中国军队的编制基本上分为军、师、旅、团、营、连、排、级单位。其中,还有一种强化的公司模式。既然加强了,那它的编制自然比原来的更高更严。因为这个原因,问题来了。上级领导在什么情况下会从普通公司适应到强化公司?部队有多少,能不能比一个营大?
通过抗日剧和军团电视剧,我们知道每支军队都有一个指挥官,通常是在编制名称上加一个长字,比如班长、排长、连长等。我军编制最小的是班,最大的是师,班级十几个人左右,班上面排一排,三十人左右,然后到连队等。
一般公司会按顺序排第三,但人事管理比较完善,包括连长、副连长、指导员、副指导员、三排长、九班长、通讯工等。此外,它有自己的炊事班,为整个公司提供日常膳食。总数大概是120~140。分开人数,排长带领三个班的兵,连长带领三个排的部队,装备比班排好。
至于加强连,是从原来的连改编加强的,不是部队正常编制。只有当一个正常的公司被命令执行一些特殊的任务时,才会根据难易程度进行添加。这个时候会从其他部队抽调一些下属单位组成加强连。当战争结束或任务完成时,这些附属部队将回到原来的单位,以便加强连重新恢复原来的编制。至于具体的加固公司数量,没有确定的数字,都是由于现场情况增加的。
强化连分为两种:主力防守和主力进攻。届时,该营炮兵队和重机枪队将转入加强连,接受指挥。有时,上级会酌情将团里的装备、工程队、参谋、教官分配到加强连,配合他们作战。
在更需要的时候,增援连会得到更精良的军备支持,因为增援连配备了各种特殊装备,甚至会派出一个坦克连参战,一般有10辆以上的坦克。不过这个规模的人数一般在160~200人左右,属于营级。如果增加到一个营的规模,上峰会派一个副营长带队加强连。
据说在中国军事改革之前,出于成本的考虑,采取了加强公司的模式。在某些情况下,一个普通的公司由于人数和战力的原因,完成任务的时间会比较长,所以需要加强公司实力,才能快速抓住机会。但是有些任务,如果派一个营去执行,就有点太浪费军力了。为了节省运营成本,最大限度地发挥效益,有必要成立一家实力雄厚的公司来快速完成。
这种情况往往是上级指挥官决定的。当发现战局不对的时候,就需要占领一些区域。考虑到敌人数量少,送一个营绰绰有余,有杀鸡用刀的感觉,但送一个连怕吃不了对方。于是,随着临时的流动性调整,一家实力雄厚的公司诞生了。如果打过去,对方的防御工事会极其坚固,需要派一个坦克连到加固连协助进攻。
通常一个增援连会从营级重机枪连调一个排,由三个班组成,每个班有一门重机枪,调一排无后坐力炮,由三个班组成,每个班配备一门82式无后坐力炮,一个喷火排,一个榴弹发射班,一个工程班,一个烹饪班等。在职责上,改为设两个正连长、副连长、三个正排长、三个副排长、九个其他军事干部和一个指导员。虽然没有具体人数,但人数一般在130-160人之间,只是特殊任务增加到200人。
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