【焦作奥斯卡国际影城】焦作人，还记得新野商业街吗？上车，变了！

“2020年，猝不及防的疫情给百货商店零售业带来了巨大冲击，但我们没有选择恐慌和逃避，而是调整心态，认清行情，迅速做出反应，迅速实施一系列创新的变革措施，努力迎接此次疫情带来的发展机遇。”新亚商城党委书记、董事长张克满怀信心地向记者讲述新亚的一系列改革措施。

突破逆境，加快在线发展

“我们几年前开始策划研发网上购物中心、小项目，因为有明确的方向目标，所以在短短7天内研发amp我本可以在d成功的。”张克告诉记者，新亚商城在升级改造后不断革新类别组合，引进了著名创意品、京东商城、小米之家等一系列著名时尚品牌、Max Burger、奥斯卡巨幕影城、成涛书法、乐学高考等体验式形式，迅速发展为购物、文化、休闲娱乐，同时，创新思维、不断注入新的生命力。

受疫情影响，新亚商城经历了前所未有的压力和挑战，在按实体百货商店“暂停键”的同时，迅速转战网络营销，在农历大年初4家店停业后的第一时间按“启动键”，与建设银行进行深度合作，加快投资网络商城、小程序的开发。2同时，通过与品牌商家的深度沟通和对接，进行直播、抖音(抖音)

“疫情期间，借用市民住宅经济的生活方式和消费习惯运营网上购物中心后，特别是超市的各种销售量骤然增加，取得了开门红。”张凯说。

把危机转变为危机创新供应类别

“在疫情中，我们看到了更多的机会，增加了很多合作方式，包括承包、加盟、连锁、分销等，甚至还发掘了同业联盟的商家。今后我们将继续推广，使创新合作成为正常化经营模式。”张凯说。

目前，新亚超市为了满足大众对民生商品的需求，果断拓宽供应渠道，扩大“菜篮子”的新鲜类别，发展“农超对接”，提高农业基地的直采力度，保证生鲜品供应来源、新鲜低价，有效地解决了周边居民。同时，通过新亚商城网上商城、小程序，继续推进网上销售渠道、外卖配送业务，扩大专业配送团队，实施无接触配送模式，成功实现了“网上开采配对服务”。此外，新亚商城还与兄弟单位开元化工强强联合，扩大消毒液等防疫物资供应品，开辟专用通道，难以与品牌企业同行同行，并向利润为零的商家和工厂共提供8.7吨，有力地展示了国有企业的责任。

“今年是新亚洲商家变化和发展的一年，更有甚者，严峻形势下的创新正在突破变革之年。我们今年加快开拓超市市长/市场，加快超市网点的布局，推进网络营销和线下服务，致力于店铺差异经营、误差经营、特色经营。”张克正是新亚超市转型调整的必要条件。

乘势扩大发展空间

“疫情发生后，实体零售行业将逐步恢复稳定，我们要更加关注长期发展，跟上市长/市场趋势，及时调整准经济脉搏，不断推进线下全渠道融合，加快发展。”说了。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视新闻)，成功)让克对新亚商场未来的发展方向更加坚定和自信。

深度线上下融合发展扎实打造会员在线、购买在线、门店在线、商品在线“四网”，实现在线和线下客户之间的转换交换。此外，共同品牌企业创建社区、激活粉丝、建立品牌个人区域流量、深入保护会员资产、加强会员互动、提高会员粘性。

创新经营类别，加强线下购物体验。紧跟顾客重塑的健康消费理念和消费习惯，引入保健健康、运动健身等健康消费“需要新疆”类别。同时，提高教育、娱乐、饮食等体验式形式的比重，进一步挖掘线下更方便的服务模式，加强商场与顾客之间的互动体验，真正促进线下融合体验带来的消费推动力。

“方向已定，乘胜而上，我们将在这场疫情的考验下迅速成长，给消费者带来新的新亚商家。”张克正坚定不移地对记者说。