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【蔻斯汀是哪国的】不要问王爸爸的用户思维,解读直播转化率110%的方法论。

直播风吹来迎接入境者是不可避免的,但大多数人只是有热情,实战没有成功,因为不理解背后的逻辑,低估了货物要求的能力。有些人因为多年的积累、厚厚的积累、薄薄的头发、熟悉各个环节所需的东西,可以满足消费的需求,所以取得了业界标杆的成绩。(莎士比亚)。

王爸爸,本名王英(快手《不要问王爸爸》),19岁半教练,从9000万韩元干了4亿韩元后,担任了小护士、SOVT集团CEO。从商场卖场到批发流通、电商、微商、新零售,王爸爸在美妆行业沉淀了24年。

当初为了原项目的流入,从2018年开始制作美容垂直内容,干货的影响越来越大,王爸爸要求粉丝直播。无意中插上了柳树荫。第一次直播完全没有宣传预热。准备的产品都卖了,后续直播被快手当局怀疑操纵数据,直接“访问”了,但发现“不要问王爸爸”的数据不仅是真的,而且“不要问王爸爸”,这就是王爸爸。是直播转化率快的美容类别第一的美容老手。

那么,作为“行业大佬”,王爸爸如何使直播转化率达到110%?直播带需要具备的能力是什么?

高质量内容,实现高转化率。

王爸爸在进军短视频领域时选择了优劣,从垂直化妆内容开始。当时,团队为他收集热点,整理资料,但内容到了王爸爸手里,必须重新修改优化。因为内容真实,所以比技巧性的课程更有效,但真正的行业干货只有王府才能理解。

王爸爸输出的是大多数颜值主播说不出的美容知识。比如“真正好的护肤理念是温柔的保养,洁面不行,皮肤变老,做完面膜就洁面是浪费”等,让很多人少走护肤的执行道路,粉丝在评论里留言,多次要求王爸爸直播,王爸爸走上了这些人争来抢去的皮带。

在第一次直播中,王爸爸试验准备了7个项目,每个项目有300个,全部卖完了。这吓到了王爸爸。因为初期没有准备,没有天赋。当时《不要问王爸爸》10万名粉丝突然播出,在线人数维持在500人左右。要知道,即使突然播放了数百万个账号,也不是几百人同时在线上。(威廉莎士比亚,温斯顿,账号,账号,账号,账号,账号,账号,账号)。

首播后,粉丝们要求更多直播。王爸爸坦言,虽然知道化妆品,但没有自己的品牌和工厂,但粉丝的增加正在赶走“王爸爸”。想了很久,王爸爸意识到这是粉丝们几个月来一直在储蓄的需求。于是开始努力运营,每隔8天或10天播出一次,第二场比赛卖出了2500张,之后卖出了5000张,粉丝也慢慢从10万涨到了20多万。

这段时间复制了王爸爸的方法,穿着白大褂去实验室拍视频,但是因为美妆知识不了解,专业不是专业,所以无法实现。(莎士比亚)。

在2019年8月的会议上,王爸爸当场演示了直播。当时有24万粉丝提前预热,直播期间有3万人进进出出,小店的转化率更是惊人。流入1万人,卖出10090张,客单价达到165元。后续直播也保持了较高的产量,但这种资料被快手当局怀疑造假,所以直接“访问”了。

然而,通过背景屏幕监控,快手管理发现父亲没有数据欺诈,如果有王毅辛巴的粉丝,其转化率是辛巴的5倍。因为数据属实,所以很快授予了“不要问王爸爸”的称号,即“美妆类整体网络转化率最高”。

今天,王爸爸的粉丝已经超过60万人,还在慢慢提高队伍。王爸爸不是因为直播,而是因为短视频的段落和内容。互联网是一个陌生的世界。如果彼此没有距离感,就要进行用户思考。要想想能给别人带来什么,能输出什么。如果没有好的内容,就不要做段子,王爸爸的表达和旁白能力水平很高,每天工作量可以录制30个短视频,即使在忙碌的时候也能保持内容输出。

