4d卓越团队为什么看不懂

（图片来自团队如何“4D卓越团队9x9实训坊”的PPT）

要成为卓越团队，从团队建立就要考量9个要素，每一个都可能致命。这9要素构成了一个金字塔，可以将团队经营成世界级的集团、商业帝国而强不可破。

团队金字塔左略虚，偏文化，是灵魂；塔顶是目标，由虚转实；塔右落实，偏制度，是生命，这一切都基于团队尊重个性，协同高效。

团队金字塔9个要素回答了团队存在的9个问题：

1、神圣的使命（为什么？）2、宏大的愿景（成什么？）3、统一的价值观（采取哪类行为？）4、正确的战略（方向与打法是什么？）5、共同的目标（任务是什么？）6、精准的客户（谁的团队的再生父母？）7、共生的业务（我们能为客户提供哪些核心价值？）8、高效的流程（管理要经历怎样的程序与步骤？）9、创新的考评（只是考数据，还是要评估幸福感？）

欢迎有不同意见的朋友批评、指正！