新产品上市策划 新产品的上市推广与产品管理

模块1:新产品营销推广活动的策划思路

分析市场，比较优势

抓住亮点，考虑提升切入点

客户群的细分，广告需求和客户关注的分析

举行头脑风暴务虚会的要点和问题

列出资源，计划计划并建立关系

着陆的可行性和不可行性分析

优化最合适的方案，并让其他方案排队等待启动

模块2:新产品推广计划

优势是基础，障碍是保障

资源是基础，规划是保证

宣传是基础，演讲是保证

标准化是基础，个性化是保证

政策宣传是基础，人员站点是保障

套路是基础，尤其是保证

过程是基础，环节是保证

促销策划要点

选择哪种促销方式的评估标准

粉碎模式是基础，快速复制是保证

自身优缺点，可行性论证

模块3:针对竞争产品的有针对性的促销和规划活动

为敌人而战？为自己而活？

对竞争对手的六种关注程度

分析竞争对手促销活动的当前尝试和状态

找到对手的弱点和自己的差异化优势

设计适合自己情况和客户需求的差异化推广活动

考虑消费者的情感需求，潜入消费者的头脑进行沟通

5W1h:谁用？谁买单？去哪里付账？

问答。a