崔永元公益基金 崔永元：做“洋气”的现代慈善公益

央视主持人崔永元发起的永元公益基金会，走过了四年。崔永元说，这四年一路走来很平常很正常。首先，永元公益基金会有一个基本的理念，就是不要像其他基金会一样年复一年、反复不断地做同一件事，而是要通过一些具体的公益活动来尝试做“现代慈善”。比如“爱飞”农村教师培训。基金会对这一事件的影响和农村教师在培训中的收获一样重视。

其次，基金会在筹资和筹资方式的协作方面做了很多尝试。以前是厚脸皮，一家人去找别人要钱，然后每天晚上数钱。谁给的钱多，谁就觉得这个家好；谁给的钱少，谁就觉得自己不地道；我不要任何人的钱，所以这辈子再也不想和他打交道了。崔永元说，他渐渐明白了慈善的真谛。不是用钱的多少，也不是用捐的多少来衡量的，就是每个人都会尽自己最大的努力，发自内心的为你提供服务，做到日复一日，日复一日，把善行变成一种生活方式。这是慈善的最高境界。这比过去衡量捐款多少好很多，效果好很多。

重量级导演更关心创新

崔永元说，每个董事会成员都是重量级的。、郭凡生、蒋南春、刘金杰、王均为高级导演。也许正是因为这些人担任过基金会的董事，他才不满足于“养多少钱”、“培养多少人”，年复一年做着同样的事情，才会觉得没有意义。尤其是导演王力可·姚震和郭凡生在他们自己的行业中不断创新。因此，当我们每年开放理事会时，他们更喜欢听到的是你做出了什么创新，这种创新是否能推动慈善界的一些人与你一起行动。

作为社会企业，基金会有其自身的造血功能

目前，每年新增的公益组织数量惊人，这意味着未来公益组织的竞争将越来越激烈。永源公益基金会正面临这种新的公益模式，积极探索自己的发展道路。通过这几年的交流和留学，基金会准备做一个社会企业，也就是没有分红的社会企业。让社会企业成为基金会的造血机构，维持基金会本身的正常发展。

崔永元表示，今年他们的基金会已经开始做了，目前已经有几千万的启动资金到位。这些捐款的董事捐的钱永远属于他们，基金会只会用5年或10年。作为社会企业的董事会成员，他们负责筛选有前景的盈利项目。通过经营社会企业，可以给基金会带来更多的利益

固定收入，而且这个收入只能专款专用，不能挪作他用。基金会作为社会企业，有自己的造血功能，不需要社会捐赠。只要社会企业运转良好，做公益所需的资金就是源源不断的活水，不用再担心了。

中国未来的公益之路

崔永元认为，慈善是一个国家正常的生活状态，是慈善事业良好的社会运作模式。公益组织没有那么多压力和责任，也没有那么多事要操心。政府建了高楼，让市民帮忙腻缝，甚至不腻缝，就是做日常观察。从基金会目前的整体管理模式和运营模式来看，显然是落后的，所以公益组织每天都那么忙，有那么多事情要做。从这个角度来看，中国未来的公益之路还很长。如果有一天，非营利组织不用那么辛苦琐碎，而是舒舒服服地做好自己的工作，那一定是政府处于最好最活跃阳光的时候。