随笔：惠普，一种纠结

新华网旧金山10月6日访问美国硅谷，如果想感受“传说”，可以访问苹果公司已故联合创始人史蒂夫乔布斯的故居，在过去的几十年里，他更喜欢寻找惠普的“发祥地”——传说中的车库。

惠普得名于两人，比尔·休利特和戴夫·帕卡德，两人姓氏合成企业名，缩写为ＨＰ，即惠普。

作为硅谷经典故事，７５年前，在旧金山以南大约５０公里，帕洛阿尔托市一个居民区内，休利特和帕卡德租一间车库，开发电子器件，有时要在帕卡德家厨房动用烤箱，第一件产品是音频振荡器，第一批用户中包括迪斯尼制片公司……

那间车库不仅被惠普引为骄傲，还由加利福尼亚州政府标示为“硅谷诞生地”。

进入所谓“个人电脑时代”，二十世纪８０年代至今，惠普是全球领先的个人电脑制造商。国际商用机器公司（ＩＢＭ）曾经是第一大，但在将近１０年前退出个人电脑业务。去年，惠普的头号个人计算机制造商地位被中国的联想公司所取代。

６日，惠普董事会主席、总裁兼首席执行官梅格·惠特曼宣布，打算把这家企业拆分为二，由她执掌其中之一，全称休利特－帕卡德企业，简称惠普企业，专事数据存储、服务器和软件业务；另由现任执行副总裁戴恩·韦斯勒执掌另外一家，名称是现有企业名缩写，即ＨＰ，专事个人计算机和打印机业务。

名为拆分，而且拆分后两家企业的业务规模大致相当，实际效果如惠特曼的前任３年前设计那样，是剥离个人计算机和打印机业务。

惠普企业，依照拆分方案，业务包含部分硬件，如网络服务器；但商用软件和服务是主体，如云计算存储。该企业处于成长期，顺应信息技术产业“大势”。

而ＨＰ，依照方案可以继续沿用企业标识，今后只做硬件产品，即个人计算机和打印机及其耗材，属于惠普传统强项，却面临前景可能继续萎缩的难题，唯一“增长点”可能是３Ｄ打印机。

这是信息技术产业转型年代，软件和服务主导，硬件趋于边缘化。

这是硬件便携化年代，手机和平板电脑集成消费电子产品功能，信息应用多于运算功能。

一种技术兴盛，总会让原有特定技术淘汰。或许，一家企业兴盛，如苹果公司，总会让其他一些企业走下坡路，如惠普公司。苹果原先名为苹果电脑，放弃“电脑”一词与该企业把重点转向消费电子产品同步。

惠特曼２０１１年接手惠普，制定五年计划，以求“重振”。她常用的英文词汇是ｔｕｒｎａｒｏｕｎｄ，直译可以是“掉头”、“回转”或“反转”。但惠普其实回不到那间车库，而硅谷的硬件创新实际上在减少。

这种纠结让许多硅谷人士有同感。不过，硅谷的纠结未尝不是其他地方的机会。美国国际商业战略公司创始人和董事长、《中国的全球化革命》一书作者韩德尔·琼斯告诉记者，企业兴盛与以往一样仍然需要维持产品硬件制造，尤其维护完整供应链。从这种意义上看，中国企业有望在一些关键产业成为全球第一。