周连奎 山东临沂金锣背后的资本高手

1980年，明金星毕业于山东医科大学，到北京协和医院当医生。1993年决定下海创业，做医疗器械生意。他成立了一家医疗器械公司，转售从欧洲进口的二手医疗器械。

明金星来自山东淄博，离临沂很近。1994年，他回国后，遇到了和周。周氏兄弟经营生猪屠宰加工业务，并在临沂市岚山区板城镇经营肉制品冷冻厂。这家肉制品冷冻厂长期处于亏损状态。周兄弟接手后，迅速扭亏为盈。

明金星

但这家工厂是集体所有，严格来说，周兄弟只是农民工。当时，明金星每年销售医疗器械400万元，业务做得很好，可以说是初步积累。周氏兄弟想自立门户，明金星想找新的投资项目。双方一拍即合。

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1994年，明金星和周兄弟在英属维尔京群岛成立罗比特有限公司。同年，临沂新城肉制品有限公司在临沂注册成立，公司名称为Robit公司，注册资金150万美元。

这是一家纯中国人控制的外资企业，为了享受各种外资待遇。在Robit公司的股权构成中，明金星占70%左右，周氏兄弟占30%左右。明金星用自己的资金投资，但周兄弟不能一下子得到这么多钱。半城镇有人说当时从银行借了很多钱。

紧接着，临沂新城与半城镇政府签订了合同，以每年120万元的承包成本，获得了周氏兄弟管理的肉制品冷冻厂的五年经营权。五年后，临沂新城赚了很多钱，干脆买下了所有的承包资产，更名为临沂新城罗进肉制品有限公司..

虽然明金星是罗进事实上的老板，但许多内部员工从未见过他。他在香港住了很长时间，每年去罗进三到五次。一般来说，他只关心公司战略，不管具体的业务。

周连奎毕业于山东工业大学。2000年，该校和山东医科大学同时并入山东大学，他和明金星成为校友。

周连奎

1996年，罗进开始离开山东，在通辽、湘潭、眉山、大庆、商丘和兴隆设立生产基地。这些生产基地大多是当地亏损的综合肉类加工厂。罗进取得承包经营权后，通过有效的管理，企业迅速获利。

20世纪90年代中期，中国火腿肠市场与“春都”、“双汇”、“郑融”形成了三足鼎立的局面，均来自河南。

位于鲁南沂蒙山区的罗进，以“比较、品味、罗进火腿肠”的口号和质优价廉的产品，从河南企业的包围圈中杀出一条血路，成绩年年翻。1998年，火腿肠市场重新洗牌，形成了罗进和双汇高温产品的二元格局，以及雨润和双汇低温产品的二元格局。

在“冷却肉”兴起之初，罗进还投入巨资购买生产冷却肉的设备。2000年，罗进开始进入连锁零售业，现在罗进已经发展成为18000多家冷鲜肉专卖店。

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明金星最重要的任务是让罗进走向资本市场。2000年，由于门槛低、上市速度快，罗进开始在新加坡上市。

同年8月，明金星和周氏兄弟在百慕大注册成立大众食品控股有限公司，作为上市公司的母公司，持有Robbit公司100%的股份。他决定只向市场发行13.5%的股份。按照规定，上市公司流通股必须超过10%，13.5%才符合标准。

2001年，大众食品在新加坡上市，融资2.26亿元人民币。但明金星很快决定在香港上市。2002年，大众食品在香港上市，但没有发行新股，但发行的股票可以在香港证券交易所交易。公司给出的理由是:增加股票发行量，扩大企业知名度。

2003年，明金星以每股0.95新元的价格出售其占已发行股本15.88%的股份，并将其套现，相当于人民币8.1亿元。

另一家名为松山生物的公司也于2005年在新加坡上市，大众食品也在股东名单中。

松山生物的核心资产是临沂松山生物制品有限公司，该公司是当时中国最大的大豆分离蛋白生产企业，大豆分离蛋白是罗进的重要原料之一。因此，华山松与罗进有着非常密切的商业关系。松山生物上市前，大众食品通过其全资子公司以2710万美元现金认购了松山生物49%的股份。

2003年，明金星仅凭借作为大众食品的上市公司进入中国资本管制排行榜前10名，他卖股票拿回大量真金白银的故事广为流传。华山松上市，让“金锣体系”浮出水面。

很少有人知道，除了肉制品和调味品，罗进还涉及水和环保产业。罗进自称是一家产业链整合的企业，从饲料研发、种猪养殖、生猪养殖、生猪屠宰、加工生产、冷链物流、终端销售等环节全部打通。

其中，生猪养殖和屠宰对环境污染较大。1995年，罗进设立了环境保护司。1996年，罗进屠宰污水处理厂开始建设。罗进的水环保产业是从一个小环保部门发展起来的。2005年，独立法人罗进水务有限公司诞生。

据悉，罗进净水系统已成功进入迪拜、埃塞阿比亚、南非、沙特、巴林、埃及、马来西亚、印尼等12个国家和地区。特别是在迪拜，与日立、东丽、威立雅等品牌的膜技术设备竞争，获得多个项目。

明金星异常低调，从未接受媒体采访，也没人知道进展如何。仅在2018年10月，山东大学医学部78级校友返校庆祝入学40周年。他以山东大学医学教育委员会常务理事的身份发言，深刻回忆了自己在母校的学习和生活。