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【邹志明】世界冠军奥运会冠军!现年36岁的赵时明拥有三家公司

主题图由永浩(上海)体育文化发展有限公司授权

2016年11月6日,赵时明击败泰国拳击手帕,获得WBO巴黎级世界拳王金腰带。出生于1981年的他成为了名副其实的世界拳王。

赵时明在体制内的时候,获得了北京、伦敦两次奥运会金牌,成为中国第一位拳击项目奥运会金牌得主,被列入中国体育史册。

改造职业拳击手后,走上了李娜、姚明这样的“体育明星”之路。参加《爸爸去哪儿》节目的“宪政爸爸”的外号吸引了众多女性粉丝的关注。

更牛逼的是,他和妻子英英联合成立了三家公司。三年前,除贵州明兰体育文化发展有限公司外,2016年还成立了荣浩(上海)体育文化发展有限公司和赵宪(上海)体育文化发展有限公司。

英豪将致力于拳击事业各方面的普及,希望帮助更多有梦想的年轻人实现拳击梦想,赵宪在IP孵化和项目融资上帮助英豪共同为这个目标努力。(大卫亚设)。

这位来自贵州遵义市的“小个子”轻量级拳击手正在用自己惊人的能量“创造”中国的拳击产业。

1月11日,在懒熊体育举办的“上路的人”中国体育产业嘉年华上,邦戈采访了世界拳王赵时明,对“职业拳击手”和“创业者总”的不同身份进行了简短但深入的讲述。

职业审查

1999年11月:入选国家队,成为体制内选手。

2004-2012年:第三届奥运会每次都有收获,8年来获得了48公斤级的20个全国冠军。

2004年雅典奥运会:铜牌2008年北京奥运会:金牌2012年伦敦奥运会:金牌

2013年:以31岁的“高龄”进入职业拳击界。

2014年7月19日:WBO巴黎级(112磅)国际特设金带。

2014年11月23日:WBO巴黎级世界黄金带强制挑战权。

2014年12月16日:WBO泛太平洋洲际机构颁发的“国际杰出拳击手奖”。

2016年1月30日:击败南美冠军纳坦桑塔纳,获得WBO国际巴黎级特设金腰带。

2016年6月12日:击败匈牙利拳击手艾泰,防守WBO国际巴黎级拳王金腰带。

2016年11月6日:以120比107击败泰国拳击手帕,21年执业生涯首次获得WBO巴黎级世界拳王金腰带。

创业国家(微信搜索:ichuangyebang)对话邹世明

邦戈:三年前,你创办了明兰体育,今年又创办了两家新公司。这是否意味着你两年来对行业有了新的想法?

邹世明:当然拳击不是在舞台上较量。在台下,我们也有很多自己的想法。

今年我创立了英浩和俊宪,听这两个名字就知道都与家庭有关。英豪陷入真实的比赛,成为拳击手,秋宪通过IP孵化、融资等后勤努力,帮助舞台和台下资源紧密结合。(莎士比亚。)(莎士比亚。)。

我认为拳击产业在台下应该有成熟的商业模式。我通过奥运会舞台,用了3年的时间积累了经验,学到了很多东西,接触了很多资源。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),)他们都有各自成功的商业模式,我将把这些资源聚集在一起,降落在我国。

邦戈:在制作世界拳王个人IP的过程中,学到了什么IP宣传和赛事宣传经验?

邹市明:奥运会比赛的核心是竞技体育,但职业拳击的本质是商业模式和商业普及,面向更多市场的不仅仅是体育。在过去的三年里,我看到了很多成熟的商业团队,包括公关团队、教练团队和比赛团队。国外的职业拳击产业必须在每个阶段成熟,同时结合起来,才能推出比赛。(威廉莎士比亚、职业拳击、职业拳击、职业拳击、职业拳击、职业拳击、职业拳击、职业拳击)

我们刚去的时候,我们都是自己找房子、找车、找教练,后来才有人为我们照顾每一场比赛,有人来做宣传,背后有商业模式支撑着你。(莎士比亚)。

所以在电视上看到的一场比赛能够顺利结束,背后有很多人的心血。(威廉莎士比亚。哈姆雷特。电视名言)当然,资本也在推进。

邦戈:中国的拳击产业与美国职业拳击相比最缺乏什么?比赛,拳击手,还是运营?

