【东芝洗衣机怎么样】

作为人类文明史上最难解决的难题之一，洗碗是任何时代“男墨女眼泪”的永恒话题。20世纪80年代，喜欢赶时髦的父母们在结婚前明智地划分了生活界限。是谁做饭，谁洗碗。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》，《家族》)它就像一条清晰的三八线，严格地横跨整个婚姻世界。(莎士比亚)。

随着时间的推移，洗碗这一艰巨的任务仍然没有得到完美的解决。“结婚后家里必备的电器是什么？”的问卷调查。“洗碗机和扫地机器人之所以排在第一位，并不是因为他们不可或缺，而是因为对大部分年轻人来说，这两种电器的存在至少可以避免99%的家庭矛盾。

甚至在进入婚姻生活之前，这件事就已经被提到了日常生活中。比如“要不要第一次去男朋友家洗碗”这个话题，累计了4000多个回答。微博之前也回答了“要不要第一次去男人家”的问题，37.1%的人认为没有必要，30.8%的人认为出于礼貌，应该试着提及。

据悉，前两天“洗碗机销量大幅上升，平均价格突破7000韩元”的话题在微博热搜上上升。据悉，今年上半年我国洗碗机市场总销售额同比增长24.5%，缺点洗碗机类别销量增长150%，全国所有店铺洗碗机类别销量增长130%左右，一度断货。谁都懒得动手。洗碗机好像成了生活的必需品。(威廉莎士比亚、洗碗机、洗碗机、洗碗机、洗碗机)

洗碗机着火后，整个家电行业都在经受严峻的考验。(莎士比亚、温斯顿、洗碗机、洗碗机、洗碗机、洗碗机、洗碗机等)

家电市场为洗碗机疯狂。

解放手喊了这么多年，自从世界上第一台洗碗机问世以来，已经过去了近200年。

“洗碗机之母”赵世芬是中国陶瓷的忠实粉丝。据说出嫁的时候带了一台陶瓷作为嫁妆。当时，陶瓷清洗和保养都是技术活。为了珍惜这些宝贝，约瑟芬在1850年自己发明了手动洗碗机。

1883年，约瑟芬成立了第一家洗碗机公司，但那时的洗碗机需要手动加水，因此在随后的很长一段时间里，洗碗机在主妇们心中极度鸡肋。到1929年，德国米勒制造了欧洲第一台电动家用洗碗机，1954年美国GE生产了第一台电动台式洗碗机，1978年米勒又用第一台微机控制了洗碗机。洗碗机在家务界正式占有一席之地。

欧美洗碗机普及率一度达到80%以上，但反观国内，国民生活中数一数二的观念是勤俭节约。特别是在上一代，一日三餐后洗碗很麻烦，但没有必要用机器代替。更何况，我没有想到洗衣机会比手洗更干净，所以洗碗机在国内的普及率不到5%。

年轻一代显然不这么认为。谁也救不了谁能把洗碗的重任交给机器。至少洗碗机日益提高的销售量从侧面证明了这一点。天猫数据显示，90年代以来，用户订购天猫电器的比重超过60%，以洗碗机为主的智能家居，天猫销售增幅超过100%。

即使一个人生活，杯子碟子乱七八糟，也渴望10个手指不沾阳春水。洗碗机就像是这次年轻人生活态度的外部化表征，洗碗机市场激增。(威廉莎士比亚、洗碗机、洗碗机、洗碗机、洗碗机、洗碗机、洗碗机)就目前而言，美国、海尔、格力、西门子等头部家电企业纷纷开始跑马，松下、欧阳、小米等非大型家电企业也跟着形成了巨大的立场。

据《2017年中国洗碗机行业白皮书》数据显示，截至2017年8月，世情上的洗碗机品牌有43个，仅2017年就增加了17个品牌，产品型号也从2016年的167个增加到了229个，洗碗机市场的角逐似乎比我们想象的要早一些。

