91家纺 91家纺网深挖供应链解决方案，这样找家纺改变生意经

供应链是网络结构，不是直线结构。具体指的是以核心企业为中心，由零部件生产、装配加工、成品、销售和物流组成。整个过程包括原材料供应商、制造商、分销商、物流和最终用户网络。供应链运营者的责任是协调网络中的企业，使其按照整体的原则运作。

目前，企业的活动完全信息化和电子商务化，供应协调有利于应对外部市场的变化。作为经营者，我们应该跟上市场需求的变化，加强与其他企业的合作。市场是不可预测的，大数据可以预测，而不可控因素的影响是不可预测的，往往会让人一夜之间老去。信息时效性给了运营商应对突发事件的时间，越来越多的企业注重对市场情况的收集和分析。

传统产业在供给方面的升级空一直是各方关注的焦点。他们也在自我创新，利用互联网公司的技术和理念改变商业模式，提高效率，实现互联网+。中小企业在转型中有明显的劣势，如资金和人员不足，互联网企业显然很难实现一对一的互助，所以似乎要抱团取暖。互联网企业提供平台和服务，其他企业支付服务费，将业务交给新企业运营。

家纺可以算是典型的传统企业，较早与互联网结合。综合电商网站做家纺生意的商家相当多。他们是从什么渠道进货的？批发市场。大大小小的批发市场确保了电子商务的充足供应。零售走线上渠道，批发走线下渠道，似乎不合理。其实很多电商公司都有。看到商机，91家纺网创始团队做了一个网上批发市场，将当地供应商的产品销往全国各地，为批发商寻找家纺提供便利。供应商对批发商，多对多的关系，形成一个网络，一个供应链网络。到处都是家纺批发商，无论是实体店、微信商还是电商，发现家纺费时又耗精力。在市场上获得商品并协商价格需要技能、经验和人脉。新人如果想自己拿货，很可能会遇到价格虚高的情况。在供应链网络中，每个人都是平等的，你可以同时与不同地区的供应商协商价格。

家纺供应链解决了设计、销售、配送、物流的问题，企业除了服务提供商什么都不应该做。找家纺可以说是所有环节中最麻烦的。批发商过去常常长途跋涉去拿货，去批发市场看样品。现在他们可以在家里看到更多的商品，享受更实惠的价格。

服务提供者要与供应商、批发商、设计企业、物流企业对接，根据对接企业的不同，设置不同的部门协调各方的业务。将分散的线下关系整合到一个灵活的网络中，可以节省企业之间的沟通时间，提高运营效率。这也给生产企业带来了压力。批发商有那么多选择，只有竞争力强的才能生存。因此，他们必须提高产品质量，使用精湛的技术，关注需求，创新设计，开发新产品。

找家纺企业在网上搜索信息太眼花缭乱，没有办法判断主要产品。在服务商中，产品分类详细，信息详细，资质完善，比市场上更可靠，将是未来的一个发展方向。