【海尔彩电lh40m6000怎么样】海尔电视时隔20年后出发：目标就是蔡传业第一集团军。

今年以来，在中国彩电产业整体下滑的情况下，持续逆势，取得了良好成绩，在海尔电视获得集团层面的战略支持、牢牢抓住人工智能这一新风的时代背景下，通过变道，可以加快对第一集团军的冲击。(威廉莎士比亚，美国作家)。

意志坚强| |写投稿

进入今年以来，面对前线下跌的彩电市场，站在20周年新起点上的海尔电视向外界证明，“前三强，冲击行业第一集团军”的目标并不遥远。

9月6日，以“正青春，在路上”为主题的海尔电视创业20周年纪念庆典在青岛大剧院举行。20年前的1997年，海尔在北京人民大会堂宣布正式进入电视行业，推出了第一台数字电视——探路者。从此海尔电视走上了科技和产品多轮驱动发展的道路。

青岛海尔多媒体有限公司CEO郑刚在现场表示：“2017年海尔彩电取得了逆势增长。”最重要的是，在今年同行基本不赚钱的情况下，与去年同期相比，全球实现了100%以上的增长。今年，在海尔电视20周年纪念活动现场，我们还必须向业界宣布，我们将在3年左右实现中国的第一集团军，争取中国的NO.1。“。

站在新起点：海尔电视冲击前三名

20岁是一个人的青春，是最好的时间。20年来见证一个品牌的迅速发展，踏上波澜壮阔的旅程，分享春花秋实的收获。20年从无到有，从有到有；在前进的道路上，目前海尔电视从20年发展的新起点重新出发，冲击彩电的前三强，跻身一军之列。

在中国电子影像产业协会秘书长夏亚斌眼中，“海尔电视三强梦想并不远”。一方面拥有海尔集团这样的全球平台，另一方面拥有阿里这样的全球资源，可以建立使用全球资源的海尔使用的技术平台的双驱动系统。另一方面，海尔电视经过20多年的发展，已经成为整个彩电行业的龙头企业，厚积薄发将为海尔在彩电市场注入强大动力。

事实上，自2014年以来，海尔电视在发挥人工智能打磨产品内功的同时，优化了零售体系，销售额继续保持两位数的快速增长。2016年对海尔电视来说是里程碑，行业零售量同比增长7.8%，海尔电视零售量同比增长76.8%，接近10倍。吴飞云网的数据显示，今年上半年海尔电视被认为是中国彩电行业增长最快的龙头企业，互联网电视暴跌，本土彩电企业出现亏损的情况下，海尔电视实现了两翼上升趋势。

两大平台：抢人工智能先锋

但是，在前进的道路上，注定不顺利，更不可能超越所有道路。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、Stream)对于海尔电视来说，持续领先的最大动力无疑来自前瞻性的技术掌握能力和对用户需求的领导能力。随着人工智能在电视领域的应用，2017年可以说是“人工智能电视元年”。传统的“看”电视不是成为过去式，而是在这样“理解”的电视面前，如何愉快地玩这个智慧家庭的指挥棒。(莎士比亚)。

在人工智能电视发展的新元年，海尔电视早在人工智能开发应用方面取得了突破性的进展和前瞻性的部署。依靠海尔和阿里两个平台的资源和支持，海尔阿里第四代电视在人工智能应用领域拥有六大引擎。分别是人工智能千人千面、人工智能全过程语音控制、人工智能物联网大数据、人工智能4K电影VIP、人工智能在线学堂、人工智能模块化、超强性能和体验，受到业界的关注，更受用户关注。

郑刚表示，海尔与阿里战略合作后，海尔电视产品体验发生了很大变化。以语音遥控器为例，阿里一代产品上市时引人注目的功能之一是语音交互。最大的革新是可以在任何电视界面下进行节目搜索和购物。进入第二代后，如果进行比较大的重复，可以支持26种方言。到了阿里第三代、第四代产品，全过程语音控制、远程语音控制等功能都顺利实现。

同样，海尔电视作为海尔智能家庭的一员，按照海尔品牌全球化战略积极布局，从传统家电制造企业向物联网时代智能家居社区打造平台转型，引领智能家居平台爆炸。接下来，海尔电视凭借海尔强大的品牌影响力、海量的数据和用户资源，与消费者建立了持久可靠的渠道，建立了新的数据联盟。在数据联合平台上构建中国真正为消费者提供持续、真正好处的大共享平台。

吴飞云网的数据显示，智能电视渗透率在2017年上半年达到了85%，电视的启动激活率正在进一步提高，用户对智能电视的粘度正在提高。站在20年的新起点上，海尔背着集团智慧家庭的全球化平台，相反，整合阿里的智能云资源，引领人工能源新时代，迅速策马进入行业前三强！