OEM 简称OEM。近年来,代工在中国制造业发展迅速,尤其是在服装行业。很多在服装批发行业有一定规模的老板,服装品牌化的第一步就是做服装代工。

贴牌服装作为服装批发行业的一种特殊形式,门槛相对较高。非接触的比较少,甚至业内有人对其有些偏见。

为什么大部分服装品牌都是从OEM开始的?

服装OEM发展品牌业务有什么优势?

服装代工的生产流程是怎样的?

一个

什么是服装品牌?

服装OEM的参与角色主要是品牌所有者和厂商。一般情况下,品牌找到合适的厂商后,授权厂商使用自己的品牌标识;;生产工厂帮助品牌设计和生产。

很多服装地摊老板都想在自己卖的衣服上贴上自己的logo,打造自己的服装品牌。这时,你就是厂商的品牌名称。

一个品牌可以委托很多厂家帮忙生产。这就是为什么人们经常抱怨同一个品牌,每次购买的质量都不一样;这主要是因为厂家和批次不同。很多从传统批发发展到品牌的老板都需要特别注意这种模式的转变。

同样,同一个厂家设计生产的没有logo的服装款式,可以同时卖给多个服装品牌。所以在A家经常能看到B家一样的衣服,质地一模一样。

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想品牌先行代工

服装业务做大了,自然要向品牌方向走;可以说,大部分老板做品牌服装的第一步,就是从贴牌做起。OEM相对于传统的批发采购有很多优势。

1、监督生产,保证服装质量

传统的进货方式是老板亲自去找其他批发商拿货赚差价,只有有能力的人才能拿到第一手货源,费时费力,得到的商品质量往往参差不齐。

做服装代工,下单后可以监督生产,随时提高需求,保证同批质量款式得到满足。

2.投资少,利润最大化

自己建厂,自己建生产线,成本高,周期长,没有充裕的资金是支撑不了的。品牌拥有者可以将节省下来的资金运用到各个方面,比如全国的招商、销售等。

3、订购灵活,风险低

市场需求变化很快。在贴牌生产过程中,厂家会多次为服装生产提供半成品。

品牌拥有者可以根据市场喜好和趋势,随时修改未完成的设计,降低因选错而导致销售缓慢和压货的风险。

4.制造商开始生产

中国现有的生产线积累了十几年,导致产能过剩。“代工”受托订单后,可以充分发挥闲置生产力,促进企业技术进步和制造商业绩增长。前期资金紧张的品牌主与资源闲置的厂商合作,是一种双赢的局面。

名牌服装的起源

OEM就是你生产贴我的牌子。

一件有品牌的服装通常是由品牌提供logo的矢量图,以及一些logo配件,比如服装标志,然后厂家提供所有其他材料。一批贴牌服装的生产主要经过以下几个过程:

1、厂家设计,买家挑钱下单

厂商会在旺季的前两三个月设计多个款式,然后送品牌主挑选,也叫订单展销会。选择款式后,品牌会要求改进,让厂家改进打样。只有当品牌对改进后的样品满意时,品牌才会下订单。.

2.工厂购买织物配件

打样样品的制造商会在底部留一个。根据样衣的标准,工厂采购主要分为两部分:采购面料和辅料。

订面料:订面料首先要算量,一件用了多少,再加上5%的损耗。如果订单数量少,损失会增加。计算数量后,采购部会联系各染织厂,提供各种类似的面料,以备后用。

订购配件:OEM配件基本都是品牌给工厂指定的,厂家只需要按数量下单即可。

3.制作生产前样品,并根据需要修改工艺清单

购买完成后,正式生产前有一个试生产流程。工厂将使用服装企业资源规划系统从工艺和辅助材料中生成工艺单。

面料到达工厂后,将被预取样并发送给品牌进行查看。然后根据批次注释修改工艺单。这时就可以正式生产了。

4.质检后的生产报告和结算

在生产过程中,生产厂家会每周向品牌汇报生产进度和生产过程中遇到的问题,品牌会派常驻QC监督生产。最终质检合格,结算完成后才能出售。

第一次,这样做

贴牌服装的优势显而易见,劣势也显而易见。如果是第一次做代工,不注意以下几点很容易放大缺点,冒险。

1、做好质量检查,严格质量控制

如上所述,代工生产中经常遇到的问题是不同批次、不同厂家的质量不一样。事实上,如果质量检查不严格,同一批的质量就会不同。

厂家为了节约成本,经常偷工减料;或者在进面料的时候,怕剩下的订单多批次进,也容易造成同批次面料质量的差异。贴牌服装最重要的是质检。

2.注意logo配件的供应,防止侵权

大牌服装的“超级A货”和“尾单”很多都是假冒伪劣,很多都是出自大牌服装的代工厂。

与指定的配件供应商签订商标许可生产合同后,品牌要时刻注意厂家在供应商处订购的配件数量,另一方面常驻QC要注意是否有剩余商品。

3.生产前严格控制信息,谨防商业泄密

服装厂商都知道款式是核心竞争力,从下单到正式生产的试产阶段要严格控制信息,开始生产后很难控制信息。

但只要比同龄人早生一天,就多赚一天。

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