今天收到知乎网友的提问,问“Wami OV”四大手机企业哪个在2021年更有前途,我的回答是华为。

先插一嘴,有个成语叫“尾大不掉”,比喻机构庞大,指挥不灵。从这角度看,华米OV都是顶级手机大厂,更适合聊“变革”;而能够励精图治、有魄力搞个全盘调整的手机品牌才有资本谈前途,谈逆天改命。

君不见诺基亚、Motorola那么牛,说没落就没落了, 跟不上是时代的再大也会被淘汰,所以题主拿出华米OV四个品牌做比较的话,把“谁更有前途”改为“谁更容易做得更久”才更有实际意义。

我认为,但凡能做久不倒的品牌,其”科技力”和”营销力”都必须做到顶级,通俗点说就是拿得出最棒的硬件,喊得出最撩人的号子。还有一点也很重要,那就是群众一直心甘情愿买单。三者缺一不可。

以罗永浩的锤子科技为例。老罗应该很早就明白“手机怎样卖得好”——总结一句话:三分靠设计,七分靠宣传,营销口才一级棒,人人都能做手机。老罗入局晚,却深得资本青睐,但买单的消费者在围观人数中占比太少,赚不到钱,锤子科技也只能遗憾离场。从”前途”角度谈,锤科这家小厂有资本也有机遇,无疾而终令人遗憾。老罗卖掉锤科之后,财大气粗的字节也没能救活,坚果R2成为绝唱,坚果团队名存实亡。

锤科之外,还有小而美的魅族可以谈前途。前两天魅族对外宣布,2020年魅族手机保持盈利,意味着华为小米OPPOvivo品牌割据的国产手机战场上,魅族至少能够活下来,来年再战还有革新进击的机会。魅族手机一向“不走寻常路”,它缺少的可能是一个能兼容大众心态和喜好的形象,做手机不能不考虑格局,把路走宽很重要。

“高端大气上档次”,这七个字听着土,但容易收买人心,华为曾经的“爵士人生”就是很出挑的营销案例,要不然魅族也不会请来“爵士”的打造者、华为CMO杨柘先生(可惜2017年,跳槽魅族的杨先生搞出来的是个带“智窗”的扑街Pro7)。

那么问题来了,非要在华为,小米,OPPO,vivo这四家大厂中选一个最有“前途”的,到底谁更能捧得奖杯呢?

华为。

其实按理说华为并没有这个机会,但丑国的制裁给了光环加身的麒麟9000致命一击,既阻止华为5G技术向全球推进的脚步,又切断了你麒麟芯片来源。被扼住咽喉的华为手机几乎没有任何新选择,只能孤注一掷让荣耀接力自立门户,承担几乎所有华为手机的未来。

而正是这个变数,让华为有了全盘翻新的契机——资源上有继承,心态上从零开始,比其他三家更灵活,更有变革动力。

荣耀V40只是新华为的开始,我认为荣耀完全可以抓住机会、顶住压力,做出让人耳目一新的创举,打破手机圈原有的格局。

以前的荣耀只是红米的角色,现在它可能是一匹黑马。给它一年时间默默打磨,待到条件成熟的时候必然怪力爆棚,未来的荣耀能否堪此大任,让我们拭目以待。

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