【海信37寸37k11怎么设置密码】从用户到工厂，谈海信电视的创新“密码”。

【题记】以前提到创新，人们首先想到的就是工厂的能力。进入用户被王毅的时代，如何再次创新？对许多制造商来说是个难题。海信让用户参与产品设计，可能是破解的最好答案！

甄燕| |执笔

11月29日，海信视频对外发布新产品A57H，根据家电soul体验，新产品A57H不仅画质优秀，音频配置也突出，在业界同价位具有配置优势。在彩电产品高度同质化的情况下，海信A57H是独特的，显示了技术和需求的高度协同。

业界值得注意的是，A57系列产品是海信电视的R & amp也就是说，在d及开发过程中，显示了已经形成惯例的“用户参与设计”的突出特性。那么海神是如何完成这项创新措施的呢？对工业企业创新的参考意义是什么？

只有接近用户创新产品，才能具有市长/市场活力

在成熟的产业中，产品如何持续创新？这总是企业寻找的答案。因为在家电等成熟行业，竞争很残酷，也很复杂。实践是唯一的出路，以创新来创新需求，加快彩电等普及度高的产品迭代，促进行业健康发展。

创新驱动发展任何企业都明白这个道理，但如何创新？很多企业都是研发公司；我认为d人员和团队可以花钱在办公室不受干扰地创造创新的产品。事实上，这完全是个误会。创新并不是说自己的话，也不是在办公室苦思冥想。创新的源泉只有来自市场和用户。

毫无疑问，用户将成为产品的所有者和用户，因此最了解产品的核心问题。一般传统理论上可以认为，用户需求多种多样，支离破碎，缺乏结构性和系统性。(威廉莎士比亚、斯图尔特、Stuart)但是在互联网时代，新兴理论认为，用户最接近需求的是需求的来源。家电婚姻也是专门的R & amp认为，D人员在准确掌握用户的需求后，进行分析、分类和概括，可以准确地提取用户的真正需求。

从用户到工厂，反向定制和掌握市长/市场密码。

这次海信发布了国民级电视产品A57H，就是进入用户群体，经过90天的调查，综合了10万份需求报告，打磨了180天的产品后，终于将这个画质优越、音响配置出色、在业界同价位具有配置优势的产品推向市场，说明海信电视准确掌握了通过创新产品应对成熟市场的密码！

以前已经有过成功的事例。为了满足游戏爱好者的京东需求，今年海信视频和美国共同定制了E7G-PRO游戏电视，该产品通过全阵列动态背光技术和海信U超高清引擎，通过ULED专用的画质算法处理技术，提供了更清晰、更流畅的画面。此外，该电视支持120Hz MEMC，具有VRR可变刷新率功能，高速运动屏幕也不会出现延迟、撕裂等情况，大大提高了游戏体验。

据悉，E7G-PRO在6/18和双11个节点上都取得了出色的销售业绩。面临配对11，京东一度位居“量子点大屏幕平板电视排行榜”单品榜首。可以说是“C2M”(用户对工厂)的反向定制基准测试案例。

优良基因海信电视继续引领产品迭代。

在家电产业发展的历史上，商品有王、现金王、渠道王、剩下的家王等不同阶段的主题特征。显然，现在进入了用户被王毅的新时代。很多企业也承认并理解这一点，但实际上做的不是这样的事。很多企业再次回到自我封闭的集团，将产品创新限制在实验室内，无法摆脱传统思维的怪圈。

从海信这次推出A57H新产品来看，与众不同！充分听取用户的真实诉求，结合新技术、新技术、新材料，创新能够满足这个画质、音质和全家老少观互动的精品电视，给消费者带来享乐级的观赏体验。以优秀的音频配置为例，A57H采用DTS Virtual:X技术，DTS全球声学专家进行深度调整，使声音还原更接近原始效果，可以环绕、沉浸、振动。在画质和声音上给用户带来无与伦比的视听享受。

来自用户参与创新的电力。

视产品，为何源自于海信？其实内在逻辑并不难理解！这与海信一直以来就是以技术创新推动发展的理念分不开的。近年来，海信不断推出激光电视、社交电视、教育电视、触控电视等产品，正是对用户不同需求的敏锐发现和深度挖掘，才会有累累硕果。

当然，能够证明一个品牌创新活力，最具说服力的还是市场数据。以用户思维来开发产品，那用户自然愿意为产品“买单”。海信视像发布的2021Q3报告显示，报告期内实现营业收入339.21亿元，同比增长23.44%，净利润同比增长8.79%。实现扣非净利润3.7亿元，同比增长319.9%。而奥维云网（AVC）数据显示，彩电行业Q3彩电零售量808万台，同比下降18.4%。海信电视卓越表现与整体市场萎靡的巨大反差，进一步证明其产品是深受用户的青睐！