韩国流行组合热现在是80、90后,不会陌生。他们自1996年组合出道以来,无数音乐界神话、超前卫、夸张的造型被无数粉丝的竞争模仿。虽然最终在2001年解体,但持续受到球迷追捧的热情很久没有消失。
H.O.T是韩国SM娱乐有限公司于1996年推出的男子组合。由文熙俊、张佑赫、安胜浩、安七炫、李在元五名成员组成。自96、97年发布两张专辑之后变大红大紫,从此一发不可收拾。于1999年第四章专辑之后,获得第1届MKMF颁奖典礼最高人气奖、最佳组合奖。从此走出亚洲,红遍全球。但是于2000年第五章专辑发布之后,2001年宣布组合解散。
为什么我们关注的明星组合总那么聚散于一瞬间,换话句话说,合伙做事情怎么就这么难以持久。细数下来娱乐圈里近十年来解散的组合为数众多,如:早期的东方神起(5人时代)、零点乐队、f4,后来走红的飞轮海、信乐团等等,数之不清。
东方神起于2010之后各自单飞,后仅存2人神起和JYJ组合
f4于2007年解散
2011年吴尊单飞,飞轮海名存实亡
合伙共事就这么难吗?下面让我们从社会角度来作以分析,有望对正在与人共事的人们有所帮助。
1:内部矛盾是造成散伙的重要原因,而外部因素或者迫于市场压力散伙的人数并不多。内部矛盾主要体现在个人价值不平等上。如:合伙人中出力多少不一,但收益却是一样,导致内部产生了偏见。再如:出力多的人获益少,或者个人价值完全在合作人内无法体现等,也一样导致内部偏见产生。
2:组合领导权的问题,任何一个合伙共事的群体必然要有一位领导人,首先在这位领导人的确定上也会产生歧义,他的位置意味着更多的关注和更高的曝光率,从而影响到大家的收入不一。
3:职务分配不均:组合共事必然要各负其职。很多人碍于熟人面子问题,未能将很多细节在事先拟定好,从而导致共事当中内部混乱的局面,经常有一说话都是领导,一出事都不想负责任的情况。
4:合作前拟定的协议,很多合伙人并不是自己很熟悉的人。在未全部清楚对方性格、做事风格之前务必拟定协议。协议拟定包括未来收益的分配、领导权问题、职务分配等等,否则共事当中必然很多事情会产生歧义。
综上所述,合伙人组织的分崩离析则不难做出判断。至于明星组合的来来去去也大致如此,当然其中不乏个人因素问题。放眼社会,我们经常接触到合伙人闹翻的事情,甚至反目成仇走上法律途径。不难看出合伙共事之前得慎重考虑之。
记得电影“合伙人”中有这么经典的一句话:千万别跟丈母娘打麻将,千万别跟想法比你多的女人上床,千万别跟好朋友合伙开公司。”希望有志之士能够避免此类问题。
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