oppo与vivo什么关系

今天收到知乎网友的提问，问“Wami OV”四大手机企业哪个在2021年更有前途，我的回答是华为。

先插一嘴，有个成语叫“尾大不掉”，比喻机构庞大，指挥不灵。从这角度看，华米OV都是顶级手机大厂，更适合聊“变革”；而能够励精图治、有魄力搞个全盘调整的手机品牌才有资本谈前途，谈逆天改命。

君不见诺基亚、Motorola那么牛，说没落就没落了， 跟不上是时代的再大也会被淘汰，所以题主拿出华米OV四个品牌做比较的话，把“谁更有前途”改为“谁更容易做得更久”才更有实际意义。

我认为，但凡能做久不倒的品牌，其”科技力”和”营销力”都必须做到顶级，通俗点说就是拿得出最棒的硬件，喊得出最撩人的号子。还有一点也很重要，那就是群众一直心甘情愿买单。三者缺一不可。

以罗永浩的锤子科技为例。老罗应该很早就明白“手机怎样卖得好”——总结一句话：三分靠设计，七分靠宣传，营销口才一级棒，人人都能做手机。老罗入局晚，却深得资本青睐，但买单的消费者在围观人数中占比太少，赚不到钱，锤子科技也只能遗憾离场。从”前途”角度谈，锤科这家小厂有资本也有机遇，无疾而终令人遗憾。老罗卖掉锤科之后，财大气粗的字节也没能救活，坚果R2成为绝唱，坚果团队名存实亡。

锤科之外，还有小而美的魅族可以谈前途。前两天魅族对外宣布，2020年魅族手机保持盈利，意味着华为小米OPPOvivo品牌割据的国产手机战场上，魅族至少能够活下来，来年再战还有革新进击的机会。魅族手机一向“不走寻常路”，它缺少的可能是一个能兼容大众心态和喜好的形象，做手机不能不考虑格局，把路走宽很重要。

“高端大气上档次”，这七个字听着土，但容易收买人心，华为曾经的“爵士人生”就是很出挑的营销案例，要不然魅族也不会请来“爵士”的打造者、华为CMO杨柘先生（可惜2017年，跳槽魅族的杨先生搞出来的是个带“智窗”的扑街Pro7）。

那么问题来了，非要在华为，小米，OPPO，vivo这四家大厂中选一个最有“前途”的，到底谁更能捧得奖杯呢？

华为。

其实按理说华为并没有这个机会，但丑国的制裁给了光环加身的麒麟9000致命一击，既阻止华为5G技术向全球推进的脚步，又切断了你麒麟芯片来源。被扼住咽喉的华为手机几乎没有任何新选择，只能孤注一掷让荣耀接力自立门户，承担几乎所有华为手机的未来。

而正是这个变数，让华为有了全盘翻新的契机——资源上有继承，心态上从零开始，比其他三家更灵活，更有变革动力。

荣耀V40只是新华为的开始，我认为荣耀完全可以抓住机会、顶住压力，做出让人耳目一新的创举，打破手机圈原有的格局。

以前的荣耀只是红米的角色，现在它可能是一匹黑马。给它一年时间默默打磨，待到条件成熟的时候必然怪力爆棚，未来的荣耀能否堪此大任，让我们拭目以待。

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