体育之窗成为新赛季排球联赛运营公司,中国排球联赛新赛季很多想法都很好,但20年来能否真正改变“古板”的中国排球联赛确实很难说,但最终还是迈出了第一步。至少要敢做梦。人类来是梦想。做梦都不敢想,太害怕了。
其中,我很看重“让排球成为国内第一女子运动及团体运动代表”这句话,我们既然有“中国女排”这块金字招牌,干吗不去经营呢?这实际上就是我们排球联赛区别于足球和篮球的所在。可以说,中国排球联赛终于迈出全新职业化实质性一步,路途上也许会摔倒,但如果不去为了梦想而奋斗,人生就会失去色彩和光辉。首先,这次改革是经济利益的重新分割,并利用经济手段开发市场。一切改革要看改革者有没有正确认真的态度,态度有时真的能决定一切。这里有一个地方,我很欣赏,那就是发布会地点选在中国大饭店,既然要作出改革的意图,那么就干脆在中国大饭店这样的标志型酒店或地标型建筑起航,中国大饭店就是一个态度,过去多少次一个本来很不错的IP却小家子气,仿佛一个破败的小手工作坊在偷偷地向人家推销,自己对产品都没有信心,如何引来别人愿意购买你的服务。敢于在中国大饭店召开新赛季联赛改革发布会,就是一个很好的态度,痛快!
我不知道排协和体育之窗能够用多少资金启动这个新联赛,但巨额奖金打造全新赛事又是一个很好的态度。新赛季联赛将设立总额不少于1500万的奖金,奖项除名次奖外,还会有针对运动员、教练员及优秀赛区的各种单项奖励,奖金丰厚,单项奖金最高达200万,个人奖励20万至50万不等,这起码调动了教练员和运动员的积极性。而且,我们终于有了全明星赛,排球不缺明星和颜值担当的人物,不管全明星赛第一次做得如何,起码它有了。在一项赛事中,各个方面都很重要,但要明确一点,那就是教练员和运动员是核心,尤其是运动员,让他们变得越来越富裕,才能吸引更多的家长和孩子玩排球,提高运动员的积极性非常关键。运动员玩命,比赛精彩,对抗性加强,至少它得好看,这样才能在职业化道路上进一步加速发展,力争创造出更好的成绩并吸引更多的群众参与其中。
其次,如何去做。中国排球联赛运营推广工作向市场化和商业化大幅迈进,未来想做好赛事,必须走市场,不怕商业化进入,这是生存的根本。未来,双方将合力打造中国排球全产业链一体化开发运营体系,尝试走出一条适合中国社会和中国体制的运营模式。体育之窗CEO暨排球之窗创始人高宏的一个想法,我还是比较欣赏的,那就是体育之窗引入“创始合作伙伴”概念,同时打造“企业合作伙伴联盟”。因为我们不再是过去联赛那种采用冠名赞助的模式,而是学习奥运会赞助商的分级系统,这种TOP计划的模式,将对“创始伙伴“有着很好的激励和保护,可以让几家赞助商以初创合作伙伴的方式共筑发展,更大程度地激励赞助商及合作伙伴的积极性。
中国排球联赛的合作伙伴分为“官方联合创始伙伴、官方赞助商和官方供应商”三个等级。其中“官方联合创始伙伴”,权益不仅在传统的“授权称谓”、“标识使用”、“类别排他权”、“广告权益”,以及主题活动和联赛印刷品等方面享有特权,同时在排球联赛运营的诸多方面享受“联合创始人”收益。“官方联合创始伙伴”创新地进行了联赛运营的顶层制度设计,从而为排球联赛的长期运营打下基础。根据现实情况,对于联赛的商务开发,只能“边比赛边开发”,排球之窗平台概念很好。平台超越了以往的界限,更有利于传播和扩大影响力。当然,在现阶段,排球联赛关注度没有足球和篮球那么高,但至少郎平率领中国女排里约夺冠的确给中国排球创造了一个相当不错的大环境,现在不利用,何时利用。而且,我一直认为不要一开始就想把排球联赛做成足球和篮球那样高热度的赛事,排球普及绝对不如足球和篮球,但关键是你把排球联赛当作一个高端商品来制作,做成一个“好东西”,就能在如今细分时代吸引固定忠诚的观众。
再次,在中国排球联赛经历20年风雨后,媒体版权联盟及排球城市发展联盟的成立,将推进未来5年中国排球联赛,力争从新赛季开始将中国排球联赛打造成最受国内外观众喜爱的体育赛事之一。打造媒体联盟增强观赛体验,为了让中国排球联赛触手可及,中国排协与排球之窗创新性地提出了新媒体联盟的概念,即传播平台囊括VTV(Volleyball TV——体育之窗正在筹建的信号内容制作平台)、CCTV、地方电视台、数字媒体、自媒体等。这一全新的联赛传播平台,可以确保排球赛事得到更好的转播,并丰富传播路径,排球之窗目前已与多家直播平台进行合作洽谈。
值得一提的是,排球联赛将更加注重娱乐体验。组织者将在直播赛事的同时将各行各业热爱排球的明星、名人、排球宝贝与优质内容一同引入,最大化地增加联赛的娱乐性和趣味性,真正做到 “体娱不分家”。除了在网上开展最受欢迎球员的投票,在传播方面,联赛也将秉承“边比赛边开发”的原则,借助移动互联平台的传播,打通球迷与球迷之间、球迷与排球明星之间线上线下的互动,让更多热爱排球联赛的球迷加入到观赛的全方位体验中来。由此可见,不管结果如何,这样去尝试的确很好。
排球之窗正在筹建专项基金,联合国际顶级的体育经纪公司,组建中国排球联赛的专业经纪团队,协助各俱乐部引入全球范围内顶尖的运动员、教练员团队来到中国,在发展壮大各俱乐部的基础上,进一步推动排球运动的国际化发展,为打造世界级的俱乐部、球员及教练员团队做出贡献。相信拥有了强大俱乐部的城市,也将会在联赛中大放异彩。这一点很有前瞻性,更有实践性,如何利用国际化内容服务自己,才是更深层的尝试,不仅对地方队,而且对国家队都是十分有利的事情。
排球之窗将启动“城市合作伙伴联盟”,协同排球联赛的各主办城市,把“排球联赛打造成为城市营销的名片。”一方面加强各主办城市之间的合作,不断积累赛事举办经验,提升赛事质量;另一方面让排球运动走进城市,将排球推广为一项城市运动。作为联盟合作伙伴,在赛事观赏方面将享有联赛VIP的配套服务,享受排球联赛最高规格观赛体验,同时还将为联盟合作伙伴返还匹配的商务及开发权益。新赛季排球联赛提出“爱上排球”的全新宣传语,排球之窗将诚邀社会各界一同加入到推进排球改革的洪流之中,让排球成为国内第一女子运动及团体运动的代表。
其实,这需要社会各界的发展。当然,运转起来十分不容易,因为排球联赛一直很闭塞,需要改革的东西很多。同样,排球联赛又很有巨大的发展潜力,因为相比于相对成熟的足球和篮球联赛,排球联赛职业化改革第一步开始,等于一张白纸好写字,反而可以没有那么多负担。不要直接比较足球和篮球联赛,因为排球普及不如两大球,但是只要制作精良,把这个联赛打造成“优质产品”,内容为王的同时,在借助现代化平台,排球联赛能够崛起,至少能够让人觉得有点意思,这就不简单了。不能丧失信心,但也不能裹足不前,改革需要勇气,也需要智慧。(孔宁)
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