赠品不仅是刺激顾客购买欲望的附加产品,还可以发送大量客流量,是引导客源流入分裂的绝佳工具。(大卫亚设)。
好朋友给我发了一篇文章,讲述了一家餐厅濒临破产,后来扭亏为盈,每年赚500万韩元的情况。(莎士比亚)。
我整理了文章里的框架后,重新浏览了想法,请两个朋友一起讨论这种模式。一个是郑智平(爱站、兔贝、比特小号创始人),另一个是郑晓平,是有10年企业管理咨询培训经验的牛人。
通过实际事例和网络事例,谈谈赠品如何带来巨大的客流量,以及如何使事业得以运营。(莎士比亚)。
实际案例:将损益转换为顺差,每年赚500万韩元的酒店
一个人开饭店,光在硬件装修等方面就花了200多万韩元,饭店营业的头几个月生意很惨淡,如果饭店不运转,支出就很大。如果没有资金支持,不到半年就要倒闭关门。
后来遇到了营销大师,对他耍了手段。主人要他在菜单前印上188碗海参、188碗燕窝、128碗鲍鱼等特色食物……。
一般人请客的话,一般不会点这么贵的食物。这些食物不是卖的,而是送的!怎么发?
第一招:送海参
顾客点菜后,老板进来和大家打招呼,对下东单的顾客(如欧阳聪)说欧阳一直是本饭店的老朋友。今天来的都是欧阳聪的朋友。餐厅为了感谢欧阳聪的光临,今天免费送了每人188元的一碗海参。一张桌子10个人已经送了1880韩元,不久服务员把海参都端上来了。(莎士比亚、海参、海参、海参、海参、海参、海参、海参)
第二招:送货卡
作为欧阳总本人,饭店给面子了吗?当然可以。吃饭的时候,老板再次开门劝酒。再次表示感谢,提出第二招。10个人,每人发一张卡片。这张卡包括10碗海参或燕窝。每次吃饭都可以免费给你一碗。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视剧),食物)刚才海参好像还没吃完,现在每人发10个,共100个,价值18800韩元。客人的心好像已经懵了,能扔掉这张卡吗?不要!10碗用近2000韩元的钱送你。你扔傻瓜一样的东西啊。(莎士比亚)。
下次再来吃吗?这样,今天来的10个人差不多都处理好了吗?这10个人下次还会带新朋友来吗?好的,再来的话,卡会再发一次锁客户。特色菜可以三种以上的轮流送,如果以这种方式分裂,客人基本上不会缺乏。
这样做不会亏本吗?
让我们计算一下这笔账。如果每顿饭平均价格是120元(以这个价位,如果能吃上海三鲍鱼等,即使性价比很高),那么10个人吃这张桌子就1200元,188元的10碗海参已经价值1880元。(大卫亚设)。
不先计算送来的海参,如果1200韩元除去所有费用,吃饭的利润为50%是没有问题的。即纯利600元。送海参的费用又是多少?50只袖子以900元一斤计算,一只海参的成本为18元。这个等级的海参是比较入门的,做一碗的话要放小菜一起煮,总费用是20元。如果是燕窝,选择质量入门的年份等,每碗用3克左右,费用也可以控制在20元人民币。10碗,费用200韩元,利润还剩400韩元。
吃了1200韩元一顿饭,送了10碗海参1880韩元,看来是亏损了,但实际上是赚钱的。到这里还没结束,如果只有这个,那就太简单了。
第三招:充值优惠
欧阳结算账目时,饭店出第三招,2000打9.5折(1200元、60元、1140万)、5000打10% (120元、1080万)、12000打8.5折(180元)只要刷卡充电,首先享受订购服务。
来这里明白吗?10名顾客消费1200韩元,50%的利润赚600韩元,再送10碗海参,就只赚400韩元,如果顾客最多充值2万韩元,打折后的最终利润是160元。这种利润丰厚的餐厅还能赚什么?
刚才计算的是比较保守的方式。放着的话,10人通常可以订购1200韩元以上的食物,消费酒。充值打折的目的有两个。一个是提前锁定客户的下一次消费。二是迅速收回资金。如果1000名顾客每人平均充电4000元,则总额为400万韩元,2000名顾客为800万韩元等。有资金还能干什么?
1、贷款。
2、房地产投资;
3、复制该型号,扩大更多门店。
事业的最高层,有钱生钱玩的都是金融。阿里巴巴、腾讯、摩拜公用自行车,有了资金,可以贷款,做其他投资,大型平台的用户数量等于市值,所以摩拜可以烧钱很多。小到可以开二手车,低买高卖赚的钱不多。主要通过车辆向银行贷款后,开始赚钱的游戏。(莎士比亚)。
资金流是最强大的经营模式!
如果你去这样的饭店吃饭,以后和朋友聊天的时候,你说在那边吃饭,每人188元的海参也能送来吗?(威廉莎士比亚、海参、海参、海参、海参、海参、海参)大多数人确实有价值,所以海参作为赠品形成了188元的价值。
记住:赠品必须形成价值,顾客才能珍惜。
送一碗海参和188元一碗海参。
赠送一瓶葡萄酒和一瓶299韩元的法国进口葡萄酒。
你觉得哪个有点价值?
?网络案例:2个月裂变1万粉
前年我举办了微商突围培训,把每一节课程的内容都塑造出特定的价值,并且以免费的方式引导想学习的人在朋友圈进行转发。仅通过自己朋友圈的宣传,2-3个月的时间裂变了1万人左右。
比如有的课程以前是收费3000多的,变成免费。有的是经过多年打磨出来的模式,曾经套用在很多百万级别的项目上的。
每一节课包装成赠品,并赋予它独特的价值,赠品除了塑造价值以外,还要跟做的这件事情相关,不要搞吃饭送内衣的搭配。
如果赠品没有塑造价值,免费送给客户,有些人甚至会嫌弃,这就是人性!
“不要钱”是一种很有效的招揽客源的办法,关键在于你如何送得让客户感谢你帮你传播并带来客户,而不是让客户感觉收到赠品有可有无一点也不刺激,才是精髓所在。
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