【太阳广场数码电影城】屹立在深圳的17年销售20亿韩元的太阳百货公司如何能延续辉煌？

编辑：深圳百货公司发展史，1984年，天弘商城，1995年，嘉华商城(百家花百货)；1996年，无业百货公司；1996年，赛博百货公司；1999年，太阳百货公司；1999年，在海亚百货深圳35年的发展史上，迎来了大量百货品牌，其中a股上市公司分别是天弘、武业、世保、百家币。最近几年，房地产进军，跨境电商开业，020，深圳的百货行业很忙。经过深圳30年的零售风云，他们依然屹立在市场上，面向全国的百货品牌们，在商业零售的道路上，如何披荆斩棘向前发展？未来已经来了。丞相网深圳站独家策划了“30年风云、深圳本土百货转型事故”系列，详细说明了这些知名品牌目前的发展现状及其转型方向。

去深圳一定要去东门的老街，逛老街一定要去太阳百货商店。

这是持续了十多年的旧深圳人心中的共识。毫无疑问，东门老街是深圳商业零售的窗口，位于老街核心的太阳能市场是东门商业的名片。

1999年诞生的太阳百货公司是恒常独资企业锐业发展(深圳)有限公司耗资6亿多人民币建成的，是深圳第一家外商独资百货公司。到目前为止，只有一家店铺的太阳百货公司，年销售额超过20亿，位居深圳单体商场销售额前十位。

今天百货商店微乎其微，抱着庞大人流的太阳百货公司的发展现状如何？未来将如何调整？丞相网实地访问了太阳百货公司，了解了这家老商场的那些事情和未来的发展方向。(莎士比亚)。

有缘购物中心的百货商店。

太阳能场位于人均流量超过50万人的深圳最繁华的商业区东门步行街(老街)，总建筑面积为7万平方米，总建筑面积为9层，地上7层，地下2层，负2层为停车场，负1层为引进白窑特，1 ~ 6层为易联公司下属的太阳百货商店，7层为写字楼

是东门商圈的旗帜，十多年来，太阳百货、国贸天弘、东门务业实现了三足鼎立。电商庆典发生前，三大商家主演的东门商展是深圳人每年翘首以待的购物狂欢节，响彻华南。

事实上，据丞相网报道，最初的太阳能市场不是百货商店，而是购物中心。

资料显示，太阳光场由香港著名的胡柱黄(国际)有限公司设计，以国际流行的一站式购物中心的新流行概念进行规划，广场内设有40台扶手电梯、9部垂直升降电梯和4部旅游电梯，为消费者往返各层提供便利。整个商场以圆形动线为主，沿用至今仍盛行的大小中庭模式，部分商家计划假服饰结构，有利于品牌店铺曝光度和形象表现。

有时不在我身边。这句话可以用来描述太阳光场的早期困境。那时的深圳还没有购物中心的概念，消费者对商品丰富的百货商店独树一帜。

据悉，太阳光市场在以购物中心模式运营一年后人气低迷，商场业绩不好，正在经历“曲高寡”危机。2000年以后，太阳光市场决定除负1层100强超市、6层电影院保留外，商场其余部分全部重新调整，增加各大零售品牌卖场，并以百货商店模式运营。

这是太阳能场的第一次变身。不久，顺应行情的太阳百货商店人气和知名度日益提高。2004年深圳地铁1号线纳博线开通后，东门步行街开始享受地铁带来的巨大人类和机会，太阳百货也迎来了真正发展的黄金时期。

即使现在进入太阳光场，也能看到明显的购物中心设计痕迹。一楼二楼服饰店铺引进了UR、优衣库、IT等快时尚品牌，沿着大大小小的中庭分布的各大品牌店铺，卖场排成一排的杂乱较少，看起来像购物中心。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、购物中心、购物中心、购物中心、购物中心、购物中心、购物中心、购物中心)逛了六楼，有九毛区、东山少爷等很多食物可供选择，罗湖第一电影院的《太阳数码电影城》、刘儒雅这是2012年百货商店发生产业危机后太阳百货商店的主动变化。以现有百货商店为基础，增加了食物、娱乐和快速时装店。

据太阳百货公司相关人士透露，尽管受到电商冲击，但拥有庞大人流的太阳百货公司经过多次调整，业绩依然不错，现在比黄金时期的年销售额接近20亿。有了这个数据，太阳光市场可以登上深圳单体商场销售额的前列，众多品牌商可以排队入场。

