【李亚红个人资料】“切断后者”扮演了“杨桥头堡”的角色吗？

资料来源：中国军网-解放军报

权秀鱼

时代洪流中的人往往不容易知道历史的“真面目”。只有站在时代的山顶上看，才能发现一个民族走向复兴，一支军队走向强盛的关键往往只有几步。(威廉莎士比亚，温斯顿，战争)每一个阶段，事后回头看的都是步步惊心，步步惊心，奋发向上，张欢。(莎士比亚)。

1985年春夏教分，小平同志在军委扩大会议上伸出手指，拉开了百万大裁军的序幕。3总部机关编制简化一半，11个军区精简合并7个，机关、部队的76个职位从军官改为士兵。同时，出现了一个名为后处理的临时机构。从1985年9月到1986年6月，在坚持了270多天后，它光荣地完成了自己的使命。

可能是历史无意的巧合，也可能是历史含蓄的契机。时隔30年后，善后工作怀着同样的使命和同样的光荣，以同样的责任再次出现在人们的视野中。

善行善成，善行善成。(西方谚语)“善”者，可以更好地看到真品和真力、真境和真域。(莎士比亚)。

那东汉建安十三年，张皇妃在张汉波战役中一个人下马后，喝了几十万赵兵，留下了京剧《甘露寺》中的经典长沙3354。"在杨桥前大喊，打断了桥水逆流."

现在改革正当，看到了“长风派”，看到了多少铁血汉子，看到了多少张载英才，为了心中的事业，放下个人得失，默默转身说：“从头再出发吧。”

历史巨轮的车辙有开拓者的脚印和献身者的脚印。不管是前锋还是后者，都在其中。

三种志愿者，老主任坚定地选择了“善后”

“我们进去吧！”初夏，在北京军区后处理机关办公楼哨所前，一对肤色黝黑、说方言的父子恳求哨兵。由于没有获得通行许可，哨兵按规定将他们挡在营地门外。

“你们领导的手机总是在通话，但我们从远处专门来了，请好好照顾。”老父亲恳切地说。僵持了十几分钟后，办公楼里的那位“通话中”领导终于出来了，父子凑近抱住，热泪盈眶地连声说。“谢谢你，前主任。”" "

“前主任”是谁？他叫钱冲，在前北京军区政治部民院处主任一职工作了近十年，不久前调整为北京军区余波政治互助老干部处长。原来，这位富翁特地从山西老家跑来感谢田冲，正是由于田冲多年的不懈努力，老父的儿子，退伍近9年的原毛装甲师战士，这段时间在各方面撕逼的受伤评论手续终于着落了。不久前地方已经正式接收，为贫困家庭重新点燃了希望。

“我不知道战士们为了评估残余花了多少心思，花了比照顾我们两个女儿更多的精力。(莎士比亚。)采访中，田忠的妻子李亚红恨之入骨地说。

事实上，说起工作中的酸甜苦辣的故事，全情投入是最清楚的。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、工作)为了解决一个退伍战士剩下的难题，田忠多次来到退伍战士原部队和他的四川老家，反复协调相关部门，终于为他申请了安置经费，并帮助其协调安排了工作。(威廉莎士比亚，温斯顿，退伍名言) (退伍，退伍，退伍，退伍)今天，这位已经组建家庭的退伍战士，见人就说：“没有前任主任，就没有我的今天！”说。监察部队没有忘记我！“有一次，一位老人在接待室突然复发，田冲立刻接受帮助呕吐，但他完全不顾，及时联系治疗，真心喂水吃药。在病床上，老人叹了口气。”真希望有你这样的儿子！“”田冲毫不犹豫，一句诚实的“干妈”让老人的眼睛流泪。

田冲：大家都知道信访工作做得不好。我在民政主任一职工作了近10年。老实说，我最了解信访工作的痛苦和疲劳。去年年底，单位调整改革的时候，我也曾想过趁改革的机会找一份舒适的工作，好好养身体，照顾家庭。

夜深了，我翻来覆去睡不着觉。手上的多项民怨案很快就脱颖而出。后面是各种家庭的生活希望。他们经常半夜给我发信息，肯定睡不着。会等着我的好消息。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，)如果我就这样离开这个位置，对他们来说无疑是一盆冷水。

想了想，在三种志愿的意志表中，我还是坚定地选定了军区善后工作之一。(威廉莎士比亚、温斯顿、志愿者、志愿者、志愿者、志愿者、志愿者)如果做出选择，对家人来说，我内心感到羞愧。但是，在余波四个多月的时间里，看到一个遗留问题得到解决，一个困难的群众开怀大笑，我内心涌动的快乐和喜悦是其他任何东西都无法替代的。(莎士比亚)。

