万通集团 万通集团的创建者 冯仑

许多父母不允许他们的孩子创业。风险大，不稳定。实际问题是:看病该怎么办？谁来报销？党组织关系呢？等等。大家都希望自己的孩子能进事业单位，进国企，但如果进不去，就去私企。只是稳定的画面。

“你想要现在还是未来？如果你想要未来，就扔掉现在。”北京陕西商会会长冯仑说:“人们应该从创业之日起就好好思考，你应该改变你的生活方式，而不是赚钱。赚钱只是走个形式，但你改变了生活方式。如果要选择特殊的生活，那就选择创业吧。”

我去海南创业的时候，冯仑连生活费都没有，公司老板收的2、3万都是借的。最后领证后，还剩几百块钱。几个人坐在海南的大街上，开始谈论去哪里。现场就像今天的农民工。“几万块换一个牌照，历史上从来没欠过这么多钱。以后就没办法赚钱了。做还是不做？”几个人都陷入了沉思。

最后，冯仑作为老大，用胳膊喊着。如果他不这样做，他欠了这么多。他什么也没做，只是继续欠它。我开始借。"借钱本身就是一个挑战。"冯仑回忆说，一旦他向某人借10万元，他仍然需要一个担保。他住在陕西老乡张的一个青年公寓里。我只能在家给帮我的人做饭。因为房间小，客人穷到付不起押金。我只能让客人先垫着，等他退房了再借钱交房。“这个时候的挑战是人的自尊。”

万通集团成立于1991年，万通地产由冯仑于1993年在北京成立。万通地产作为房地产行业的创新者和开拓者，开创了从“香港模式”到“美国模式”的转变。万通地产有着独特的商业模式。公司将调整现有业务模式，优化运营资源配置，成为开发与运营并重的住宅开发、商业地产、定制服务三大业务体系的房地产公司。万通地产力求实现三部分收益的合理比例，使公司有稳定的利润来源和良好的反周期能力。

但有调查显示，民营企业的成功率很低，有7%能支撑五年以上的寿命。要想成为优秀的私企，只有2%，能成为巨大的优秀企业，只有几十万分之一。冯仑很清楚这个规律:“成功的概率太小了。当年海南有几十万家企业，只有几百家坚持到现在。所以，万一失败，不要放弃梦想，起来继续做。失败也有失败的价值。

作为体制内的学者，他在改革开放之初下海经商，经历了民营企业的疯狂成长。正如他自己所说，冯仑的创业之路是“坚持自己的理想，顺便赚钱”。他创业的逻辑其实很简单，就是“从梦想出发，落实我们的坚持，梦想与现实相结合，最后依靠我们的智慧赢得掌声，在未来无处吹捧，同时为下一次的失败和失败做准备