汪鸿雁背景 这些70后高官，背景让人刮目相看

最近，一位年轻干部引起了人们的注意。出生于1972年的侯成为全国供销社党组成员，并加入团队，成为中层管理干部之一。

此前，长安街州长曾向所有人介绍过70后高官。在全国31个省、市、自治区的四支队伍中，实际负责的只有一个副部门，那就是上海市副市长史光辉。其实70后干部已经不年轻了。1970年出生的今年46岁，1975年出生的今年41岁。时间倒退了10年，这个年龄段的干部升部级是很常见的。

但根据新的干部政策，“60后，70后，80后，甚至85后”的概念正在逐渐淡化，但社会对优秀年轻干部的关注并没有改变，因为这个社会仍然鼓励后起之秀。

那么，目前，什么样的年轻干部可以重用呢？很多人给出的答案还是共青团干部。长安街的区长之前多次谈到团干部的问题。由于青年工作的需要和共青团本身的较高水平，团干部在很小的时候就达到了一定的水平，到了一定年龄就能够转岗，自然成为中高级领导干部中的一个年轻群体。如今，群众组织改革整体推进，干部任用的思路也在发生变化。一方面年龄因素逐渐减弱；另一方面，转岗后，群众团体的干部要经过许多工作，不再是“一步一个脚印”。

总的来说，共青团干部的进步在放缓。46岁的汪鸿雁和44岁的肖旭是共青团中央书记处书记，他们都是中层干部，但仍处于局级。在这个年龄，原团中央书记赵勇、孙金龙、岳洋都被提拔为副部级或调任地方重要职务。

从侯的简历中我们可以看到一些新的变化。不像很多团干部，他没有名牌大学的光环。他因家庭原因放弃考大学，进入中专供销专业，毕业后在家乡供销社“站柜台”。虽然起点不高，但他积极学习，在基层岗位上成绩突出，也获得了被重用的机会。

站在柜台上，很多人都不太关心这个基层工作。但是侯站在柜台前，他却不同于其他人。他懂得学习客户心理，在工作中不断摸索销售方法，久而久之总结出一套自己独特的营销技巧。很快，由于他的出色表现，他被调到了更高一级的单位。

27岁时，侯出任位于北京怀柔的天惠药业股份有限公司董事长。在他接手之前，企业几乎濒临倒闭。侯上任后，确立了“龙头企业+种植协会+农户”的产业化经营模式，带领农民科学种植西洋参，在怀柔、密云、延庆、顺义等省市建立种植基地1.5万亩，带动农民8000多人。短短三年，公司销售额从1000多万元增长到8000多万元，成为当时国内生产销售西洋参的龙头企业。胡锦涛、贾庆林等中央领导同志先后视察基地，充分肯定了公司采取的农业产业化订单模式。

此后，侯一直很顺利。在中华全国供销合作总社评选新合作商业连锁集团有限公司领导班子时，他从众多应聘者中脱颖而出，成为“新合作”总经理。那一年，侯才31岁。

侯不认为能脱颖而出，仅仅是因为企业的干部政策比较灵活，而他能够破例任命。与公务员相比，企事业单位从普通干部晋升的员工相对较少，优秀员工的晋升速度比公务员快。但另一方面，竞争的激烈程度是不同的。企事业单位有明确的考核指标，各级员工人数远远超过同级公务员人数。比如一个部门不到10人，一个企业的部门级部门员工数从几万到几千人不等，竞争的难度可想而知。要想在这么多精英中“领先”，服务大众，你的业务能力和工作业绩一定要突出。总之就是我们常说的行业龙头。

除了侯，其他几位70后的高级干部也都是各自领域的业务专家。上海市副市长史光辉是市政工程领域的专家，38岁时任区长；中央纪委第七纪检监察室主任李欣然，去年11月刚从第六纪检监察室主任调任。第六室负责北京、天津、河北、山西省的纪检监察工作。李在这个位置上打虎成绩很大；出生于1975年的共青团中央书记处书记傅振邦，此前没有在共青团系统工作过。在三峡集团及相关企业工作20年，从事工程建设、金融、资本运营等工作，担任过市领导。他不仅是行业顶尖军人，在基层也有着丰富的经验，他的“背景”非同寻常。

目前干部任用一方面强调步步高升，简历齐全；另一方面，许多具有优秀专业素质的干部也被大胆使用，这反映在军事改革的过程中。军队用人以“能打胜仗”为重点，李作成、刘、等一大批指挥有方的领军将领得到重用，仕途走上快车道。

总经理Xi最近在考察中央媒体时也指出，媒体竞争的关键是人才竞争，媒体优势的核心是人才优势。要加快培养一支政治坚定、工作精湛、作风优良、党和人民放心的新闻舆论工作队伍，深化新闻单位干部人事制度改革，充分信任政治上的新闻舆论工作者，在工作中大胆使用，在生活中真诚关心，及时保障。

俗话说，金子总会发光。真正的人才被重用，的确是国家和民族的福气。

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