中信网北京11月780210 363日前(记者洪晓红)记者在780210 363日举行的“数据驱动型企业”元年数字高峰论坛上，“数字化”成为当前社会最热门的话题之一。在国家一级，十四五计划将数字化作为促进经济社会发展的重要战略手段。在社会层面，智能城市、智能医疗、智能教育等产业蓬勃发展，数字技术广泛应用，引领着整个社会的变革。在企业层面，越来越多的企业认识到数字技术是企业变革的重要动力。
中国企业数字联盟理事长、原国药集团CIO雷万云博士在论坛上指出，疫情后以云5G AI为代表的云2.0融合技术将“核聚变”与行业融合在一起，形成天行备份，促进万物互联，迈向万物智能，带动新的数字经济发展，形成新的经济模式。在这个过程中，数据流通的自动化可以消除复杂系统的不确定性，实现资源的优化配置，支撑数字经济的高质量发展，这是数字转型的本质。如今，传统企业已经积累了大量的数据，需要将这些数据进化为大数据及人工智能的应用，并想办法依靠智能平台建立“云生态”。加快数字化、智能化升级刻不容缓。
元年科学技术总裁、元年研究院院长、财政部管理会计咨询专家韩东提出，应从技术、核心、影响三维的角度理解企业的数字化转型。也就是说，以支持新技术、连接、数据、智能为核心，以改善企业运营方式和商业模式为结果。
从技术层面看。信息化、数字化本质上是把物理事件的过程、产品、数据变成计算机世界的01的代码。但是，与信息化相比，数字化带来了划时代的变化。也就是说，以大数据、人工智能、物联网为核心的新一代技术革新了信息化的范围和深度。这是从信息化到数字化的最根本的动力。
从内核层面看。3763、物联网在互联网和3763、3763、物之间建立了更广泛、更深入的连接，基于这种连接，越来越多的业务从线下移动到线上。在业务数字连接之上，企业内部同时生成大量数据，通过数据建模、数据处理、数据洞察创造更多价值：数据能力业务、数据驱动业务。有了数据，企业才能迎来数字化的最高阶段————智能。人工智能是大数据的产物，没有大量数据的支持，人工智能根本不可能实现。
从影响角度看。第一，数字化对企业优化业务流程、提高管理效率大有帮助。其次，数字化使客户和企业的沟通模式发生了革命性的变化，随着企业和客户之间的沟通越来越实施和顺畅，企业实际上需要构建以客户为中心的运营模式。最后，企业内部的管理模式、运营模式也将发生重大变化，新的业务模式将出现。
会议专家认为，在企业数字化过程中，必须将财务数字化转换为核心位置，财务共享是财务数字化转换的首要任务。(威廉莎士比亚，财务、财务、财务、财务、财务、财务、财务、财务)随着技术的发展，财务共享已经进入了4.0和5.0的时代。新一代财务共享具有协同化、整合化、数据化、智能化、敏捷化五大特征。
财政部全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家吴晓表示，数字化转型的核心是数据，财务数字化转型的道路必须围绕数据展开，必须通过数据供给来实现。
与会专家表示，企业的数字化转型也需要制定总体计划，始终经过数字化计划，以“数据为中心”为主线的数字化转型。(威廉莎士比亚，数字，数字，数字，数字，数字，数字)数字转换是一个综合命题。与技术驱动、业务转型、业务模式变化有关。企业要想进行整体数字转换，必须有整体目标和计划。(威廉莎士比亚、温斯顿、数字、数字、数字、数字、数字、数字、数字)在这个计划中，企业必须整理行业的情况和行业未来将面临的数字技术挑战。(威廉莎士比亚，数字，数字，数字，数字，数字，数字，数字，数字) (完成)
资料来源：中国新闻网
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