最近国内O2O物流圈爆发了一个爆炸性新闻。
消息称,国内最大的本地实时物流平台达达开始开发C端市场。这一波260万人数量级的超级物流团队,企图去捡最近刚上市的顺丰快递王老板的奶酪,甚至提出“保价支付高达200倍”的王牌机制,处于扫荡状态!
OMG,这黑马到底为什么要把天炸这么大?
吃了什么野心,现在又敢对王老板动土?
别急,我们先来看看背后的奋斗史...
达达成立于2014年6月,老板是高飞和快佳琪,麻省理工毕业。达达当时真的没什么用,也没人愿意和一个物流菜鸟合作,所以差点胎死腹中。好在达达遇到了第一个贵人——红杉资本。
红杉资本是达达的媒人。我希望你渴望外卖。请善良一点,让我们兄弟混饭吃。但是,人饿了,就是巨人。他们觉得小达达刚出来江湖游泳,很难承担起重大责任。所以如果饿了,每天象征性的从品牌店分出10单,然后每周增加10单。
渐渐地,饥肠辘辘的诚实的达达鼓起了所有的精力,甚至玩命。为了保证任务的完成和交付体验,我们的高飞快佳琪有时候会主动上阵,专门挑风来雨去的日子。后来有人专门统计了一下,大老板竟然用实弹做了40多单!
饿了,看看这个小达达他妈的法术。连老板自己都豁出去了。他觉得这孩子有事做,慢慢放出更多的东西让他们接手。
这种联系太可怕了。小达达停不下来!越吃越胖。一天下来,美团和百度的外卖陆续打破了门槛。赖在达达办公室不肯离开,叫达达帮忙点名分发。
就这样,达达冲上前去,成为国内O2O市场最大的第三方分销平台,开始在江湖崭露头角
角落。
但是,达达骨子里有一颗不安现状的心。
随着他们的工作,达达的野心开始膨胀,他们拿了外卖后,街道上充满了银色的微笑。
有一天,他终于忍不住了,做了一件惊天动地的大事——老子想自己建一个餐饮O2O平台,他注定要变成楼主!
一方面,由于业务关系,达达在渴求美团百度的时候掌握了海量外卖用户数据,对O2O平台已经很熟悉;另一方面,当时的三大餐饮O2O平台早已因为补贴之争而被削弱和哀悼。
达达这个时候进局,就像是鹬蚌相争。
趁热打铁。2015年10月,名为“派趣”的全新餐饮O2O平台正式上线!
为了彻底玩老东家(一厢情愿),好玩一上线就给疯狂补贴!不要说第一次订购是免费的,我们的用户以后只会半价订购,有的地方甚至1元都会让你晕!
抓住人性的贪婪,我们迅速聚集了一群“忠实粉丝”来取乐。几乎一夜之间,全中国外卖用户给出了9.9分的体验评价——妈的,这产品好绝望!
烧鹅没多久,“偷袭珍珠港”事件迅速曝光!
得知此事的三巨头轩怒,造成严重后果!
“尽你最大的努力挡住乐趣!”
口号一出,达达的订购平台就发出了疯狂的反击!
一方面,三巨头开始拒绝将名单交给达达分销,并扬言要卖给外国商家:谁敢做这种好玩的生意,我就废了你!达达和派趣的运势骤然暴跌;另一方面,他们也意识到,物流作为O2O餐饮配送的核心环节,必须考虑自建物流!毕竟血浓于水,我们可以永远可靠。
这次重组后,派趣奄奄一息,最后不得不狼狈退出外卖场。
然而,这场战斗太糟糕了,年轻的达达差点死掉!
就在达达开始倒地抽搐的时候,他打了第二个贵族去帮忙!
没错!他就是超级脸盲患者,的创始人刘!
当时刘达达从JD.COM回家的生意,由于分销成本高,混得不好,全靠他的老东家JD.COM集团支撑。一听说达达输了,发了好玩的,打算回同城配送主战场,立马就往心里去了。
两人坐下说话,一拍即合!
2016年2月,JD.COM集团将业务从JD.COM对接至达达,并无保留开放所有品类资源、物流资源和线下资源。还送了他妈的两亿美金现金做嫁妆!
临走前,JD.COM还特别讲述了达达的狠话:
不要做懦夫!就是干!
QWER+ Ping A,拿走一套!
新达达这个时候,就像张无忌打通了任督的第二脉一样,很勇敢!
中国60万客户在他们手里。达达订单增长率瞬间高达150%,日均订单一下子飙升到300万单!当然,JD.COM国内的物流成本也节省了一大半!
是两把剑的组合。天下无敌!
真棒,我的小达达!
从此,达达在这条路上越走越顺畅,影响力不断扩大...
但是我前面说过,达达骨子里是不安于现状的,他有征服整个城市的野心。
近日,达达大方宣布全面进军C端业务市场,自称“达达快递”。消息一出,整个后勤圈都开始震动老虎的身体:
达达想制造什么样的麻烦?
要知道达达此时已经成为超级巨头,5轮融资,估值10亿+美元,覆盖350+个城市,经销商260+万,日均高峰300+单.....
由于众包模式基于社会闲置产能,服务成本低,在竞争中占据重要优势。在众包模式的最早阶段,达达因为配送能力和服务质量不可控而受到同行的批评。但是今天的达达在这条路上越来越规范,经常给自己的百万大军开灶,进行训练,进行全程考核,奖惩。
更重要的是,达达通过在JD.COM的本土业务不断磨练配送水平,为配送服务要求较高的沃尔玛、JD.COM、永辉超市、田甜果园提供完善的医疗保健。
所以达达C端市场的消息,不仅是跑腿市场的大炸弹,也是顺丰这样的上市公司。顺丰快递业务30%+的订单毕竟是同城配送的需求,被奶酪碰了总是不舒服。
为此,达达牺牲了自己的杀手锏,“提供专人直送,15分钟上门取件,1小时送达,7X24小时服务”。据说SF员工不喜欢常年休息吧?老子也不休息,和你死磕到底!不仅如此,达达还打出了高达200次的“保价赔”王牌,让行业的杀戮更加惨烈!
作为达达的创始人,一向低调的快佳琪这次居然扬言:我们要拿下这个市场!
一个会永远死去。可以肯定的是,达达的进入只会让行业内的竞争更加激烈。
当然,业内巨头是最野蛮的。如果他们什么都不说,又烧钱,那就看达达自己的本性了。
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