这也是没办法的事。几十年来，年轻人的家庭观念发生了很大变化。宁愿把房子变成空荡荡的游乐场，也不想让巨大的电器占据空间。家电市场已经和以前一样热闹了。2018年家电市长/市场规模为8104亿韩元，同比增长1.9%，2019年变为8032亿韩元，总体上没有减少。

据吴飞云透露，家电市场的零售额增长率从2017年开始放缓，消费方逐渐饱和，整个行业正在进入股票时代。宏观水平可能不明显，但美、格力、海尔在2017年后，销售额增长放缓的问题接连出现。据悉，美和格力连续4年销售增长率下降，格力在2021年首次出现16%的负增长。

从某种程度上说，洗碗机成了这些家电巨头们想争夺的“杠杆”。通过这个，虽然不能移动整个家电市长/市场，但至少可以使用武力。预计2020年国内洗碗机市长/市场零售额为87亿韩元，2021年突如其来。

破百亿，为了快速占领时代新宠，品牌不惜开动价格战。

调查显示，目前洗碗机的均价线下整体均价突破7000元，线上均价逼近4000元。可一旦正面交锋，谁都不愿意服输，2020年双十二，格力的4套洗碗机的价格甚至降到999元，2021年元旦，海尔一款13套智能洗碗机在直播间里整整降了2000多。

年轻人不想洗碗了，于是沉默了多少年的家电圈瞬间“杀”疯了。

这届家电正苦苦“讨好”年轻人？

有一个很有意思的现象，这届年轻人虽然正在逐渐逃离厨房，逃离家务，但为了努力营造一番烟火气，该买的或者不该买的都爱家里搬，尽管大件占地方，但小件实在多多益善，“是谁来自山川湖海，却囿于昼夜厨房与爱。”这句浪漫的歌词是当代年轻人对厨房重地最真实的写照。

根据腾讯的一组调查数据显示，不爱做家务或者对于家务活儿拖沓的网友占据76％。90后每天做饭的人只占12.7%，就算是每周做饭的人也只有36.6%。可是就算是煮个方便面，也要有专门的锅来配。

年轻人心里明显有一套自己的生活逻辑，比如煎牛排得用平底锅、煮汤要用雪平锅、炒菜要用章丘铁锅、炖块排骨都要用红瓦砂锅。总之一句话，年轻人的厨房里可以没有食物，但一定要有空气炸锅、早餐机、吐司机、洗碗机甚至水果消毒机……

图片来自《父母爱情》

毕竟家务已经脱离了传统范畴，逐渐向社交属性靠拢，比如放眼小红书，入眼一片人间烟火。2020年，小红书社区美食类的笔记发布量同比增长230%，2月份的时候一度超过美妆，成为小红书社区第一大垂直品类。

能拍照分享是这届家电能否俘获年轻人钱包的硬核标准，家电的外貌条件有时候比实用功能还要重要。根据京东家电周年庆数据显示，高颜值复古冰箱在平台的成交额同比增长超180%，带有英伦复古色调、工业风设计标签的家电成交额同比增长200%。

相反的，那些并不怎么好看的大家伙们就没有那么好运了，特别是传统厨电方面，有数据显示，2020油烟机、燃气灶和厨电套餐线下销额分别同比下降26.28%、28.6%和32.37%，销量分别同比下降32.79%、34.97%和42.95%。

为了吸引年轻人的眼球，品牌们不得不努力改变自己的“画风”，比如九阳出了可口可乐系列、美的有大话西游系列、海信璀璨系列、苏泊尔有小黄人系列等等。中国消费者报甚至提出了家电市场的一个新名词“颜价比”。

据悉，颜价比=90%颜值+10%微创新。一台长相平平无奇的电风扇的价格在200左右，但只要设计出彩就能翻好几倍。当然，年轻人也乐意为高端家电买单，根据Gfk中国零售市场监测数据来看，从2017年到2020年，高端家电产品包括万元以上的电视、柜机空调，6000元以上的厨电和5000元以上的吸尘器，零售额比重都在持续提升。