采访田忠很难。因为田忠很忙，连吃饭走路都在接电话。所谓的采访只是看针线说几句话。正是在这样的随机采访中，记者看到了一些令人心碎的细节。接待了一次困难的群众，田冲没有注意，从胳膊上迅速掏出一个塑料袋，转过头吞下几粒药粒，没事就埋头记录。

就是前虫。以“辛苦和战斗”闻名的“天使年龄”。他苗条的身体里埋藏着对党和军队的无限赤诚，弯曲的腰身支撑着无数信访群众的幸福天空，展现出合格的“后面的人”的良好面貌。

从某种意义上说，善后工作是最需要牺牲奉献、最需要努力工作、最能检验党性品格的单位。有功劳但不居住，无名不怨是“落后的人”的共同特征。在改革强军的旅程中，他们虽然默默无闻，但同样可爱可爱。

(本报特约记者赵品彩书)

在编外，老处长主动解决了难题

迎来初夏，夜晚明显变短了。济南军区善后高成彬上校从桌子旁边站起来的时候，窗外早晨的阳光已经很白了。

看到天气越来越热，官兵的饮食安全成为他心中的大使。忙了一整夜，第二季度副食品原料提取检查方案终于出来了。

晚来加班已经成为高成彬工作的常态。原来是济南军区联勤部补给处处长，他实际上是预约者，也就是为下一阶段将成立的物流机构储备的人才。(威廉莎士比亚、温斯顿、军区、军区、军、军、军、军)编制中，他属于后期处理临时管理，没有职务，没有具体职责，处于“待命状态”。

高成彬完全可以舒服地“等待”，但他却让自己忙起来了。

团转。他给自己的理由是：“虽然不知道明天去哪里，但知道今天该干什么！”

身在编外，干在编内。前段时间的夏季服装发放，让高成斌不仅累得咽喉红肿，而且得了间歇性耳鸣。原因是人少事多，往往是一个人身兼数职，分管好几摊事；再加上原供应保障部队又转隶到各个方向，千余名机关干部分流到四面八方，怎么保障成了难题，更是考题。

那段时间，高成斌吃住在办公室，奔走在军服工厂和仓库库房，手拿花名册逐个单位打电话……不到一个月时间，他与同事理顺了陆海空和火箭军近千个保障接口单位、数十万人的供应保障关系，圆满完成600多个品种、2000多万套（件）被装物资的发放任务。

改革前，高成斌一直在研究探索“野战条件下饮食保障快餐化”课题。来到善后办，他利用业余时间如期完成课题，成果被上级认可并推广。

前不久，某部组织野外对抗演练，高成斌带着课题成果主动上阵、亲力亲为指导。看着官兵在野外条件下方便快捷地吃上了热乎菜，他的心里一下子被实实在在的幸福感填满了。

高成斌：我在原来的军区机关工作了20多年，期间在处长岗位上干了8年。在同事们眼中，我已经进入了“预提状态”，没想到改革来临后，一下子变成了“等待状态”。

说不痛苦、不焦虑、不纠结，那是假的。原来的岗位没了，军旅几十年，又一次站在十字路口，觉得前路迷茫。

最苦恼的时候，我翻出了自己入伍时候的照片，想想当初爹娘的叮咛，想想新兵班长对自己的期盼，内心便渐渐安静了下来，不再那么患得患失。

再往深里想想，作为和平时期的军人，能亲历如此气势磅礴的军队改革，也是“与有荣焉”。所以，我给自己写下一句话：临大事而不乱，临利害之际不失故常。

在我们人生旅途中，有一样东西能够赋予一个人持久而坚韧的力量，那就是优秀的品格。有了它，无论顺境与逆境，都能铁肩担大义、浴火又重生。

高成斌身上就体现了这样一种品格。从原军区机关的一名处长，到善后办一名待岗人员，他人在编外却干在编内，不管有岗无岗、不管分内分外，只要组织安排就义不容辞担起来，只要部队需要就只争朝夕干起来，树起了一名党员干部的好样子。

善后办虽然不在打仗前沿，却在保障打仗的最前沿、解决问题的最前沿。随着改革的逐步深入，诸多复杂棘手问题随之凸现出来，每一名“善后人”必须以“功成不必在我、建功必须有我”的奉献担当，善作善为，善始善终，为改革推进、纵深挺进破障平阻，推动改革大业功成圆满！

这是善后人的使命，也是善后人的荣光。

（程耀华、特约通讯员 王泉财采写）

战胜失落，新干事立志再立新功

“丁零零……”办公桌上的手机闹铃突然响了。在沙发上刚合眼不到两个小时的郑雪抬手看看表，时针已经指向七点。他起身来到盥洗室，拧开水龙头，在脸上胡乱抹了几把，又回到座位上开始新的一天工作。

