【大可以】与时代同频共振很大。

古代到了节日，一定会在门上贴桃子、纹身，直到现在，全国各地都有贴春联的习俗。(威廉莎士比亚，温斯顿，《季节名言》)。不论桃子和春联，都是吉祥的意思。今天推出麒麟大门，可以顺应传统文化复兴的势头，上市就成了爆款。

1.

麒麟大门

当被问及横扫业界的麒麟大门时，关于创意源自哪里，大权社长王宝峰说。“麒麟大门的诞生和大成总是继承着‘人没有我，人有我’的企业基因，无法分离。可能想成为别人没有的中国传统文化的大门。”

为什么选择长颈鹿而不是其他序数？

“因为长颈鹿，在中国隐含着镇宅、罗福、招财的意思，同时与秀某在一起，包含着公众人物的意思，与大能量分裂营销体系暗合在一起。”更重要的是长颈鹿在中国人心中有天生的仁慈。大家都很清楚，很接地气。

“还有一件事，长颈鹿大门朗朗上口。一个品牌的诞生必须读一遍才能记住，这一点很重要。”

“中国现在需要的是深入人心的国货品牌，作为企业主，这其实是我们的社会责任。”王宝峰开始谈论大能的企业文化。麒麟大门后面实际上有复兴中华文化、振兴国货的积极性。(莎士比亚、长颈鹿、长颈鹿、长颈鹿、长颈鹿、长颈鹿、长颈鹿、长颈鹿、长颈鹿)

2.

泽干，承认自我。

在固定盛行的时刻，王宝峰认为取舍很重要。

大部分企业都面临着定制化、标准化、规模化等几点如何平衡。王宝峰认为，这三者其实并不矛盾，它们都是市长/市场发展的必然产物，关键在于企业自身的取舍。

企业必须通过非常清楚地理解自己面临的是那个细分市场，在这三点中做出取舍。同时，企业对这三个事项的取舍并不是永久性的，需要阶段性的调整和改变，以适应市长/市场的发展。

“今天，市场更偏向于颜值，包括定制门业。可以做大，定制也可以接受。”“面子世界，质量第一。定制、标准化、规模化、高颜值和高品质是最重要的。”

可以根据市场的需要阶段性调整产品线，从三四线城市想要的产品到定制门业的高端产品，都有非常成熟的产品线。

先修改，然后坚强。王宝峰给大能设计了每个阶段最合理的布局，让他阶段性地走向“大”。

3.

师傅施展本领，使自己坚强起来

对于外国品牌，王宝峰表示要用辩证的眼光看待外国品牌，其中的长处如实用主义，值得我们参考。我们可以完全吸收外国品牌的优点，转化为自己的用途，使商品更快、更好地提升。可以说，这是师傅施展技艺，使自己坚强起来。

同样推经销商。王宝峰认为，企业在修炼自己的“功力”的同时，应该赋予经销商能力，向经销商推广可行性模式和经验。为此，可以专门成立市场部，目的是与经销商团结一致，谋求发展，共同扩张领土。

只有与所有经销商紧密结合，共同成长，建立长期信任，进行长期合作，才能完成市长/市场积累。否则企业将永远处于起步阶段，永远从零开始。

达尔文的进化论说，出生在纸世界总是优胜劣汰，但事实上企业、品牌也是如此。(威廉莎士比亚，温斯顿，《科学》)如果想得到企业的长青或更大的发展，就只能不断吸收各方面的力量蓬勃发展。踩着复兴中华文化的点，与时俱进，能为国货振兴增添柴火。

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