【博纳国际影城】5000家电影公司死亡！Bona副总裁黄伟凌晨跳了下去。内幕：与业界无关

博纳分管选举副总裁跳楼自杀了！电影院关闭了138天，电影院经理的精神压力空前巨大。

6月10日，博纳电影集团发表声明称，博纳影业副总裁黄伟于6月10日凌晨不幸去世，享年52岁。

但是有网友目睹黄伟从北京博纳乳糖国际电影城所在的18楼跳楼自杀。这个消息今天也得到了确认。

黄伟最近几部朋友圈内容都围绕着电影院行业，最后一次更新停留在今年4月13日。

贾樟柯向微博传达了黄伟去世的相关内容，传达语言是“业界的悲哀”。

此前，业内人士表示，预计6月10日左右，国内剧场将如何回归得到明确答复，但截至今天，公告尚未公布。

但是电影院恢复营业后，能恢复观看状态吗？答案显然是否定的。

根据《电影院生存状况调研报告》调查，90%的剧院对疫情发生后短期恢复活力不乐观。一半剧院认为，恢复营业后必须达到疫情前的观看状态，至少需要3 ~ 6个月，37%的剧院需要半年以上。

由于传染病的不可预测的性质，剧场重新开放对大众来说并不是刚需。剧场作为人流大、密闭的公共活动空间，在很多观众眼中无异于“传染高发场所”。

但是，如果剧场长时间中断，势必给电影院的院线公司带来巨大的经济负担。(威廉莎士比亚，模板，电影院，电影院，电影院，电影院，电影院，电影院)

首先电影院选址大多是经济比较繁华的地段，支付的房租也相对较高。

以博纳为例，柳堂租赁的是地下一层和地下二层，从剧场来看，他在一个商业实体中所占的面积比较大，当然要支付更多的钱。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、有钱人)此外，剧院必须给员工适当的工资，即使在复职阶段，也必须给员工适当的工资，以维持该员工。(大卫亚设)。

据统计，电影院一个座位的维护和运营费用每年在1万韩元以上，按座位率100%计算，平均分配给每天约30韩元/座位。以博纳乳糖电影城为例，剧院有5个标准间、1个IMAX厅、1个豪华VIP厅，共有1185个座位。如果只计算标准厅，请减去232个IMAX厅、60个VIP厅和5个标准厅，共893个。

根据一部电影，120分钟，2019年全国平均票价37韩元，营业时间内可在丹青播放6部电影，由于这5个标准厅的停播，博纳乳糖电影城预计每天损失20万韩元。

截至今天，电影院停止时间为138日，单一电影院接近2800万美元。这在花费更多钱的同时，不是消费者喜欢的IMAX大厅。这不是剧场租金、职员工资、剧场销售品的余额和保管费用。

对于博纳来说，公司不仅有一家剧院要打造IMAX电影城，如果考虑到其在全国范围内的部署，博纳剧院在停机期间遭受损失是不可估量的。

第二，随着剧场复工时间的拖延，管理者面临的精神压力也是史无前例的。

电影行业的投资模式比较特殊。这都是一年初期的中长期投资。院线需要购买电影发行权，提前支付部分购买费，并将这笔钱变成发行电影的占有股。作为生产厂家，现在稀释股票也很难找人拿到现金，那么国内发行的就这么几个大头，能向谁释放股票拿回这笔投资款呢？(莎士比亚) (以英语发言)。

而且，如果发行方要求归还这笔钱，无异于解渴。一旦恢复营业，就很难再次发送退出的电影。

只购买春节电影发行权的费用是天文数字，但如果今年春节档缺席，剧场将成为无法收回的坏账，使剧场资金周转更加困难。

不仅是剧院相关公司，传染病的轰炸还影响了整个产业链。

博纳影业CEO今年早些时候表示，博纳正在拍摄电影《冰雪长津湖》。由于传染病，1800名制作组滞留丹东，200人滞留沙漠，损失超过1.5亿人。

这部电影需要大量的雪景。这次耽误了最好的拍摄时间，不得不再等一年。"制作和上映计划都很混乱。"

因此，今年全国剧院伤害了根本的“大出血”，而不是“颗粒无收”。

像博纳这样的大企业都很难保住自己，只能优先处理上游业务，对下游的院线恐怕无暇顾及。

2

020年初，受疫情影响，原本作为院线种子选手的《囧妈》直接放弃了线下放映，被制作方欢喜传媒以6.3亿的版权价格打包卖给字节跳动，成为行业标志性事件，引发了院线的集体抵制和抗议。

院线认为《囧妈》破坏了行业的基本规则，这意味着现行的电影公映窗口期已被击碎，对影院营收和行业多年来培养的付费模式是相左的，是对现行中国电影产业及发行机制的践踏和蓄意破坏，明显违背了公平竞争的市场原则，将对整个电影产业的健康发展造成极为不利的影响。

虽然在广大群众看来，影院的关闭只是娱乐休闲中的一段插曲，但对电影行业而言，是面临未来3年可能都无法满血复活的问题。

如果不加以重视，中国电影的未来，可能将会是外片的天下，因为院线要自救，只能更多从外片挣收入（外片院线分账高），而国产电影就更加缺少提升的机会。

来源：华商韬略