【范明个人资料】3年投资250亿韩元的转换体育线条体育实权者现在必须转让控制权。

每位记者：沈比尔苏杰所有编辑：徐帅

照片来源：照片网络

推进线性体育(000558，SZ)在三年多的时间里签署了200多亿韩元的体育产业代表，但上市公司实权者高继继此时突然宣布“退出”。

莱茵体育1月24日晚，公司控股股东莱茵达控股集团有限公司(“莱茵达控股”)和自然人Alinda Linda Linda Group有限公司(“莱茵达控股”)昨日签署了《股份转让协议》，同意将莱茵达持有的上市公司3.74亿股份(占公司总股份的29%)

这项措施完成后，上市公司实际负责人的变更将实现。此前，莱茵达控股拥有6.15亿股莱茵达体育，占公司总股份的47.70%，高继继、高正娜妇女分别拥有莱茵达75%和25%的股份。

一直发誓走体育产业道路的高继继突然转让控制权是意料之外的事情。这是外部担心的利润、资金投入紧张等原因造成的吗？

《每日经济新闻》今天给莱茵体育洞秘书室打了电话。公司相关人士最近表示，由于实权者的股份转让，相关业务部门忙于处理各种事情，所以相关采访安排必须先发送采访大纲讨论，然后再具体安排。

根据

转让作价达13亿

的公告，此次转让完成后，Dian CO将直接持有莱茵体育3.74亿股股份(占公司总股份的29%)，成为上市公司第一大股东，Linda控股将继续持有莱茵体育2.41亿股股份(占公司总股份的18.70%)上市，Linda控股一致行动Linda公司7938万股股份

如果这次权益发生变化，莱茵体育控股股东及实际控制人将变成原来的结果科。

据介绍，此次莱茵体育29%股份的股价为13亿韩元，Inda控股指定账户到今年1月25日为止要支付1期股票转让价格3亿韩元，到今年1月28日为止要向Inda控股指定账户支付剩下的股票转让价格10亿韩元。

值得注意的是，在此次转让协议中，关于自然人范明科的资料几乎没有公布，只公布了中国国籍和通信地址。记者有报道称，邓紫科是金麦郎棉制品有限公司董事长兼董事长潘贤国的儿子。

地址照片来源 CAICO:各记者苏杰德照片

对此，莱茵体育方面表示，不方便向记者公开具体信息，公告优先。

1月25日，记者《每日经济新闻》来到范明科公告的注册地址——北京市海淀区世纪园2区2号楼1908室。按门铃后，开门的是中年妇女。记者问，这是不是今天和麦克朗范明的家。她说房子是范明科的，但他不住在这里。

记者问她能否帮忙联系范明科，她说没有他的联系方式。他表示，一般与范明的爸爸联系，将记者的内衣传达给范明的爸爸。但是，截至发稿时，记者还没有得到答复。

此前，据莱茵体育公告显示，截至1月23日，莱茵达控股拥有6.15亿股，占公司总股份的47.70%。持有公司股份累计担保6.12亿股，占公司总股份的47.45%。与此相关，此次莱茵达计划转让给证明科的股票还包括解除股权担保的问题。

根据

引领数百亿产业转型

数据，Line Sports董事长高继继于1995年成立了Linda控股集团有限公司。2002年，Linda转让控股的袁耀邦千日43%股份更名为“Linda住宅”，实现了Linda的借款上市。

2014年，作为莱茵住宅的线性体育项目，房地产销售收入为29.98亿韩元，占总销售额的80.71%。但是在当年的年报中，公司表示将文化、体育、产业、能源产业定义为围绕上市公司主体的“两翼”。

2015年8月，莱茵住宅正式更名为线性体育，开辟了体育产业转型之路，公司的经营范围负责主持体育互动的组织、策划、体育场设计、经营等工作。

根据公司网站的商业布局，涵盖体育金融、体育空间、体育赛事、体育教育、体育媒体等六大部门的产业包括体育城、城市体育综合体、国民健身中心三大资产。

据记者不完全统计，到目前为止，公司至少签署了5个体育村、1个国际户外体育基地和2个体育综合体，总投资额在200亿韩元以上。

照片来源：照片网络

此外，先后收购亚洲职业篮球55%股份、SPOT科技34.96%股份、BIMA健身100%股份、SPOT体育51%股份、华网汇通100%股份等，共支出2.5亿韩元以上。这些公司

体育健身、体育彩票、多媒体网络平台等。

高继胜还曾以个人名义收购英超南安普顿俱乐部。

转型难助盈利

向体育产业砸下数百亿重金，但莱茵体育的“转型”似乎遇到后遗症。一方面公司按其计划逐渐调整地产业务结构、逐步减少地产公司，营收规模也大幅下滑。另一面，大力发展的体育产业并未盈利。这导致的结果是公司业绩不断下滑，卖资产的情况屡见不鲜。

2018年前三季度，公司营业收入6.55亿元，同比减少46.64%，归属于上市公司股东的净利润1965.16万元，同比增加48.52%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为负2410.86万元，同比剧降339.40%。受地产项目销售影响，经营活动产生的现金流量净额有所好转，达到4.45亿元，同比增加434.94%。

显然，尽管转型三年，莱茵体育赖以生存的收入主体仍为地产收入。从2018年半年报看，来自房地产销售的营收为3.59亿元，占当期公司总营收比例的82.5%。

从半年报看，体育板块的相关公司大部分亏损，如丽水莱茵达体育场馆、莱茵达西部体育、莱茵达体育场馆、思博特体育、浙江莱茵达足球俱乐部等至少8家子公司在亏损，其中莱茵达西部体育亏损5.8亿元，浙江莱茵达足球俱乐部亏损409.22万元。

对此，莱茵体育解释称，体育运营核心IP因新成立，尚未产生营业收入，但需要大量资金投入。此外，重庆盘龙体育生活广场新开业，尚处于运营初期，需要较长时间培育，成本较高，营业收入较少。

对于莱茵体育目前转型中的盈利问题，北京大学中国体育产业研究中心主任何文义对记者表示：“体育产业是眼球经济优先的产业，以特色小镇为例，首先要做好顶级赛事，打造足够的知名度，才能打造影响力，实现向文化、旅游、地产等领域的转化率，成为体育文化旅游地产等多个产业的融合体。”

何文义认为莱茵体育在体育教育、体育培训、体育赛事运营、场馆运营等多个方面全面出击，但没有足够的顶级IP吸引眼球，很难达到“1+1大于2”的融合。

每日经济新闻