刘炳银 又一国产名牌垮掉！靠那句拍马屁的广告词，没法活到40岁.

又一个老式的“中国制造”名企倒闭了！

感叹！1992年出生，让新飞冰箱一飞冲天，“新飞广告不如新飞冰箱”应该成为绝唱？

知乎曾经有人发了一个问答:“我是新飞冰箱的推广人。客户总说河南的东西不好。如何减缓市场？”

下面只有四个答案。

连续十几年被评为“十大不良广告”第一，“我今年不收礼物，但收礼物的时候也收脑白金”，至今仍如火如荼。

新航班怎么样？新飞的广告还是不错的，但是冰箱卖的不好！

以质量为一切，曾经鄙视所有对手的新苍蝇在哪里？

一个

阿谀奉承的洗脑广告

自1984年以来，新飞已经走过了33年的历史。起初，新飞像所有品牌制造商一样，想做一个令人印象深刻、难忘的广告。

1992年冬天的一次新餐会上，河北电视台的一位摄像师在席间说:“我只是‘敲鼓’了一下广告，还不如我们新的飞行冰箱呢！”虽然几乎所有人，包括当时的总统刘炳银，都没有把这句话当回事，但这个广告的作者就是受此启发，然后想出了洗脑广告。

现在看来是“阿谀奉承”的产物。

但那时候，不是阿谀奉承。在国内制造业很多大品牌的成长历程中，对品质的执着是不可或缺的。新飞也是。

2

由于质量问题，我在旺季停止了生产

愤怒的砸了几千个冰箱

过去新飞有一句“家训”:不注重质量的工人不是好工人，不注重质量的干部不能当干部。

有个传说，曾经有人为了赶上任务，把一个本该在1分钟内完成的过程缩短了10秒。工作结束前，他被告知交出工作服，并带走他的解雇。

1990年，河南新飞电器有限公司成立6年，但新飞并没有真正火起来。

同年6月，厂长刘炳银结束了一个多月的海外考察，但发现冰箱因质量问题滞销，库存积压数万件。

经过三天的调查，他发现了17个质量问题。第四天，召开全厂会议，刘炳银宣布免去其技术副主任职务，降为普通工人。1400多台有问题的冰箱被拖出仓库。在工厂员工、公众和新闻媒体面前，刘炳银率先大锤砸下，直接损失200多万元。

6、7月，正值冰箱生产旺季，刘炳银下令全场停产整顿。

从网上搜索，有人说新飞质量不好，有人说他们家的旧新飞冰箱用了十几年了，还是好好的，老了也舍不得换。

证明国人对这个品牌有信任和感情。

三

那一年是最好的！

“我怕拿了工资后被抢。”

多亏了质量，新航班着火了。

“四朵金花”之首

1996年，新飞成为中国三大冰箱之一，与海尔、荣盛、美菱一起被称为中国冰箱行业的“四朵金花”。

从90年代到本世纪头几年，四大品牌主导国内市场，海外品牌无立足之地。

1996年，新飞电器年生产冰箱100万台，利润3亿元。直到2005年，新飞冰箱销量达到300万台，最高市场份额达到20%，最高年产量600万台，一度成为四大金花之首。

穿上新的飞行服比西装打领带要好

新飞火，工人也跟着牛。

据说当时新飞的员工找对象和穿工作服的成功率比较高，比西装领带好。

在农村，男人找对象，如果家里有新的会飞的冰箱，成功率会立马上升到几个档次。

1994年旺季，普通工人月收入只有300-400元，新飞电器员工一个月工资1700元。为此流传着一个笑话:新飞一发工资，员工就担心下班被抢。

看现在的新航班，惨！从最好到最差，20多年差距太大，无法接受。

四

最差:员工十年不涨工资。

出去买食物是不明智的

与1990年刘炳银下令停产整顿质量问题不同，包括今年的这次停产，新飞历史上发生了三次严重的停产事件。

新飞第一次10年不加薪，员工拿着刘炳银的画像罢工。

2012年10月9日，大量员工聚集在新飞总部，举着横幅进行罢工。也展出了去世多年的老厂长刘炳银的肖像。

10月10日，罢工规模继续扩大，罢工人数增加近万人。

当时有员工说“10年没涨过工资”，有员工列举了一组数字:新飞安装温控仪表的车间，淡季工资890元左右，旺季1200元左右，远低于新乡市2160元的员工平均收入水平。

过去，当穿着新的飞行制服出门时，食品市场的主人不得不支付高昂的价格。到了2012年，他们都知道新飞人没钱了，直接报了底价！

谁能想到新飞10年没有给工人涨工资？

然后是第二次关机。

2013年5月，新飞宣布部分生产线开始停产，部分员工从当月28日起被辞退。

当时新飞的回应是:“作为最后一项正在实施的家电补贴政策，节能补贴将于本月31日正式到期，不再延续。新飞公司积极应对形势变化，调整战略，科学部署各项任务。”