别看郑雪现在跟“拼命三郎”似的，当初从原成都军区政治部政研室刚交流到善后办政工组任党委秘书时，他心里也一度失落过、彷徨过。

那时，郑雪看到新单位不如以前军区机关架子大、平台宽，管的又是非作战部队，就不由自主地心生失落。特别是看到昔日同事在主战、主建岗位上越干越有前途，而自己却在一个临时机构干一些清障扫尾的活儿，更是觉得前途无望。

思想上灰心必然导致工作中分心。一次，郑雪在统计基层党组织数量时，由于对新单位的编制情况不熟悉，竟漏掉了两个单位，幸好上报前被处长及时发现，才避免了失误。

就在这时，善后办党委机关组织开展了“讲政治顾大局，合心合力合拍”专题教育。也就是这次教育中，郑雪知道了原昆明军区政委、开国少将谢振华在百万大裁军中甘愿“善后”，把位子让给年轻同志，最终与上将军衔失之交臂的故事。

专门找来党史资料仔细翻阅了谢将军的事迹后，郑雪心情久久不能平静。“要么你去驾驭生命，要么生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑士。我要成为‘生命的骑士’，在助力改革中成就自我。”郑雪在心得体会中一笔一划写下了这段话用以自勉。

新机构运行急需完善制度机制，部队转隶移交涉及各类组织撤并降改，干部分流调动急需组织实力更新……一项项任务接踵而至，也让郑雪焕发全新斗志。他先后负责起草了善后办《党委议事规则》《党委工作方法》等制度规定，并深入基层调查研究，提出了加强基层党组织建设的意见建议，受到上级好评。

郑 雪：现在回想起来，当初自己之所以分心走神，说白了还是没有跳出个人利益的小圈子，结果越比越失衡、越比越失落。

比较之心，人皆有之，关键看怎么比、比什么。“和牺牲战友比，我还有生命，没有理由去争名夺利；和失明战友比，我还能看见这个美丽的世界，没有理由不珍惜生命……”这是特等伤残军人杨仕春的比较观，也为我们今天“和谁比、比什么、怎样比”立起了参照。

作为“善后人”，当我们在抱怨自己岗位不如意时，不妨想想在此次改革中那些异地交流、两地分居的干部，还有什么理由不安心；不妨想想那些因为单位撤销、不得不脱下军装的干部，还有什么理由不担当。

“功成不必在我，建功必须有我”，这是每一位“善后人”应有的境界和担当。

高尔基说，历史是用激情和痛苦创造的。这一轮深化国防和军队改革，同样需要付出激情与痛苦。

部处领导改任参谋干事，岗位撤销打起了“临时工”……在这轮改革中，善后办的干部或多或少都受到影响。

但我们欣喜地看到，大家无论单位怎么改、隶属关系怎么变、工作岗位怎么换，都能始终保持一流干劲、一流标准和一流作风，党叫干啥就干啥、组织让去哪儿就去哪儿。

没有破茧之痛，就没有新生之喜。当前，善后工作开局起势平稳，各项工作进展顺利。但这仅仅只是个开始，随着改革巨轮不断驶向中流，善后办面临的使命任务将更加复杂繁重，必须进一步强化大局观念、担当意识和奉献精神，以“善后不落后、工作创一流”的精神风貌，肩负起为改革减负殿后的使命任务，续写“铁流后卫”新篇章。

（特约通讯员 李小平、谢机有采写）

“我们曾如此渴望命运的波澜，到最后才发现人生最曼妙的风景，竟是内心的淡定与从容。”随着杨绛先生前些日子的离去，这段话在世人心中愈发隽永。

“从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝。”对于历经忧患与劫难的中华民族来说，走向复兴的唯一道路，就是淡定从容地走自己的路。从2015年底启动的改革强军亦是如此。于波澜不惊中见淡定，于破茧重生中见从容。

到今天为止，这组关于“新体制、新职能、新使命”大讨论实录系列策划就划上了句号。作为改革强军大潮中一颗小小水滴，这十个“问一问”尽管不起眼，却生动折射着普通个体的命运与思考，折射着时代的启示和精神的光辉。

从“脖子以上”改起，从领率机关改起——这一轮深化国防和军队改革，注定会让后人为之动容并铭记。

沙上有印，风中有音，光中有影。历史的大浪淘尽多少风流人物，而那些奋斗过、奉献过、改变过的人物，终究会沉淀下来，融为我们事业的一部分。

他们也许没有青史留名，但依旧光荣；他们也许并不伟大，但永远是不忘初心的真心英雄。