瑞士品牌HM发动了一场关于人权的棉花战争,向我们中国泼了一只污水,昨天在舆论的压力下开始发表模棱两可的道歉声明,态度敷衍的人火冒三丈。
说到这个品牌,真的不值得购买。今天来,把这个在中国并不便宜的快消品牌剥离一下。(威廉莎士比亚、温斯顿、品牌名言)。(温斯顿)1947年在瑞典创立,经过60 ~ 70年的发展,在全球70多个国家和地区开设了近6000多家零售店。
这个品牌的主力是追逐时尚。价格低廉,衣服更新速度很快。不要因为品牌设计师给力,就认为衣服风格更新得很快。HM的营销理念是以最优惠的方式提供时尚和质量。什么时尚最优惠?
那还不是抄的最优惠的,也不动脑子,速度也快,换个新款式就来了。(威廉莎士比亚,《哈姆雷特》,《读者》)比较著名的服装品牌中,没有一个被HM抄袭。对于抄袭的Doir、Prada,他们将在时装周定期推出季新品,是设计特别复杂的名牌服装,展出半年后才能在品牌新品上市,HM打了时间差。
借用这些款式来改变面料,抹去需要花费特别高的费用才能完成的服装细节,或者改变使用的材料,之后改进元素进行简单的设计和修改,几周内制作衣服,与大牌价格相比以几分之一的价格出售,价格因素很多的平民消费者也可以购买奢侈品基本风格一样的衣服。(大卫亚设)。
如果这个组合用拳头打,很难把喜欢时尚、买不起奢侈品的年轻人逼疯,而且每个HM产品都有限制,四舍五入自己穿的是限量款。这种糖果炮弹落下来,使HM每次出新产品都能制造销售热。(这是我的第一部小说,《莎士比亚》,前情提要:温德萨默。)
这种扒窃设计套路,媒体人应该很熟悉。伪原创的创始人啊,拿别人的东西来卖钱,用自己的东西做,自称时尚追随者,真的让原创者鼻子歪了。自己设计不好,没事做,最喜欢的就是收集消费者数据,看他们最近喜欢搜索什么设计,自己带回来抄,改,改,卖,服装界抄王菲打。
除了抄袭HM,还有烧卖工作,前品牌因为环境污染被罚款,被抵制。毕竟,快时尚服装使用一次性用品、低材料价格,但服装生产过程中污染、化学产品、水、电、燃料等资源的大量使用将对全球环境产生重大影响,一旦完成,将受到环保人士的攻击。
为了迎合环保人士,为了给消费者创造环保品牌的虚拟,2002年公布了《企业社会责任报告》,开始了所谓的可持续发展计划。这个计划的核心是什么?也就是回收废装和棉花等服装面料,经过二次加工后换成新衣服。
HM集团使用的所有材料中,57%是回收或其他可持续来源的材料,从2013年开始,I: Collect与全球最大的废物纤维回收公司合作,在全球零售商店实施旧服装回收计划,I: CO是H & amp负责运输、分类、回收m店回收后的旧服装。
老实说,HM擦大便,抵制新疆棉花,真是多余。根据自己的报告,他们使用的棉花中有95%完全不使用回收利用或其他可持续来源(改性棉、有机棉或再生棉)、纯天然的新疆棉。舔着脸不知道这样的声明有几个意思。
用回收材料做衣服,卖的衣服还很贵,在欧洲确实很便宜。中国价格翻了一番,这样人民推崇,早就该倒闭了。(威廉莎士比亚,哈姆雷特,服装名言) (以英国为例,英国的最低工资标准是每小时5.35英镑,HM的英国网站上有很多衣服是5-6英镑,打工一个小时就能买到。
比较贵的西服卖20多英镑,冬季大衣最高价卖40多英镑,每人每天工作8个小时,每天工资为42.8英镑,打工可以买到这个品牌最贵的衣服。
到了中国HM,算是鲍鱼农奴唱歌了。我去年去过一次商店,当时外套价格为1250韩元,所以没有努力买。我们中国的最低工资标准各地不同。以一类地区为例,最低月工资为1700,横向比较,一件大衣兼职工作一个月才敢买。
如果是工资高的人,在HM买最贵的衣服可能需要半个月或一周的时间。HM来到中国就像是从低端品牌向高端品牌的飞跃。HM的同一件衣服比欧洲贵一点,这也真的谈不上HM在中国赚盘子满满,吃我们中国人的饭,砸中国人的碗。(莎士比亚,莎士比亚。)。
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