网上那么多招聘平台,HR连人都招不到?
招工人有多难?
寒冬酷暑,各大工厂门口贴招聘海报了吗?
堆积如山的简历让我无从下手?
庞大的招聘费用曾经让自己捉襟见肘?
招聘平台上的简历信息很难区分真假吗?
当你作为HR面对上述困难时,有没有冷静的思考过解决方案?
放心吧,今天一定要按照儒家思想去找!
01.人力资源必须具备互联网招聘思维
在互联网飞速发展的今天,企业的招聘不再只能依靠传统的模式,而是有了更多的选择。互联网招聘是不断发展变化的。同样,HR人员也要有相应的互联网招聘思路,而不是用20世纪的老方法、老思路去招聘21世纪的90后人才。
就像互联网招聘平台不断涌现一样,也许HR还是会被用的不好,用的不正确,导致招聘无效。招聘平台不仅是企业的招聘渠道,也是宣传企业形象、了解人才市场、储备各级人才的重要工具。
02.利用互联网招聘平台高效完成招聘任务
利用好互联网招聘平台,可以帮助企业吸引更多的优秀人才,同时根据行业现状对公司的人力政策进行正确调整。不幸的是,目前大量的人力资源使用互联网招聘平台。真实情况是直接把岗位JD放到平台上,等简历。非紧急的工作根本不在乎收到了多少简历,有多少人在等着回复。公司急需人催的时候,忙着找简历,忙着面试。然而却忽略了这些招聘平台的真正价值。那么HR应该如何利用互联网招聘平台高效完成招聘任务,为公司匹配合适的人才呢?
3)实现员工基础管理和组织结构管理
(2)有效传输位置信息
HR可以写作业JD,但是再多的HR也写不好作业JD。为什么这么说?因为你会发现招聘网站上的岗位JD同质化非常严重,几乎是直接复制粘贴。不看公司名称,大概分不清职位的区别,这是HR容易忽略的地方。JD要包括岗位的工作要求和工作职责,特别是要明确人才走上这个岗位后需要做什么,要解决什么问题,要满足什么要求。同时需要补充公司简介,公司性质、规模、产品、发展规划、福利政策等。帮助求职者充分了解公司。如果有企业的图片或图片,求职者可以更直观的感受到公司氛围和工作环境。JD不能一味的要求求职者,但同时要表现出招聘人才的诚意和可以提供的待遇,才能吸引到好的人才。
(3)及时处理和提交简历
在招聘中,有一点很多HR都没有做好,那就是无论好坏,都要及时反馈给求职者。相信大家都有这样的经历。给公司发了简历之后或者面试之后,HR没有回复,然后就没有了。可能HR认为既然不合适,就没必要再联系了。但长此以往,会给公司一个不利的评价。因此,为了给企业积极的宣传,仍然需要对求职的人才给予及时的回复。招聘中高端人才时,HR要知道,越优秀的人才越抢手。尤其是和猎头合作的时候,猎头找到的人选都是经过初选和需求匹配的,更符合公司的需求。所以,HR要注意这类渠道的人选。
如上所述,一个免费的简历分享平台,很多朋友会问有没有这么好的平台。
当然有!
这里推荐一个我身边的HR朋友都在用的平台
人力资源管理系统——本质云
我最了解小微企业的人力资源管理系统,它的一个功能就是成功的把HR手里的简历变成有价值的东西,从选人,面试,录用到录用,简历数据库免费共享,成功共享互助,闲置流程管理。
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