有分析指出，卖不回天庭可能是新飞电气停产裁员的根本原因。

自2017年10月31日以来，新飞董事会第三次表示，由于竞争激烈，盈利越来越困难，并“受到资金链的压力”，被迫停产。

或许，这将是新飞最后一次停产？

近几年新飞形势不好，陆续关闭了空调度线、新飞九厂、小冰箱线。2011年整体业绩首次下滑，巨额亏损2亿元，此后一直失控。

中益康的市场监测数据显示，2017年前9个月，新飞冰箱的市场零售量和零售额分别占1.83%和1.04%，已经挤出行业前十，产品均价只有2202元，彻底告别主流市场，只能在区域和三四线市场生存。

为什么一个只存在了20多年的品牌会走到这一步？

五

如何把一个让人骄傲的品牌，

从凤凰到杂毛鸡？

1994年，新加坡的梁鸿进入新飞，2005年成为大股东，持股90%。

2010年新飞五位高管辞职，暴露了新飞人与新加坡管理层的矛盾。

在今年的双十一上，新飞冰箱还在天猫商城、Tesco商城、苏宁易购等电商平台上参与了自己的“双十一”活动。

在新飞电器官方网上商城的商品分类单里，你只能看到冰箱、冰柜、洗衣机、空和电视机。点进去空，没有产品出售，而洗衣机只有两台老式的双桶洗衣机出售。

在大卖场里，很难看到新飞。

新飞和梁鸿的矛盾是造成今天这种局面的重要原因之一。重点是，鸿飞上台后的新飞品牌战略是重伤。

这是一个应该作为警示和意外的故事。

外资有“地球”转型的嫌疑，但个子不高

梁鸿上台后，认为新飞的品牌形象过于“本土”，投入巨资将新飞改造成高个。

结果钱被用于各种巨额广告赞助，没有努力提高生产效率，优化升级产品，创新商业模式。

最终高端品牌形象没有树立起来，反而越飘越远。面对海尔、西门子、格力、美的等国内外厂商的激烈竞争，从产品、品牌到服务、营销的全线溃败。

几年前，新飞邀请黄在电视上做新广告，但未能挽回颓势。

盲目涉足小家电

新飞品牌靠生产和销售冰箱和冰柜而出名。

被外资收购后，梁鸿派驻的管理方明确涉足小家电，摸索出电饭煲、油烟机、电磁炉等小家电。

事实证明，以主营业务著称的新飞，并不具备小家电的技术、工艺和人才。新飞小家电上市后，负面消息不断，透露新飞电饭煲质量问题严重。

在质量问题的影响下，新飞的品牌形象受损严重。更大的问题是新飞把一些小家电的生产外包出去了，比如厨卫家电。

“一女多嫁”最差，品牌授权乱七八糟

1999年，“新飞”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。

品牌授权是一种策略，但也分怎么打，新飞打得不好。

比如网上有报道称，在今年3月举行的全国小家电博览会上，三家企业同时代表新飞公司，均声称拥有新飞商标的使用权。

最初新飞品牌的所有权归河南省新乡市政府所有，新飞冰箱企业不拥有该品牌，只享有冰箱以外的部分小家电使用权，可以对外租赁。

2008年9月18日，河南新飞电器集团有限公司(以下简称新飞集团)与深圳某公司签订合资合作协议，约定双方不以商标价格入股，共同成立新飞科技公司。

2009年2月，新飞集团与2002年分业经营的河南新飞电器有限公司(以下简称新飞电器有限公司)及新乡市政府代表协商，争取部分小家电新飞商标所有权。

2009年7月，新飞科技公司改制为民营公司。

2010年2月11日，小家电“新飞”商标以零元转让给新飞科技，导致国有资产“新飞”商标流失。

新飞科技有限公司不仅不花一分钱就获得了“新飞”商标的使用权，还对外授权，赚取了近1000万元的代工费。

还涉及腐败、职务犯罪等一系列案件，这里不一一列举。

总之，无论是“新飞”商标，还是新飞集团的品牌战略，新飞最终被倾销的根本原因可能不是那么简单。

这几年几乎每年都有新飞电器要卖的消息。但新飞电器整体价值一直不大，销售渠道严重不足，品牌被边缘化，人力资源流失。

面对一个国产名牌的没落，我们不禁被感动。

我们都在说中国制造业的崛起，大国品牌的崛起，但蓦然回首，却发现一些幼稚的品牌资产已经流失，再也没有办法重返天堂。

难过！

唉！