邹世明:方方面面都不足。中国一直关注的是奥运会成绩。当然,成绩很重要,但职业比赛也需要市场,这一点外国证明了。(莎士比亚,温斯顿,)。

既然需要市场化,就要吸引很多因素。宣传、活动主办、资本支持等。随便一场比赛能包办也不容易。这场比赛应该如何向观众展示,是比赛方权衡自己的利益后要考虑的。

因此,职业拳击可能比奥运会更重视后方的推动者。

邦戈:从单纯的拳击手到现在的各种身份,支撑个人前进的动力是什么?

褚时明:当我还是运动员的时候,可能只想着奥运会,十几年的拳击生活可能有点封闭的感觉。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视新闻))但是现在,我正处于一个新的体育产业,我有更多的身份。特别是在这个年龄,父亲、儿子、丈夫、社会中有很多角色,但最重要的身份是职业运动员。

前,我要在奥运赛场上为国争光,现在依然为国争光,但需要换一种模式。什么模式?就是要打造一个新兴的产业,以及一个良好的IP形象。

我在每一个场合,对着每一个镜头,都在讨论着拳击。不管邹市明去哪了,始终是一名中国拳击运动员。我代表着中国人站在世界的运动赛场上。

但是接下来,我需要思考,如何推动自己公司的拳击项目。尤其是,拳击市场现在还很小众,需要有更多人来了解拳击人在做什么。同时把这个产业,以及背后的体育精神、体育文化推广出去。这是我现在的责任,也是动力。

关于邹市明和拳击,你还需要知道这些

超级IP“邹市明”是如何诞生的

实际上,任何成功的个人IP都不可能自然形成。抛开邹市明巨大的个人成就和人格魅力,他背后的经济公司、推广团队、赞助商等等同样功不可没,打造一个超级IP是各方力量的整合。

推广团队:2013年,刚刚决定进军职业拳坛的邹市明和大多数的奥运冠军差不多,拥有体育领域非常强大的影响力,但是缺乏在商业上的号召力。

邹市明团队在包装和推广过程中,和拳击组织、知名教练等多方资源建立了密切合作,打通拳击这条产业链。

此次成立的新公司,也是为了之后更好进行行业深度布局所做的准备。

《爸爸去哪儿》:在参加娱乐节目之前,邹市明的粉丝主要还是集中在专业的拳击领域,但是通过《爸爸去哪儿》,他获得了“轩轩爸爸”的称号。

回想参加节目之初,邹市明妻子冉莹颖说:“当节目组邀请我们去参加的时候,正好有一场比赛要打,当时就陷入了两难的境地。”为了参加录制,当时他还推迟了一场比赛。不过,轩轩在节目里的出色表现很给邹爸爸“吸粉”。

关于这事有个小插曲。当时的经纪公司认为参加娱乐节目会让邹志明训练分心,但是冉莹颖却十分坚持,她希望通过电视节目吸纳更多的受众群。

邹市明在接受懒熊体育采访时曾表示:“过去,我一直是作为一个专业的拳击运动员,被一部分固定的拳击粉丝关注,以后我想通过各方面的跨界,让不同的人群来关注,哪怕他只是关注轩轩的爸爸,但是只要关注了,就会对中国拳击有帮助。”

中国拳击产业处于萌芽阶段,是巨大的新兴市场

国外搏击赛事、职业拳击和金钱、政治、权利和荣耀紧密结合在一起的。像是美国、日本和欧洲体育的产业化已经有近百年的发展历程,市场机制、法规制度、医疗监督等已相当成熟,各方利益均能得到保障。

中国的商业搏击赛事特色不够鲜明,导致爱好者对各类对抗赛的关注度高于国内顶级的散打商业赛事的关注度。当前,国内搏击行业仍面临三块短板:包括营销推广、盈利渠道和人才短板。

抛开前两项还不明朗的商业前景,邦哥认为:“人才”加“政策扶持”或许会是中国职业拳击发展的推动力。

某个前拳击运动员,同时也是赛事IP创始人对邦哥说,退役运动员或许是之后职业赛事最大的人才来源。

很多时候,运动员在23-25岁的时候,生活和心理的压力都很大。因为按照过去的模式,两年后他们就要退役接触社会了,他们对未来有很多不确定因素。

举国体制让收入无法得到保障,最后都想出来再就业,而职业赛事建立之后,他们将会是最大的受益者。

再加上国家已经逐步放开了赛事审批,并且加大了资金扶持,未来这个新兴市场一定会拥有巨大的机遇。

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