新京报(记者张泽炎)3月6日,P & ampG (NYSE 3360PG)要求官方网站将该股从巴黎泛欧洲证券交易所(Euronext)除名,巴黎泛欧洲交易所理事会表示,已经批准了这一请求。
潘婷,海飞沙,飘逸的。作为消费者熟悉的品牌,由于消费升级和产品更换,在年轻消费者心中已经老化。在全球许多国家,宝洁的市长/市场份额在——年最差的2016财年下降了653亿美元,利润下降了134亿美元,甚至在10年前也下降了。
从祭坛上摔下来后,普罗克多安甘布尔要一步一步地学习如何“在世界上”生存。
生意“断了手腕”,宝洁退出了泛欧洲交易所
3月6日,宝洁公司在官网上表示,考虑到成本和管理需求以及交易量低的因素,要求在巴黎泛欧洲证券交易所(Euronext)称霸股票,但公司股票将继续在纽约证券交易所交易。目前,巴黎泛欧洲交易所理事会批准了这一请求。
在巴黎泛欧洲证券交易所退市后,该交易所的宝洁公司股票将从2019年4月4日起从法国欧洲清算所删除。宝洁股份将继续在纽约证券交易所上市,股票代码为PG。
P & ampG表示,如果不想出售该公司在巴黎泛欧洲证券交易所的股份,今后可以继续在纽约证券交易所交易所交易持有的股份。如果要出售已经在巴黎泛欧洲证券交易所持有股份的股东,必须在3月11日至3月22日期间将持有的股份提交给法国巴黎银行证券服务公司。
P & ampG表示,该证券服务公司将作为集中代理人,于3月27日以纽约证券交易所价格交易股票,并将销售收益转让给参与股东。宝洁将支付与纽约证券交易所销售股票相关的经纪费用。
公开数据显示,泛欧洲证券交易所是欧洲大陆最大的上市平台和第二大衍生品交易平台。该交易所于2000年9月合并了法国的巴黎证券交易所、荷兰的阿姆斯特丹证券交易所和比利时的布鲁塞尔证券交易所,于2002年初收购了葡萄牙里斯本证券交易所和伦敦国际金融托管所。2007年3月底,欧洲证券交易所与纽约证券交易所合并,组成纽约泛欧洲交易所(NYSE Euronext),于2007年4月4日与纽约证券交易所欧洲交易所同时上市。
亮点不再,宝洁的销售额倒退到了10年前
宝洁是传说中的公司。从美国辛辛那提的制作蜡烛的小作坊到全球轶事巨头,宝洁的许多经典营销案例都被写进了教科书。但是近年来,关于宝洁的报道几乎都是“落到祭坛上”、“中年危机”。
公开资料显示,宝洁成立于1837年,是世界上最大的日用品消费公司之一,拥有柔软、污渍、宝贝等品牌。过去的财报显示,2008年、2011年和2012年是宝洁的高峰期,销售额共突破800亿美元。高增长主要是由于收购品牌的增加,一度拥有300多个子品牌。
但是,从2013财年开始,P & ampg销售额几乎停滞或下降。2013财年,P & ampG的全球净销售额为739亿美元,2014-2017财年的全球净销售额分别为744亿美元、707亿美元、653亿美元、651亿美元,销售额呈持续下降趋势,此后2018年略有好转,销售额为668.32亿美元。与2006年682亿美元的销售额相比,宝洁似乎“回到十年前”。
1月24日,宝洁公司公布了2019财年第二季度业绩。2018年10月至12月,该公司季度销售额从3%增加到174.4亿美元,净利润从26%增加到32.16亿美元。
其中,化妆部门销售额同比增长8%,第一季度化妆部门销售额同比增长5%。宝洁在《金融报》上提到,它主要从产品创新、投资组合和市长/市场增长中受益于SK-II和OLAY的表现。目前,SK-II的销售额连续17个季度上升,实现了大量品牌重塑的OLAY也连续7个季度实现了有机增长。
尽管如此,该公司生产洗涤剂、佳洁士牙膏、Charmin卫生纸等日常用品,大宗商品成本、运费和汇率持续上升,去年股价下跌了约2%。
去年11月,宝洁(Procter & ampGamble)宣布公司重组,并宣布按行业将10个业务部门减少到6个。新公布的组织结构分为纺织品和家庭护理、幼儿和女性护理、家庭护理和新事业、里昂、保健、化妆等6个业务部门。
事实上,在对宝洁的争议中,品牌最批评的是“尾巴不掉”。由于被业绩困扰的持续低迷,宝洁也开始了一系列的重组和改革。
2014年8月,当时的P & ampG CEO雷富丽因销售、停产和自然淘汰,决定出售或退出销售额低于1亿美元的90-100个非核心品牌。2017年宝洁再次宣布,将削减100多个品牌,最终将全球品牌减少到65个。但是减肥期间,宝洁也被认为缺乏新品牌的补充能力。
"中国已经成为全球消费者最棘手的市场."
“宝洁?大多数产品都是十多年前人才买的吧?”90后小周对记者说。在中国叱咤风云的宝洁已经成为中国年轻一代口中的“妈妈品牌”。
作为宝洁的第二大市场,宝洁产品在中国市场出现已经30年了。1988年,宝洁以海飞沙的身份进军中国。从1998年到2013年的15年间,宝洁在中国的销售额增长了近6倍。
1988年,宝洁公司;Gamble)刚进入中国时,他发现部分产品超过了中国人的购买能力,因此决定主攻中低端产品,以满足大多数人的需求,包括Jia Jiesi推出了2元香草系列,推出了9.9元家庭护理系列。
但是在这30年里,中国的消费格局发生了很大变化。宝洁全球首席执行官大卫泰
勒曾表示,中国已经成为全球范围内消费者最挑剔的市场。宝洁业绩的下滑是不争的事实,在中国市场的业绩也开始疲弱。2015财年,尽管中国市场为宝洁贡献了8%(约390亿元)的销售额,但与上年同期相比,在中国市场的销售额却下滑了5%。在2016财年,宝洁在中国市场的销售仅增长1%。
“宝洁在中国市场上的表现难以接受。”2016年2月,在一次消费者包装产品行业大会上,大卫·泰勒公开表示。
面对急降的市场份额,宝洁中国也在进行着改革。宝洁在中国出售的产品中,已经向高端转型,其中,飘柔微米净透系列、OLAY新生塑颜臻粹系列、帮宝适一级帮等都是高端产品的典型代表。此外,宝洁推出了SBD5.0货架革新方案,即按照功效对货架进行重新分类,方便消费者在货架前作出选择,同时也方便店内导购进行及时补货和维护。
2018财年,宝洁全球营收为668亿美元,较2017财年增长3%。其中,宝洁在中国市场有机销售额增长达7%,并且在中国市场,宝洁的7大品类中有6个品类都获得增长。而在前不久发布的2019年第二季度财报中,中国市场销售额增长了15%,已经恢复到十年前的两位数增长速度。
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新京报记者 张泽炎 编辑 赵泽 校对 吴兴发
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