【易修家电快修怎么样】资本这么冷，为什么家电维修O2O能纷纷出来？

下半年以来，出现了家电维修创业项目，只有E数型、李秀型、维修。其中很多企业获得了融资。韩秀哥获得了600万元的天使融资。家电获得了1100万美元A轮融资。

随着资本临近冬日，投资者们握紧口袋变得谨慎，家电维修项目频繁涌现，能够得到资本方的认可，不禁好奇家电维修的市长/市场空间有多大。(威廉莎士比亚、模板、家电、家电、家电、家电、家电、家电)

二水型现状

和以前的妖美一样，家电后集中在市场上的“李秀哥”和亿欧元网在上海浦东的一家咖啡馆里。李秀哥创始人左天朝曾成立过企业级软件公司，是连续创业者。他介绍说，李秀哥从安装家电和清洁家电开始，用户通过微信预订公司预订了现场服务，因为刚刚开始，所以服务只集中在上海地区。李秀哥的主体是上海水利信息技术有限公司，2015年4月刚成立。目前团队共有4名合伙人，有华为、创维副总裁的背景。自我维护大师8人；和其他人一起，团队里大约有20人。

根据2015年8月的数据，李秀哥的单量在1000个左右，其中早期以B段诱导为主，目前正在扩大C段。同时亿欧元网了解到，现在李秀哥的师傅一个月可以拿到6000-10000韩元的工资。

为什么要先选择安装和清洁？从左天朝的角度来看，根据家电的生命周期，家电维修市场可以分为安装、维修、维护、回收、延长、更换等6个，他认为安装和清洁是最容易标准化的两项服务。

现场维修，市场有多大？

奥飞咨询(专注于家电、商用系统等的数据研究公司)2014年关于中国家电产业趋势的报告显示，消费者在各消费过程中对售后经验的关注占24.4%，其中售后服务和产品安装分别占6.4%和3.4%。监测机构中李强也有数据显示，2014年家电市场总规模将达到1.4万亿韩元。

据左天朝称，上海至少有600万户，2300万人口，其中很多是潜在用户。环顾全国，除了电脑和手机外，所有人的电力保有量都是32亿台。

从数据上看，家电市场规模庞大意味着后续服务也可能随之而来。家电之后，市场的成熟速度晚于家庭住宅等的成熟速度，原因如下。

1)家电之后，市长/市场O2O投资成本较大，仅相关家电本身就属于大量消费。

2)复杂的操作，包括维护主、服务、流程等。

3)服务频率低，清洗强，安装维修也是必要的，但从用户的角度来看，不经常维修家电，一旦维修家电，服务就等于暂时中断。

左天祖对亿欧元网表示，现场维修习惯不容易培养，但清洁是很好的培养方向。除了需要家用电器清洁服务的部分用户外，还可以针对孕妇、亚健康人口、对环境敏感、习惯性提升的空间。

业界潜规则

一般来说，家电的配送和安装捆绑在一起，但安装、配送等方面发生的费用用户不知道。同样，OVI有一套电商售后用户容易失去信任的数据集，仅在网购体验中，产品安装和售后服务的差评就达到了17.3%和8.5%。但是在另一个层面上，体验过程中问题越多，提高空间的空间也就越大。

家电维修市场目前存在的问题如下：

1)订单的单位密度。以清洗为例，在理想状态下，平台的每个师傅可以用半个小时清洗一台空调，按照正常工作时间，清洗机器的数量不会少。但是，如果订单密度太分散，时间成本会稀释收益。

2)质量。除了维修主人的质量外，还包括技术质量。

3)C方和b方的重点。毫无疑问，两端的需求都不少，但B端形态更加成熟，长期需求稳定。

李秀哥对这种情况做了两件事。一个是使成本透明，打破信息不对称。目前，李秀哥可以服务的范围包括电视机安装、冰箱、洗衣机、空调、电视清洁、安装和清洁单价分别为120元和39元。第二个是连接B端客户，配送后由李秀哥安装。

未来的想象力

对用户来说，关心的不是竞品之间的争夺，他们真正关心的是价格质量的适用情况。

事实上，与家电维修相比，家电维修的替代方案还很少。左天朝的目标是通过清洗刺激家电的其他业务，打通最终修复的整条链条。与此同时，随着智能家居的兴起，智能家电的维护、家电售后环节的承包也是李秀哥想做的事情。

家电维修目前总体上处于初期培育阶段，用户背后有庞大的市场。任何企业都以某个分公司为入口，向生态的方向布局。

家电维修是一个充满机会的大市场，赛道上的运动员还没有出现独门独树一帜的情况，所以在新秀市场上资本方总是要投入。这也解释了为什么很多企业可以获得融资。

各种垂直行业刮起了变化的风，在传统的基础上，产业变革已经到来。对于家电维修O2O来说，左天朝给出的判断是，下半年到年初，又会有一批企业兴起。

后期：亿欧网已于8月24日正式进驻上海。欢迎上海的创业者联系亿欧网。(联系方式：刘艳玲，微信号395023223，添加时请务必记录“实名-公司-标题”。）

本文作者刘艳玲，亿欧专栏作家，微博@刘艳玲-亿欧网络，微信号：395023223；请列出作者姓名和“来源：亿欧洲网络”。文章内容是作者的个人观点，并不意味着亿欧互联网赞同或支持观点。