【创维42k08rd怎么看是什么芯片】创意：为电视制作AI芯片、酷系统升级、布局4K内容

2018年8月25日，被誉为“彩色电视大王”的创维创始人黄宏生在采访中谦逊地说出了自己对小米电视业务的看法。作为创维也要向小米学习。小米具有独特的竞争力，其成功确实是以最少的投资移动大的工业产业。

尽管如此，作为在中国电视产业努力工作了30年的企业，昌伟实际上对电视产业的发展有着深刻的理解，在互联网、人工智能等新兴科技浪潮的发展中也在不断寻求变革，在姿态上不输给小米。(威廉莎士比亚，温斯顿，《现代科学》前情提要)。

新硬件 = 硬件 + 系统 + 内容 + AI 算法

11月22日，创维以“新硬件、新价值”为主题，举行了新技术、新战略发布会。为了突出此次会议的重要性和技术特性，此次会议在世界互联网大会的永久会址乌镇举行。

在会议上，刘海堂志创维会长表示，近年来，一些互联网企业进入电视行业，价格成为这些企业的屠刀，努力获得业界的话语权——，但这不能满足中国用户对消费升级的需求，也不符合我国提倡的经济转型的时代背景。虽然这里没有知名度，但雷锋网第一次想起了小米的电视业务，特别是Q3和双十一期间，小米电视确实强势，对包括创维在内的传统电视行业产生了一定的冲击。(威廉莎士比亚，维多利亚)。

从这个角度来看，刘海堂志在创维成立30年来以技术和产品主导为基础研发ampd、生产、销售等全产业价值链出现了革新。展望未来，创维将把新的智能电视商业模式作为未来的盈利增长点。

接着，昌飞RGB董事长兼酷酷CEO王志国上台介绍了“新硬件”和“新价值”的具体含义。

王志国表示，互联网企业进入彩电业的本质是通过资本进入，通过资本赚钱，但破坏了整个行业合理的价格空间。而且所谓的互联网电视本质上和PC组装差不多，质量问题不能保证。电视领域创维的优势在于30年深厚的技术积累和生产质量保证。不仅如此，创意层面也随着新的技术趋势而变化。酷开是其中之一，是整个OTT行业的创始人和领导者。(阿尔伯特爱因斯坦，美国作家)。

对于新硬件，王志国的解释是硬件系统内容AI算法。他强调，只有以市长/市场为主导使用技术，电视硬件才能具有明显的差别化特征。特别是，创维提议的“新硬件”包含很多要素，包括：

AI芯片可以制作维度电视，实现像素级别的AI调整，显示器画质在清晰度、色彩、对比度和智能调整等方面全面提高，使其更适合4K电视。雷锋网表示，2018年3月创维发布蜂鸟AI画质芯片后，8月发布了自主开发的变色龙AI芯片(Chameleon Extreme)。与前者相比，在精确平滑、动态目标改造、超清晰度的基础上，利用AI肤色校正、AI场景识别、AI动态范围扩展、AI技术搜索、识别和重建图像对象，准确提高图像质量，恢复逼真的高质量图像。

独家拥有丰富的杜比内容区域，用于杜比全景音响效果，充分利用杜比音效功能。

集成百度智能语音深度优化算法的全时AI、TV人工智能扬声器组合，即使在产品关闭的情况下也能立即智能检测，满足全场景、全语境、生态的语音交流和服务(雷锋网：创维于2018年3月与百度宣布了战略合作关系，李彦宏、黄宏生亲自出席)。

在发布会现场，昌维也发布了几款顶级MAX TV的新电视产品，令雷锋网感到震惊的是“屏风”。这由三部分组成，两边是电视音响，中间是电视屏幕，通过这种反包围的表现，给人一种沉浸在电视中的感觉。

新价值：酷开系统 7.0 版本 + 经销商参与

当然，作为酷酷的CEO，王志国在重建产业新生态的尝试中不断强调酷酷系统的重要性。他说，酷系统为内容整合和交互提供了平台，与新硬件的落地直接相关。同时，提高用户体验，实现大屏幕商家。

业运营，为合作伙伴创造价值等任务，是“新价值”的重要载体。他还表示：

一软一硬让人们传统的看电视行为产生多维度的变化，让互联网思维与传统企业融合开创新赛道，这正是提出生态融合的基础。

换句话说，创维所说的“新价值”，其实就是发挥酷开系统的运营作用。

于是，伴随这次发布会，酷开公司还发布了全新的酷开系统 7.0 版本，主打的口号是“让电视回归电视”。具体来说，就是摒弃现有的电视操作系统在内容呈现上尚且采用的图文形式，而完全采用视频流的方式来展示，交互也更加智能，而且能够借助用户爱好和 AI 推荐系统，实现千屏千面的精准推送……

显然，酷开希望通过这种创维硬件+酷开软件的方式，实现对电视产品价值链的延长，而在雷锋网看来，整个操作系统的确体现了在智能电视操作系统方面的新思路。

当然，除了发布新硬件战略，创维也请来了来自全国各地的创维线下经销商，并公布了一些与“新价值”相关的新策略。具体来说，创维宣布，每一位创维经销商都是酷开合伙人（如果未来两年会员转化超过 2000 万，酷开将拿出 10% 的股权来奖励经销商）。

这样一来，经销商不仅可以通过差异化产品支撑高硬件利润，合作伙伴既可以得到硬件销售价值，还能长期分享电视系统中的内容分成（比如说，经销商可以在售卖电视的过程中对顾客进行会员转化，转化率为超过 50% 则获益 5 元/人，超过 80% 则获利 10 元/人），更有销售终端产品的配件及会员充值、电视购物等衍生品增值收益。

换句话说，创维希望通过新策略，变短期的硬件销售价值为生态带来的长线价值，借助生态价值链加深与经销商的关系——某种意义上，这也是创维“新价值”战略的体现。

另外，在发布会现场，创维还与央视 4K 频道举行了合作签约仪式，成为央视 4K 频道独家合作伙伴，这也可以看做是创维在内容价值方面的一个主要布局。

雷锋网总结

如果说，中国智能手机产业已经进入到高度成熟的饱和期，那么中国智能电视产业的发展其实可以用方兴未艾来形容；这个赛道上，有小米这样依靠互联网优势、作战灵活机动的闯入者，也有创维这样浸淫行业数十年、追求自我进化的变革者，并都在以各自的方式攻城略地——从某种意义上来说，这是一件促进行业竞争的好事。

不过有一点是肯定的，无论是小米还是创维，都已经深刻地意识到了整个电视行业的未来价值绝不是在单纯的硬件层面，反而与操作系统和内容生态紧密相关；当然，后者也是互联网时代用户价值长期获取的必然方式。