强大的产品知识,激活“濒临倒闭”品牌

不理解产品,无法表达产品的价值,有机会理解产品,更好地表达产品。

王爸爸坦言:并非所有工厂都是全能的,每个工艺生产环节都有优点,每个工厂的产品、优缺点都不一样,即使原料成分相同,机器也不一样。多年的积累,让王爸爸熟悉了大多数产品,只要知道工厂生产,产品就好了

坏,一看便知。



有一位生意火爆的冻干粉老板,OEM订单常常供不应求,于是顺势打造工厂自由品牌。意外的是,OEM生意很好,自由品牌却销售不佳,后来才想明白,技术含量高的生产力与销售能力,完全是两码事。正准备结束这个自由品牌专心做OEM,但剩下的库存怎么办?——老板希望通过王爹直播间“消化库存”。

王爹是懂产品的,产品实用的地方他能够通俗易懂地传达给消费者,加上冻干粉物好价优,直播间里的所有冻干粉很快就卖光了,而且很多粉丝表示买不到,要求加单,但其时已无货,最后粉丝就只有回到老板原来品牌的淘宝店去购买,天天原价购买。

一方面是王爹的产品知识,让产品有了表现的机会。另一方面,冻干粉老板终于发现,其实好产品要想卖好,找对渠道十分重要,因此通过王爹的直播间,老板不仅没有放弃原来公司和自己的工厂品牌,而且加大力度更新、升级,还增加了一些新品,并于直播渠道里做得越来越好。

也是一次与工厂老板合作,直播时王爹说个不停,而老板不停地记,足足记了三页纸。王爹问为何要这样做,老板却说“经过你一番解说,原来我家产品还有这么多优点啊”。

“别家网红看热闹,王爹直播看门道”。强大的产品知识,使得王爹直播间,不仅有“剁手党”,更有行业人士前来学习,包括网红、MCN机构、美妆老板,甚至是品牌、工厂人员。如此备受“追捧”,一是数据反映真实,二是王爹的行业知识、产品知识,十分深厚。有时王爹一场直播,会为OEM工厂代带来不少订单。

但王爹表示,要想在直播领域站稳脚,“优质内容+产品知识”仍然不够,为了让入局者有个好的思路参考,王爹总结了6点:


直播带货,考验的是综合能力


1.优质内容。优质内容是一切的开始,可以是个人颜值、才艺或娱乐性段子、干货,什么样的内容,决定粉丝对你的信任度。

2.账号运营。

3.选品。选品是重点,涉及产品知识。粉丝多的网红,会有许多工厂、品牌寄来样品,但面对堆积如山的样品,不懂的人只能凭包装颜值选取,或是听厂家推荐。好看,价格好,谁吹捧得好就选谁,这样的结果很可能会“伤粉”。伤粉是最致命的,那应该怎样选品?

“好看、好玩、好用”,当下产品种类繁多,消费者猎物的第一反应多凭颜值,但一件产品好玩,趣味性及社交属性够强,人们才会分享,而当这件产品真正好用,消费者才会复购。如果产品没有“三好定律”,单纯是质量好,那么粉丝会继续信任你,但购物欲很可能就下降。

王爹是怎么选品的?前面说到,王爹多年的累积,熟知每个工厂擅长的领域,哪些单品跟技术最优,他便根据粉丝反馈去选品,列单筛选,然后让选品团队再选一遍,优中选优。有时王爹选出的品,粉丝一箱箱购买,王爹叮嘱无需如此疯狂,粉丝却回应“直播间没有理性消费”。

4.成交能力。假设你选出好产品,但你怎么卖?“在某国家口碑极好,某明星有推荐使用”诸如此类的话语很多,但没有传达出产品好坏、如何使用的信息,因为懂产品的主播并不多。另一方面,虽然很多工厂、品牌方老板、工程师懂产品,但面对镜头表述又不一样,甚至大部分人一味强调产品质量走心,却把节奏带沉。一些专业知识,有些人十几分钟才能表达出来,而王爹一分钟内就能讲明白,这也是王爹粉丝不算多但下单量高的原因之一。

