇商场。在商场这个领域里，没有任何人能打败它，包括沃尔玛/家乐福，但是很可惜他败给了这个时代，被阿里巴巴收购，高层集体走人。含辛茹苦数十年，一眼望去换青天。

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现在的竞争是怎么样的呢？

就像乌鸦喝水，一只老乌鸦经过长年累月的摸索，终于琢磨出了丢石子的方法，从此它就顺畅的喝到了水。并且它经常被人夸赞，方法还被写到教科书里！

然而忽然有一天，飞来了另外一群乌鸦。这群乌鸦人家根本不会衔石子，但个个嘴里都带着一根吸管：

这叫什么事嘛！金庸小说里，金轮法王练了16年的武功，被杨过一招打败！完全不按套路出牌。的确，这个世界接下来就是不按套路出牌！

2

去年，著名数码相机品牌——尼康，关闭了它在中国的工厂。给出的理由是：智能手机的崛起侵占了原本属于数码相机的市场。按照传统的商业逻辑，尼康最多被索尼/佳能等等同行打败，没想到打败它的居然是另一个行业——智能手机。还是以数码相机行业为例，世界上曾经有一家世界500强的企业，名叫“柯达”，在1991年的时候，他的技术领先世界同行10年，但是2012年1月破产了，被做数码的干掉了。

当“索尼”还沉浸在数码领先的喜悦中时，突然发现，原来全世界卖照相机卖的最好的不是他，而是做手机的“诺基亚”，因为每部手机都是一部照相机，于是“索尼”业绩大幅亏损。

然后呢？然后原来做电脑的“苹果”出来了，做出了触屏的智能手机，把手机世界老大的“诺基亚”给干掉了，而且没有还手之力：2013年9月，“诺基亚”被微软收购了……事情还没完！10年之后的今天，当苹果手机还在如日中天时，中国的华为异军突起，又发布了全球首款AI手机，将手机带入了人工智能时代

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我之前曾写过一篇文章，讲的是方便面行业的衰败原因，当时也用过这句话。方便面现在每年的销量以几十亿包的速度在减少，遭遇如此断崖式的危机，难道是产品出问题了吗？不是的，反而是越做越精致，越来越全面，大的小的，干拌的，开水泡的，各种口味层出不穷，还请了一些口碑极好的明星代言宣传，但仍旧挽回不了衰败的颓势。为什么这个曾连续18年销量保持增长的国民美食，在越做越用心的情况下，反而销量严重下滑呢？因为有了外卖，自从外卖行业的横空出世，各种可口的美食半小时左右就能送到手上，这时候基本就没方便面什么事了。打败康师傅的不是统一，不是今麦郎，更不是白象，不是任何一个平日里厮杀惨烈的竞争对手，而是美团、饿了么这些新兴公司，是散布在城市里大大小小的外卖美食小作坊。就好像大润发超市，没有被沃尔玛干掉，没有被家乐福给抢走地盘，但仍被阿里巴巴收购，高层集体走人。

慢着，故事到这里还只是一个开始！我们都知道：美团是做外卖的，滴滴是做打车的，两者井水不犯河水。然而忽然有一天，一则“滴滴骑手招募令”在网上曝光，也就是说，打车起家的滴滴，竟然要和美团抢送餐的业务了！这下可好，美团也宣布要进军打车业务了！为了抢夺司机资源，美团给前2万报名的司机将享受3个月0抽成的优惠。

下面是一张网上流传的图片，有人透露这是美团外卖渠道部的年会：最显眼的是这四个字："灭饿除滴"。

乱了，乱了，全乱了！以前，市场虽然很残酷，但我们最起码知道谁是敌人、谁是朋友。现在呢？我们完全分辨不出来孰敌孰友了！

历史的车轮滚滚向前，它不会因任何人的消极缓慢而停止。庞大如诺基亚、记忆如柯达，它们的倒下显然不是个例。如今诺基亚贱卖，柯达败落，蝴蝶效应煽动的翅膀已经遍及几乎所有行业。整个世界都陷入一种焦虑。正如达尔文所讲，在丛林里，最终能存活下来的，往往不是最高大、最强壮的，而是对变化能做出最快反应的物种。

《三体》里有一个名词，就是：降维打击。一个无意中路过了人类文明的歌者文明，发现了人类，于是就像捏死一直蚂蚁一样，顺手灭掉了太阳系。这就叫：我消灭你，但与你无关。这个时代的残酷在于，往往你被抛弃了还一头雾水，事先不会和你打一声招呼。那些干掉你的，通常是你从未谋面过的陌生人，或是一些你从未放在心上的人和事，同你无冤无仇，但却来势凶猛，如同洪水猛兽般令人招架不住。

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在如今这个时代，如果你隐居三年，彻底与世隔绝，当再次回归红尘之中，你会感到恍如隔了一个世纪。一切都变化地太快，快到很多人的观念还停留在上一个时代，快到很多人还没来得及做出反应，就已经被打倒在地。

很多父母辈们对于子女的工作，期望最多的一点就是：稳定。

在他们的观念里，只要你进了一家大的单位，这辈子都不用愁了，能一直干到退休，每月拿着稳定的工资，就是最大的幸福。但现实的情况是，无论是体制内还是体制外，都没有绝对稳定的工作，谁都无法保证手上的饭碗明天还能不能端上。

那个唐山收费站的大姐没想到，那些被机器人取代了岗位的富士康员工也没想到...

在这个时代的车轮碾压下，没有人是可以逃离的，如果不做好准备，如果没有这方面的危机意识，那么当噩运来得时候，往往会招架不住，犹如天塌。

温水煮青蛙的故事我们都知道，那只青蛙一直陶醉在稳定的舒适区，幻想着岁月静好，却从来没有想过有一天，这水会热到发烫，而自己却无力跳出。

未来没有稳定的工作，只有稳定的能力。

未来只有一种稳定：是你到哪里都有饭吃！

有本事的人到哪都有饭吃，即使身背巨债，依旧可以东山再起。

而大多数人目前却处于排斥学习的状态，自然也就难以摆脱迷茫，更难以挣到钱，这才是焦虑最主要的原因。

认清这个时代，拥抱这个时代，然后活好余生。

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；

没有一种商业模式是长存的；

没有一种竞争力是永恒的；

没有一种资产是稳固的。