以消费者需求为最终调整标准

如何在旧瓶子里装新酒，味道更好是太阳百货公司一直要思考的问题。

对太阳光来说，调整是细水流。“外表有很大变化吗？您想增加餐饮和娱乐形式，全面改变购物中心吗？这些都是表象。初心是提高消费者进入商场的购物欲望，提高品牌的包包率，从而增加整个商场的销售额。这都是以消费者的需求为基础的。”太阳百货公司方面如是回应。

作为深圳第一商圈，东门抱着50万人流，但整体商业形态以外贸、服装、淘宝等中低端零售、休闲零食为主，购物环境鱼龙混杂。另一方面，老街以步行街为主，所以停车位非常紧张，很难吸引车族。

“目前现实不允许我们直接搬到购物中心。东门的消费者具有非常个性化的特征。”就太阳百货而言，来东门的消费者群体主要是刚进入社会的年轻人、追求时尚潮流的新人、追求物美价廉的人、消费水平和等级参差不齐、大而完美的百货商店仍然有市场。

“我们之前引进了快速时尚，引进了食物，也是为了满足现在消费者的各种需求。吃饭基本上半年就换，东门菜太多，竞争很大。而且，我们领域的女装、女鞋、化妆品等。

销售额一直不错，这说明市场仍然在，我们需要继续加强。”太阳百货相关人士在接受赢商网采访时说道。

加大化妆品、女鞋品类，做大市场优势

无论是购物中心还是百货商场，都需要从调整中获得新鲜血液，提升商场的品牌聚客能力。太阳百货亦如是。

据赢商网观察，太阳百货目前的业态布局依然延袭传统百货的形式。负1楼为百佳超市和顺电，据悉该店为百佳华南区业绩最好的门店。1楼化妆品、服饰、珠宝首饰，2-3楼女装、女鞋、配饰等，4楼男装、男鞋等，5楼以运动服饰、家居、童用品牌店为主，6楼为餐饮、影院等吃喝玩乐业态。

在细节上，太阳百货也在尝试做些调整，以满足时下年轻消费群体追求新鲜、科技感、轻松氛围的需求。如太阳广场一楼引进了一些更适合年轻群体的化妆品牌如innisfree、欧舒丹、伊蒂之屋、mac、贝玲妃等、还引进了快时尚UR，二楼女装专柜变专卖店，品牌形象升级，全部配置LED电子显示屏，展示模特T台秀等。在商场六楼，部分轻食餐饮品牌开放了外摆空间，打造屋顶休闲公共空间，以吸引年轻小资群体青睐。

太阳百货方面表示，下一阶段的调整重点将是一楼、三楼和四楼。未来，将对男装区域进行全新升级，一些优质的男装品牌专柜将升级以专卖店形式展示，同时吸引更多市场表现更强的品牌进场。在鞋品方面，将加码品牌数量，提升女鞋的市场竞争力。

同时，作为脸面的一楼也将是调整的重点。“现在场内有30多个国内国际知名化妆品牌，未来这个数量还要增加，我们计划打造成为东门乃至整个深圳化妆品品牌最多、品质最好的商场。”

与商圈共荣发展

一个商场的发展，离不开周边商圈环境的影响，对于竞争对手、东门商圈未来的发展，太阳百货显然也有一番自己的看法。

“东门作为深圳商业的窗口，需要产业升级，提升整个商场的档次，要像华强北一样，做一次商业整体的升级转型。比如，增加停车位、增加东门各大商场地下直通地铁的通道等。”在太阳百货看来，这个整个商圈未来需要面对的问题。

作为一家开业了17年的老商场，太阳百货明白拥有一个好邻居的益处。“商圈要想繁荣，一定是合作共赢，竞争内耗没有意义。” 以2014年开业的mini万象城华润1234space为例，虽然两大商场相距不足100米，但“两个商场的品牌、定位都不一样，1234space餐饮很火，但面积仅1万㎡品牌选择非常少，太阳广场的品牌品类更丰富，这就形成了互补。”

不浮夸、不宣扬，回归商业本质。相较于时下百货转型购物中心的热潮，太阳百货更热衷于如何提供更好地服务、更好地商品。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”在百货转型这条道路上，太阳百货正低调的以自己的方式谋变。