向下兼容 向下兼容是高段位人士的必修课

最近听到一句很搞笑的话。

无论是朋友，工作，还是爱情，如果你觉得自己特别适合对方，愉快的交流，甚至努力让自己发光，你知道这意味着什么吗？

一种可能是你遇到了你的灵魂伴侣，就是那个人，概率1%。

另一种可能是，你遇到了一个经验智商情商都在你之上的人，对方只是出于某种目的在向后兼容，概率99%。

更让人感到担心的是，如果他愿意，他可以和和你同级的每个人都有亲密的关系。

这里提到了向后兼容的概念。

向后兼容最初是一个计算机术语。

也就是说，在计算机中，程序或类库更新到较新版本后，用旧版本程序创建的文档或系统仍然可以正常运行或使用，或者在旧版本类库基础上开发的程序仍然可以正常编译和运行。

例如，高端计算机或高端软件平台可以运行由低端计算机或早期软件平台开发的程序，例如，Android 6.0系统可以运行在早期版本如4.0和5.0上运行的所有软件。

向后兼容使用户能够升级他们的软件或硬件，这样制造商就不必为新的设备或平台从头编译应用程序，以前的程序在新的环境中仍然有效。

我说的向后兼容，是指高层和低层的兼容。

是的，人群分为高层次和低层次的群体。

这是一个相对的概念，用各种标准来划分，比如懂和不懂二进制的，懂和不懂金融的，思维能力强弱的，甚至是靠财力、职位、社会关系等因素。

这里所谓的高低层次，是以思维能力来划分的。

工作久了，和人交流的时候总会有一句话在你耳边说:我不喜欢。

你的同事不喜欢其他同事，员工不喜欢老板，开发人员不喜欢产品经理。你不喜欢他们的原因是缺乏向后兼容的思维。

举个简单的例子，当宝宝在哭的时候，你会跟它讲道理让它安静下来吗？

这是傻子。

你会轻轻的摇，拍，哼。

但是如果你女朋友在哭，你会轻轻摇一摇，拍拍，哼哼她吗？

这也是傻子。

你会和她讲道理。

嗯，好像跟女人讲道理也是傻子...

我想说的是，你要用宝宝能理解的方式逗宝宝，你不会用合理的方式对待宝宝。这是向后兼容。

再举个例子。

你教一个刚开始学说话的孩子叫爸爸。你愿意教育小学生吗，一次不教就不教第二次，第二次不教就打手掌？

大概不会。

你要给一个蹒跚学步的孩子叫几万遍爸爸，才能教他叫爸爸！

这也是向后兼容。你在用孩子能理解的方式教他。

前面说过，向后兼容是高层人士的必修课。

即使是爱因斯坦，在教孩子计算图形面积的时候也不能用微积分，因为这是孩子无法理解的一种方式。作为一个高层次的人，要学会用加减乘除，图形面积计算公式来计算。

这是沟通的艺术。

向后兼容，就是让人感觉舒服。

先秦《申报内篇》里有一句话:“不能聋，不能公。”意思是不要装傻，不能高高在上。

看破别人的缺点而不告诉别人，比别人懂得多而不自夸，是一种装傻。懂得在适当的场合装傻的，才是高层。说话不仅仅是知道怎么说好，更是知道什么时候不说话。真正厉害的人都知道向后兼容，谁看破不说，保全别人的面子，不为难别人，不抖擞精神，不出风头。

懂得多倾听，少批评，把优越感留给别人的人，才是真正的高层。

向后兼容是一种共情。

我们听过两个笑话:

一个是当皇帝听说大旱没有粮食收成，老百姓没有粮食吃的时候，他很不解:老百姓没有粮食吃，为什么不吃肉？

另一种是普通人讲皇帝奢侈的生活，一种人说:皇帝那么有钱，他种地的锄头一定是纯金的。

这是向后兼容，在自己的领域谁也不能有不同的想法。

欺负是刚爬上梯子的人常犯的错误，但这是完全错误的。

你对地位比你低的人是什么态度，你是一个立场不同的人。

越强越强的人越厉害，越懂得向后兼容思考，越懂得换个角度思考。向后兼容，别人，懂得换位思考，照顾别人的情绪。真正值得敬佩的人，是那些不骄不躁，不欺软怕硬的人。

向后兼容也有几个层次。

第一关是初级和高级，下一关的人总是看不顺眼。比如极少数刚毕业的学生，去高中教书，想出各种失望。你为什么不能这样，那你就不会，你为什么这么笨，你鄙视高中生不成熟的知识储备。

然而他忘了当初自己是什么鸡了。这一小部分人正处于上升的开始，他们仍然自满，不能考虑其他任何事情。

到了第二个层面，就是同情。

很多上了一级的人会逐渐从不屑发展到同情下一级，认为下一级很差。比如考上985和211的人会认为考上普通本科的人很穷，对生活没有希望。

其实这也是一种病态。每个人都有自己的生活，没有人需要你的同情。

第三个层次是尊重。

如果你在更高的层次呆久了，你会对上一层的人表示尊重，用他们能接受的方式和他们交流。

比如葛优，葛优和别人在一起的时候从来不挑别人的毛病。每当有人愿意说话的时候，他总是倾身向前，双手放在腿上，严肃地问:“还有什么？”这个我没听说过。听你的，我真的很有见识。"

葛优谦虚低调的背后，其实看破的不明显，他懂得维护对方的尊严。

最后讲一点亲身经历来结束。

以前的我，都是心高气傲，总是看不上这个那个。

有的时候会开一些冗长的工作会议到半夜，会后还会开个小小组会，一些关系密切的同事会抱怨刚才哪个同事在工作会议上的发言一样愚蠢，哪个同事的推事没有效果。

觉得自己很聪明。

直到有一天，总统夫人提醒我:既然大家都知道这个冗长的会议没有必要，都知道问题出在哪里，为什么不直接主持会议，用最高效的方式解决问题呢？你浪费的时间不是你自己的生命吗？

总统瞬间被枪杀。在随后的会议中，他站在每个人的角度，委婉地以他们能接受的方式表达自己的观点，试图给出解决方案。在随后的会议中，效率迅速提高！

向后兼容是你成为更高层次的必修课！