信佳董事长兼首席执行官任金生

6月27-28日,由壳牌协会和浙江智慧健康产业技术创新战略联盟联合主办的第四届Bio4P国际峰会论坛2015在杭州隆重举行。会议以“精准医疗、智慧健康”为主题,邀请了众多业内权威专家,吸引了数百名与会者。

27日上午,国内首家医药健康创业型大学——壳牌创业大学揭牌。据执行总裁杨介绍,史莱克学院将以“敢于创新,容忍失败”为校训,以“我们不培养人才,我们只挖掘人才”为宗旨,让创业变得更有趣、更可行。

执行总裁杨

在大会的主论坛上,simcere董事长任金生分享了自己20年的创业经验,总结了创业过程中的“五大误区”,并从“为什么创业?如何组建创业团队?如何建立商业模式?如何建立组织文化?”以及其他方面给创业者有价值的建议。

20年创业经验中的“五个错误”

Simcere,成立于1995年3月28日。经过20年的发展,已成为集生产、研发、销售为一体的新型医药集团。2007年4月20日,simcere成功登陆纽约证券交易所,成为第一家在mainland China纽交所上市的生化制药公司。

从1995年到2015年,simcere过去的20年并不是一帆风顺的。任金生说,在创业的过程中,他会遇到很多挫折和困惑,仿佛在雾霾中看不到前方的路。如果你想成功走出雾霾,你应该在实践中尝试,吸取教训。Simcere在开发过程中经历了几百个小错误,但主要有以下五个:

第一,创业最多两步,就经历了两次管理团队的解体。第一次是公司赚钱的时候,公司经理想分享自己的收入,做自己想做的事情;第二次是在纽交所上市后,当时有可能“更富有”。

二是公司近70个办事处转型为创业公司,解散后80%以上返回。公司为了能在纽交所上市,听取了太多会计师事务所和律师事务所的意见,公司从70个办事处变成了推广公司,大大削弱了公司的营销实力和竞争力。

第三,商业模式和战略逐渐与同行趋同,未能不断加强其独特性。

第四,管理者忙于日常事务,没有建立核心价值观,更谈不上实施。

第五,投资扩张的风险规避心态和防御策略陷入了缺乏创新和扩张的局面。

企业家应该思考的“五个问题”

任金生在总结以上五个错误时说,人一旦有事,就会变得保守。如果你事先有了一些财富,你可能会物质上得到满足,但你不会有危机感、压力、动力和追求。虽然创业的风险很高,但是在这个过程中精神世界会充实而丰富。那么,怎样才能创业成功呢?任金生建议创业者思考以下五个问题?

1.为什么要创业?

其实“为什么要创业”这个问题不是短时间能回答的。美国著名管理学家彼得·德鲁克有一句经典的话,“企业的唯一目的就是创造顾客”。创业的起点和结果与某个客户需求有关;赚钱是创业的结果,不是最本质的原因。任金生表示,他坚信企业家内心的使命感和必胜的意愿比注册资本重要得多。

2.如何组建创业团队?

一般来说,对公司经理的评价主要包括三个维度,即价值观、胜任能力和过往业绩。但是对于创业团队的成员来说,要考察他们是否认同同一个目标,是否有强烈的使命感。很多团队可以分担艰辛和困难,问题大多在于对同一个目标的认同。

3.如何建立商业模式?

构建商业模式要考虑四个维度:一是目标客户的需求,即是否能为客户创造价值;第二,公司是否有匹配的资源和能力;第三,公司如何继续盈利;第四,公司的商业模式是否独特。任金生总结了建立商业模式的七个常见错误:

4.如何构建组织文化?

企业文化建设的核心是企业目标和使命,这些目标和使命源于企业价值观、企业制度和流程,最终转化为全体员工的行为,即内外互动和沟通。只有成功地构建了企业的组织文化,才能有效地影响企业外部的部分。

创业公司在构建组织文化时往往会进入一些误区,包括以下几点:

5.融资和公司治理怎么处理?

任金生说,经常听到创业公司“喊”融资难,但实际上,如果一家公司有可靠的商业模式、优秀的团队和健康的公司治理,中国可能是世界上最容易启动融资的国家。为什么投资并购估值是PE的10-20倍,而上市公司却高达PE的100倍?这种现象的本质是市场给予上市公司治理的额外溢价。另外,信用和信誉是企业竞争力的一部分,可以直接转化为融资能力。

沸腾中有多少平静

报告的最后一部分,任金生并没有像作者预期的那样,以“鼓励更多人创业”这样的主题,继续增加“创业”的热情,而是针对目前移动医疗和智能健康领域的创业热潮,出人意料地提出了几条“酷建议”:

第一,移动医疗目前的商业模式是相似的,不是唯一的;

第二,创业者不要把A轮和B轮融资看得太重,一定要持续到公司十亿美元的利润可以解脱;

第三,大部分创业者野心勃勃,立志颠覆他人,但自己的资源和执行力完全不匹配;

第四,快速变化、快速成长是时代特征,但这并不意味着不需要夯实基础,深入发掘客户需求,构建可持续盈利的商业模式,让核心价值观生根发芽;

第五,在开放、互动、分享的时代,我们不仅要充满自信,还要坚持自我反思、自我否定、自我批评。

最后,任金生用一个故事和一个问题结束了他精彩而丰富的演讲。他说,著名心理学家马洛塞曾经在课堂上问过他的学生:“在座的各位同学,你们谁能在未来改变世界?”没有一个学生敢回答这个问题。马斯洛说:“除了你,还有谁能改变世界?”

“我相信,能够改变世界的伟大公司将出现在医疗卫生领域。那么,除了你还有谁?”任金生说。

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