【连云港金海国际影城】金海英城转让？从连云港各电影院的票房看商场人气

为什么今天用文章题目？来自金海英省转让的消息。

小城市是如此的鲜活和陈旧，每个角落都承载着太多的回忆。随便一篇新闻就能触及过去的气息，偶尔还会夹杂着胸敏失落感。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、新闻名言)金海英城当年也被认为是新浦比较热闹的娱乐场所，承载着90年代人们的回忆，曾经是一场洪剧。那时没有智能数字设备，没有wifi，电影院简直是人们心中的文化圣殿。今天的金海，单一的经营形式已经不能满足市民的要求，生意每况愈下。希望新买家重新整顿，重新出发。

金海没落并不意味着全市电影消费的疲软。从什么时候开始，“小镇青年”开始拯救全国电影市场。家庭妇女老小一起去电影院看电影成为三四线城市度假的标准项目。特别是春节的时候，连云港的主要电影院都满了，要看电影，必须提前几天买票。在强大的市长/市场需求和商业地产变化的大形势下，体验式购物中心成为商业地产主流模式，其中电影院已经成为体验式购物中心的标准。

根据2018年全国百强排行榜，连云港位居全国第95位，江苏第12位，平均票价低于全国32.9韩元。苏州和南京位于全国TOP10，票房超过10亿。查看省内排名，根据经济规模、人口基数、观看习惯，南北票房差距会扩大，前2名是最后2名的10倍。

细分连云港市电影市场。根据猫眼数据，连云港2108年全市票房约1.1亿人，总观众人数在364万人左右。据连云港统计，2018年常住人口452万人，平均0.8次/年/人。万达、横店、金日成包揽前三名，来自榆木的红石永城和东海幸福蓝海国际电影城紧随其后。

从地区来看，海珠区无论是票房还是观众都遥遥领先，票房比其他地区的总和高1600万韩元，观众人数比其他地区的总和多40万人。东海4家电影院的票房均为1400万韩元，榆树、烟云、官运保持着100万韩元左右的差额。出乎意料的是，因为是关南，所以去年总票房达不到100万韩元。但是今年当地又新开了两个电影城，数据可能会有所变化。

另外，仔细看上面的表格，你会发现这家电影院后面代表着各大主力商圈。(威廉莎士比亚、温斯顿、电影名言)比如连云港万达背后的万达广场、横店影城的苏宁商圈、金日成的卡里博商圈等。这个商圈内的商业中心和电影院一样，是无法逃脱的口头禅，也就是人类的流量，所谓得人获得商业。也就是说，电影院一般作为商业中心的主力店存在，所以这些电影院的人流可以大致反映商业中心的人气。

我的活动范围集中在市区，对其他地区不太了解，所以主要分析市内几家购物中心。

根据以上数据，有49.2万人，横店47.4万人，两者相差1.8万人的参观者。但是差别不大的人的流动，连接着两个电影院的商业中心也没有产生同样的经营现状。(威廉莎士比亚、电影院、电影院、电影院、电影院、电影院、电影院、电影院)

现实是，苏宁广场所在的苏宁商圈是连云港最繁华的商业聚集地，万达商圈还需要周边定居点孕育。两者布局都比较接近，一楼珠宝化妆品较多，以中间层鞋和帽子服装为主，高层主力食物、娱乐活动为主。与苏宁相比，万达娱乐设施更多，还有一家大型超市。从商业运营来看，苏宁和万达都是商家的全部自立。日英阳光日损，统一投资，根据市长/市场需求及时调整形式。

大多数人去万达广场的目的是电

影院、餐饮，相对电影和餐饮，商业广场的商业业态人气低于苏宁。尤其是背靠大学城，更吸引大部分的年轻人。而苏宁广场，位于商务办公区，上班族较多，购买力稍高。从两者引进的品牌方面，也能窥探一二，苏宁偏高端，万达接地气。

那为什么万达广场没有苏宁广场人气高，电影院票房却最高呢？除去票价原因，对比万达，苏宁周边电影院较多，容易被分流。另外，由于停车问题，纯看电影，苏宁也不是大家首要选择。

苏宁和万达辐射全市，至少还能吸引其他地区的消费者。那利群，以服务周边区域内的生活、办公人员为主。虽然业态布局、商业运营两方面和前两家商业类似，但人气相差较大。一方面是因为利群引进的商家整体较为平庸，另一方面是位置问题。如下图，三个广场相距不远，在品牌上不具优势的处境下，利群夹在中间稍显尴尬。

前面三家影城还能体现商场人气，来自连云区的金逸影城就迥然有异了。

金逸影城所属墟沟嘉瑞宝。虽然嘉瑞宝整体运营有很大好转，但人气暂时不和票房成正比。金逸在东部城区一家独大（今年新开了一家），具有垄断优势。加之，连云区可供消遣的场合有限，观影已经成为生活中必不可少的选择之一。

结语：

接下来，随着外来者吾悦广场的“搅局”，连云港市区的商业格局又会呈现什么样的态势呢？到底是一家独大主导未来商业格局，或者是大家一起不温不火。则我们尚需拭目以待！