【苏州金逸国际影城】李晓东高端影院布局应以3763为中心。

金日成电影以广州海珠城店为起点，改变了金日成品牌的形象，使金日成品牌更年轻、更高级、更有设计感。

金日成广州海珠星店电影室的设计也具有现代感。

金日成电影广州海珠城店室内设计获得多项奖项。

2016德国logo奖253350993436151室内设计部门优胜奖

2016德国红点奖253350993436151建筑和室内设计部门奖

2016世界室内设计大赛253350993436151公共、文化和交通空间部门冠军

2016日本还款经设计师协会253350993436151次审查通过作品金奖。

2016日本good设计师华德253350993436151商业部门优胜奖

2016 world Interiors News Awards 253350993436151休闲娱乐类评选奖

今年经济大环境不景气，电影业也出现了大幅行情放缓，集体电影市同比暴跌，各大英投资公司为了抢占市场，纷纷推出了绝妙的手段。中国电影终端市场第一梯队的广州金日成电影传媒股份有限公司(胡若金一片)、旗下的电影城品牌“金日成”一直保持着高度的扩张。

大势

品牌

打造五星级电影空间

金日成电影成立于2004年，是一家综合全产业链的电影媒体公司，集终端影院投资建设管理、电影投资、电影广告、营销为一体。据艺恩电影智库称，2015年电影院中最引人注目的是万多元线、大地院线和金一英，在票房、观众和比赛方面排名前三。截至2016年，金日成电影媒体旗下的金一舟江源线共有350多个剧场，其中金一日影剧院有130多个，经营地区横跨北京、上海、广州、深圳、武汉、重庆等全国100多个城市。广州金日成电影媒体股份有限公司总经理李晓东说：“在今年电影市场不景气的情况下，金日成仍然坚持‘电影航母、科技带给视听新感觉’的硬件品质，坚持‘电影魅力253350993436151传播电影文化’的经营理念，精心打造了具有相当规模和影响力的全国连锁影院和电影投资品牌，打造了属于观众的五星级电影空间。”

机会

以用户为第一位，打造百年品牌

随着电影行业的蓬勃发展，院线的发展面临着机会、变化、竞争等各种挑战，越来越成熟的观众对看电影的需求已经不满足于电影本身，呈现出多样化的趋势。如何抢占市场，打造观众可以信赖的品牌，金日成电影一直坚持以用户为主的理念，将细致周到的服务理念和人性化设施放在首位，确保顾客的价值体验后，加入了独特的服务体验。例如，今年举行了具有丰富金日成特色的“金日成论坛”系列活动。结合休息日设定的“万圣节鬼屋观看体验”，将银幕上的电影引导到线下剧场。金日常海红九龙的梦想IMAX店采用了“森林界”的主题创意工作室设计，充分展示了金日成的品牌定位。说到金日成的核心竞争力，李晓东一句话说：“3763为中心，顾客至上。”从电影院建设的硬件设施到各项服务，坚持的宗旨、营销战略也是如此。

形式

“差异化”开始了变革和艰苦的战斗。

面对逐年成熟的电影市场和逐渐升温的电影院竞争，金日成电影今年的大动作选择了“差异化之路”，李晓东表示，与其他影院建立差异化的特色差异决定了影院的生存能力。“差异化通过建设有特色的电影室、进行各种营销活动、逐步提高电影城作为综合娱乐体的社交功能，在电影放映同质化的趋势和竞争中脱颖而出。”以拥有吉尼斯世界纪录的苏州金日成电影中心的激光巨幕厅为例，这是国内最好的使用两台比利时BAKO P6激光放映机的双激光放映机的工作室。再看一下红九龙的梦想IMAX影院(IMAX)，结合互联网购票趋势，将人工售票窗口减少为两个，其余空间改造为休闲娱乐空间。“在火热的市场竞争中，整个行业都要改变。在这里，金日成想创造差异，改变传统的形式模式，在各方面结合新的形式。”另外，对于VR等新技术的振兴，金日成电影没有盲目追随。总经理表示，将以更加精致、与时俱进的态度引进最新最好的新设备，积极尝试各种新技术，满足观众的高观看需求。

趋势

要想改变创新，必须是独一无二的。

新京报：业界竞争激烈。金日成一直以辉煌的成绩独树一帜。金一元线本身的优势在哪里？还会面临什么挑战？

李晓东：金一元线的优点主要属于资产密集的院线。自营连锁品牌电影城比较大，能做好“四个统一”，整体品牌性和自主性也比较强。另一方面，院线的经营骨干大多是10年以上的电影从业者、资深电影人，有丰富的经营管理经验。此外，院线依托的母公司资金实力雄厚，为支持院线的发展提供了大量资本保障。从电影院今后主要面临的挑战来看，主要在“加盟电影城市扩张”这一方面，电影产业火热，新颖性项目升温，租金、设备等成本也暴涨，以优等性价比获得新项目并不容易。(莎士比亚(莎士比亚) (以英语发言)。(以英语发言) (以英语发言)。

北京报纸：以高端品牌工作室为例

目标的金逸影视，如今影城的发展、布局是怎样的？有没有特别推荐的影城，它们对观众来说意味着什么？

李晓东：金逸影城布局以一二线大城市为主，其他小城市为辅。当然，在经济条件发达城市，影城量日趋饱和的情形下，也会投放更多精力去三四线城市，但无论地理位置在哪儿，金逸影视都是以打造精品影城为宗旨。特别推荐的影城有：苏州影视中心店有创吉尼斯纪录的全球最大银幕影厅、上海虹口龙之梦IMAX店、广州塔空中影城（国内海拔最高的空中影城，105.6米）、广州金逸二沙岛店（高端精品）、汇聚了各种特色影厅的广州金逸海珠城IMAX店。这些影城都是独一无二的，是极具变革创新性的，它们能给观众带来全新观影体验，而这些是很难在其他影院找到的。

新京报：目前来说，影院自身存在哪些亟待解决的问题？面对低迷的影市环境，金逸会用怎样的态度和方法去应对？有什么“新点子”投入企划？

李晓东：激烈竞争中如何拿出更有效市场策略应对，保证票房收入等盈利是主要面临的问题。造成大盘增速放缓有多方面的原因，宏观经济不景气、网络大电影、私人影吧等多种业态冲击等，单靠我们一家也改变不了这个大趋势。但金逸不会因此就对电影市场不抱希望，从某种程度上来说“去泡沫化”的行为会让影市走得更平稳、健康、可持续。对于自身来说，除了做好原有一定规模的影城投建及运营，会从多渠道挖掘影城的新盈利点，除了放映好电影这个主业外，将打造多元化的社区型的影城；另外，打造好的电影项目始终是影市产业链的根本，金逸会大力度地从“制片上游”寻找机会。

匠心语录

新京报：在你看来，经营影城院线终端需要的匠人精神具体体现在哪里？

李晓东：匠心精神，主要体现在影城在细节上的用心，是否能把为“客户着想”放在首位、付诸实践，例如对一些指引标示的张贴、对残疾人通道设施的配备……换言之，院线终端的营运必须紧贴观众体验，不管是设备、服务、影城装修和线下活动等方面，与别家比较起来都有的差异化，能做出自己的特色，给予观众“周到而独特的体验”，让他们感受到这个影院的价值所在。

采写/新京报记者 周慧晓婉