产品知识与讲述能力兼并,才能更好地引起粉丝下单的冲动。

5.强供应链。

6.社群运营能力。许多群不活跃,很大原因是入群门槛低,导致成员复杂,铁粉占成率不高。王爹的粉丝群则必须是直播间购物过的用户,再通过面试才能加入,需个人自拍视频经客服审核。“门槛高”,那么能够有效过滤僵尸粉,使得每个群像一个family一样慢慢发展下去。

总结:直播看似简单粗暴,实则是方方面面的综合。账号运营、优质内容、孵化网红,这是MCN机构擅长的;强供应链、选品,则是传统老板的优势;而销售成交能力、社群运营能力,微商人士较为资深。真正能把几个能力结合在一起的,并不多,直播,不是想象中那么简单。


与传统渠道不一样,直播是效率与倍率的战争


很多人以为,化妆品倍率高,终端零售利润高。实则不然,传统渠道层层分销,如经销商、分销商、零售商等等,假如一件产品成本10元,可能零售价卖100元才能满足各层费用。而直播这个新渠道,规则本就不一样,一场直播粉丝下单,主播方将收入回转给品牌方或工厂,销售就已完成,但传统渠道回款,却是销售的开始,甲方要开始各种线下宣传促销活动。

因此,虽然直播的倍率在1-1.5倍,但不能以传统的定价、限价、控价来对比。而且,直播的周转率高,同样的资金投入,传统渠道层层反馈,50%的利润可能 4个月才周转一次,而按照直播的高效率,10%的利润一个月可能就周转两次。


直播不乱价,但要想转型,就得学会放弃


关于直播,几乎每个人都质疑,难道直播不会乱价,品牌不会亏钱吗?

王爹分享,像某些购物APP每天卖低价,那才叫乱价。如果长期低价售卖,那肯定会折损品牌,但理智的品牌,会开发专攻直播渠道的产品,而大多数直播间,某种程度上属于限时促销,比如今天主播带15款产品,那么15款产品的价格只有进入直播间才会看到,而且是限时限量购买,卖完就下架,下架后又恢复正常,相当于小型私域的“双11”促销活动。

其次,如果品牌投广告到淘宝、聚划算,费用也不低,甚至反馈可能不真实。而品牌如果找到优质主播合作,那么不仅能把产品卖出去,且推广的费用,让消费者真正体验到产品,若然好用,那么消费者会复购,同时通过直播也可以导入品牌的天猫店,等于把用户导给你。

以前推广大多数是广而告之,如今利用直播,就是让消费者实惠地买到这个产品,既是消费者的福利,也是品牌的收益,因此直播也成为了当下品牌上新的好渠道。

既然直播有这么多好处,为何那么多传统老板不愿意转型,或者转型不成功?

一是了解不深,二是尽管营利下降,但原有渠道仍然盈利,“懒得转型”。王爹分享,不走投无路不走新路,若非疫情,也许很多人不会走新,但如果想要转型,就要学会放弃,放弃曾经引以为傲的经验、方法,甚至存在感,不能既想保护原来渠道,又进攻新渠道,两者难以兼并。就像蔻斯汀,放弃了旧有的爆款,极力推广新渠道的玫瑰花瓣沐浴液,结果是卖得火爆。

三是对已知深信不疑。王爹说,每一次消费的变迁,就是人对时间利用的变迁。过去人们通过报纸了解信息,至后来通过电视、PC端接触世界,到如今对手机不离不弃。PC端时代,淘宝盛行;手机微信时代,微商、朋友圈购物盛行;如今人们把玩微信的部分时间去看短视频、直播,直播购物因此发展起来。

人对时间利用产生变化,那么流量、消费随之迁移。并非消费萧条、经济下滑,只是从另外的方向增长出来。消费永远在增长,如果仍坚持在原来的门店、路径,那么只能赚过去的钱,未来的钱,与你无关——阻碍传统老板转型的,不是未学过的未知领域,而是对已知深信不疑。

此外,除了“美食、美妆、服装”这三大主类适合直播,诸多空白类目,每一个品类、行业,比如书籍、演唱会门票等等都可通过直播来推广、销售,甚至每一种消费品都值得用直播重做一遍。全力以赴,拥抱直播这个新渠道,未尝不可。

那么,经过王爹走心的分享后,你准备好了吗?

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