【厦华lc26hu19怎么样】彩电销售损失20多亿韩元，厦门华电子业务中断，5000万资产39亿市长/市场价值

斑马消费范建

厦门华电在国内彩电、电脑、手机等领域都有一席之地，旗下的彩电虽然不是国内强势品牌，但在产品开发中多次占据国内行业的领先地位。

然而，在凄惨的市长/市场环境下，这家老牌电器企业终于退出了竞争对手行列。

公司的股份发生了几次变化，公司资产也从数十亿韩元骤减到了今天的数千万韩元。

近年来，新股东一直在努力为公司寻找重组，但都没有病，最终沦为空壳。

最近，公司还准备进行价值达16亿美元的价格重组，外界认为此次重组的祸福将无法预测。(莎士比亚，莎士比亚) (以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)。

彩电业务不能太亏损

在中国的彩电行业，“河文化”早有自己的地位。

根据斑马消费，在国内电视同行中，厦门华侨电子股份有限公司(以下简称“厦门文化电子”)是四川长虹(600839)。SH)比上市时间晚。

公司位于中国经济开放前沿的厦门，早在上世纪90年代，厦门华电就瞄准了中国经济发展的脉络。做好彩电的同时，早早部署到了电脑(显示器)和手机业务。

从现在网络的流行语来看，也可以说是踏上风口的人。(莎士比亚)。

2000年，公司已基本建成彩电、移动通信、计算机三大支柱产业。更重要的是，3个产业中的河文化电子(600870)。SH)发挥了一定的影响力。

当年厦门华彩电占国内市长/市场份额第六位。直到1998年才涉足的手机事业发展得更快，2000年夏文化品牌手机在国产GSM手机市场位居第二。电脑彩色显示器在国内品牌中排名第一。彩电和电脑的出口均居国内第一位。

我们再来看看厦门华电的经营业绩。公司1995年上市后，发展不能突飞猛进，可以说是稳定可靠。(威廉莎士比亚，温斯顿，金成) (威廉莎士比亚，温斯顿，金成)营业收入从1995年的8.6亿韩元增加到1999年的28.4亿韩元。净利润从3900万增加到了8900万。不是特别赚钱的企业，小日子也能过得很好。

这应该是夏华电子最好的五年。

进入2000年后，公司的业务布局已经是雏形，面临着竞争激烈的国内市场。

在今年的年度报告中，公司还坦率地承认了业务团队的失误：为了扩大市长/市场份额，尽快提高企业的效率，公司在全国各地建立了很多分公司和销售点，但彩电、手机等产品不断降价，毛利率持续降低，边际效益趋于零，销售扩大带来的毛利润基本上被交易成本抵消。

今年，夏华电子终于迎来了第一个亏损年，净利润亏损近3亿元，过去5年赚的钱都亏损了。

还没有结束。由于2001年国内视听通信产品恶性降价竞争，很多产品出现了零毛利。

公司紧急调整了市长/市场份额和排名，不要盲目追求。加快高端产品的研发，完善公司的生产和营销模式。当年，公司的高端电视产品在国内排名第一，但没能挽回继续遭受巨大损失的2.9亿韩元的厄运。

2002年，公司和联想成立了移动通信合资公司，逐渐剥夺了手机业务。

恶性竞争波及业界所有企业。斑马消费查询四川长虹，TCL集团(000100)。SZ)、沈江歌(000016.sz)、海信电器(600060)。SH)等两年来，这些企业几乎无一例外地业绩明显下降或亏损

和厦门的河神电子一起，发展途径和河神文化电子一样。早在2009年就被上瑞股份借用了。

多次换手，频繁重组，一事无成

2005年底，河文化电子原控股河文化企业将股权转让给了华英吴江等公司，华英吴江成为河文化电子的控股股东。华荣吴刚背后是世界著名的面板和视频馆企业中华永冠。

理论上，华英、吴江的入股可以通过电视行业的上下产业链，更有利于核心零部件的购买、供应。

但是，在华英吴刚收购厦门华电子后，公司再次陷入万劫不复的深渊。

从2006年到2008年，公司连续三年亏损5.2亿韩元、3.9亿韩元、10亿韩元，停止上市。

正是遭受巨大损失的2008年，夏尔华推出了国内第一台裸3D电视，第一台未压缩的高清无线传输平板电视。

在股票停止上市的不利情况下，股东们通过延长会计期、提供委托贷款、无息贷款等方式很多

种方式，终于让公司度过了难关。

2009年，公司实现了惊天大逆转。从上年的亏损10亿，到净利润赚1亿，也创造了公司自上市以来的最好业绩。

彼时，国内彩电市场竞争更加激烈，厦华电子的业绩突然冲高，事后看来更像是一场回光返照。

2011和2012年，公司连续两年扣非净利润亏损，公司在彩电的路子上似乎已很难再有前途。海信、创维、TCL等已牢牢占据国内彩电市场的第一梯队，以乐视为代表的新势力亦开始在互联网电视领域悄然布局。

华映吴江曾酝酿过公司的重组，终因关键合作条件未能达成一致而流产。

2013年底，华映吴江将持有的绝大部分股权转让给厦门鑫汇及其一致行动人，这已是厦华电子控制权第二次易手。当年，公司亏损超过5亿元。

通过资产、债务、人员等的剥离，厦华电子只剩下一个空壳，厦门鑫汇需要通过资产重组来实现公司的继续发展。

2014年，公司彻底停止了彩电业务，全年再度亏损2.3亿，再次被警示。

最近几年，公司一直在寻求重组标的。仅在2015年，有名有姓的重组对象就多达3个。分别是游戏行业的火瀑云、互金行业的爱财网，以及第三方支付的苹果信息。无一例外，全部流产。

2016年，公司再度酝酿重组，这次的标的是搞大数据的数联铭品，交易对价18亿。

这一次似乎都比较稳妥了，预案啥的都已经公布的。最终又因为市场环境的变化和标的公司商业模式的转型而失败。

去年底到今年初，厦华电子再度寻求重组。计划以16亿收购福光股份61.67%的股权，公司转型光学镜头和光学元组件。

重组专业户新年再度重组，引发了媒体和监管层的普遍关注，不知道是福是祸。

5000万资产强撑39亿市值

下滑电子曾有过辉煌的历史，它是中国第一台等离子电子制造者；国内第一家转型平板电视。

公司上市20多年，几乎就没过几年安生日子，一直在为戴帽、脱帽保壳而战。最惨的2011年，2011年公司总资产16亿元，总负债24.8亿元，严重资不抵债。

2014年彻底剥离彩电业务之后，厦华电子靠做电子产品的贸易支撑着，2015年扣非净利润330万，算是勉强保壳成功。

2016年，公司再度亏损510万。2017年前三季度，公司主营业务收入已下滑至354万，净利润亏损547万。

2013年，经历了彩电资产的剥离之后，公司总资产已跌至5000万左右，2014年的净资产不足500万。到2017年第三季度末，公司总资产5229万，净资产879万。

斑马消费查阅厦华电子历年的财报发展，鼎盛时期公司员工人数多达7000人，到2016年末公司的员工人数仅剩下了20人。

就是这么一家无资产、无业务的公司，停牌之前公司的总市值仍高达39亿元。