现在有大大小小的广告公司。像4A这样的大公司,服务流程顺畅,管理体系成熟。
从公司整体运营来看,大公司部门体系良好,部门齐全,一般分为创意部、客户服务部、媒体部。创意部负责广告创意的构思和实施,客服部负责联系客户,根据客户需求给予一定的创意指导。媒体部主要为客户推荐一些合适的广告媒体,为客户争取合理的收费。
中小公司在各种资源上不如广告公司,但这并不意味着中小广告公司没有发展潜力。中小广告公司可以根据自己的发展方向培养自己的优势和特色,做到小而精,不过度追求自己的综合服务。一般来说,中小型广告公司应该有明确的定位,在创意、能力和行业上建立自己的优势,提高自己的能力。南京锐度广告有限公司就是这样,找到自己的定位,专注于快消行业。目前其客户有可口可乐、王老吉、洽洽等一线知名品牌。南京锐度广告有限公司成立于2008年,公司于2014年正式成立。致力于南京和江苏的品牌公关和营销策划活动。
目前广告公司的发展方向是两种,一种是大而全,一种是小而专。在新经济形态下的广告公司竞争中,这两种类型的广告公司都能很好的发展。南京锐度广告有限公司经过多年的经验,组建了一批专业的执行团队,积累了涉及媒体、场馆、互联网等丰富的广告资源。,在保证质量的同时,努力为客户提供一站式服务。
广告本身属于脑科行业。在广告行业的激烈竞争下,创意是竞争的重中之重。一些中小型广告公司在运营中忽略了学习,却不知道只有通过学习才能明白别人比自己强在哪里,知道自己如何才能比别人做得更好,不断提高自己的专业素质和专业能力。南京锐度广告有限公司用学位书按时组织学习小组,总结每次活动的经验,学习其他广告公司的优秀案例,不断提高整个团队的专业能力。
事实上,中小型广告公司发展最重要的是不断提高核心竞争力和专业素养。只有这样,他们才能在广告行业的竞争下越走越远。
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