虽然家电市场在连年沉默，但并不是完全饱和，换新消费依旧不可小觑。根据相关数据统计，2020年全国报废家电总量约1.37亿台，2021年预计将达到1.5亿台。不可否认，70后80后对家电的重视丝毫不减，只是攻占年轻群体可能需要一番功夫。

他们往往只图一阵新鲜感，东西买回来束之高阁的例子比比皆是。颜值著称的小家电的确火过一段时间，但仅仅隔了一年，小家电零售额就比去年同比下降9.7%。为了讨好年轻人，去年京东家电节甚至推出了100款家电盲盒。

种种迹象表明，这届家电实在不容易，既要好看的皮囊，又要有趣的灵魂。

国产家电能否主宰全球市场“沉浮”？

根据海关总署书卷显示，2020年6月份，国内家电出口就开始在全球一片惨淡的环境中脱颖而出，2020年全年累计出口额高达661.28亿美元，同比增长23.5%。要知道，2019年国内的家电累计出口额刚刚创了历史新高。

国产家电品牌正在逐渐重塑全球的家电行业格局，以海尔为例，今年2月份，欧睿国际发布《全球家电零售数据榜单》，海尔以全球市场10.3%的份额连续8年位居全球家电销量第一，力压美国惠而浦、韩国三星与韩国LG。

或许我们很难察觉到有什么变化，但具体来看，全球家电市场的确在发生一些引人思考的变化。一方面，以东芝、日立、夏普为主的日本家电圈逐渐收缩家电零售业务，西门子、飞利浦、惠而浦等欧美品牌也开始进入整体转型的瓶颈期；另一方面，国产品牌一路大刀阔斧，连续整合了不少海外家电巨头。

以日本东芝为例，公开数据显示，东芝的家电业务从2012年就步入衰落，2015年东芝净亏损高达7100亿日元，创下东芝140年以来最大的亏损记录。一直以来，东芝最大的零售市场就是中国，可惜后来国产品牌纷纷崛起，给东芝造成了难以缓解的压迫感。

早在2013年，东芝洗衣机在中国内地的零售份额只剩下0.08%，排名第40；冰箱只有0.14%，排名27位；彩电为0.72%，排名第15。迫于无奈，只能将位于广东佛山的工厂卖给了创维，这还没有结局，2016年美的收购了东芝家电。

坦白来讲，东芝就像是海外家电品牌的一个缩影，而国产品牌通过收购整合其他品牌的例子也不止有美的一个。无独有偶，海尔先后收购了美国GE家电、新西兰雪派克和意大利Candy公司等，TCL早年也收购了汤姆逊。

诚然，能不能彻底扭转全球家电格局还有待商榷，但可以肯定的是，国产家电品牌已经在全球范围内形成消费大爆发。事实上，这种趋势并不是没有理由，艾媒咨询在调查国产家电出口现状时，在报告中将最终理由归咎为“技术”。

其实这种结论也不是没有依据，至少在数据层面说得通。公开数据显示，2020年国内的智能家居市场规模高达1820亿元，白电的智能化率一度飙升到45%。但不是单纯的以量取胜，从品牌输出过渡到技术输出也不是随口一说而已。

因为国内不少家电企业已经意识到这一点，比如方太每年有6亿成本投在研发上，老板电器在研发方面的投入也在连年递增，2018-2020年研发金额分别为2.93、2.99、3.03亿元，天眼查显示，截止今年上半年，老板电器拥有专利数2294件，其中发明专利538件；方太拥有专利数9530件，其中发明专利4511件。　　

纵观我国家电行业的发展脉络，或许从一开始是靠着国内强大的消费市场崛起，但发展到现在，行业早已实现了本质的变化，投资手段加技术启蒙所带来的影响足够改变曾经一切既定的格局。

值得一提的是，这片市场承载着动力，也面临压力，对于所有国产家电品牌而言，激流勇进下，这不过是刚刚开始。

道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。