把好吃的东西端上餐桌,嘉宾入席,举杯一起庆祝。2月5日,除夕,石柱山市惠篮球阳光润田木业有限公司奶牛场如期举行同学会。从2010年到现在,奶牛场的圆形米饭从未中断过。
在奶牛场工作性质特殊,没有饲养员,数百头奶牛就饿了。2010年春节,阳光润田木业有限公司7名职员放弃与家人团聚,保住了位置。当年,总经理窦天华决定每年初一和坚守岗位的职员一起吃甜食。
2011年窦天华养殖的奶牛已接近200头,成为惠篮球的养殖家。为了提高劳动者的积极性和责任感,他鼓励每个职员出资2.4万韩元,买两只奶牛,放在圆圈里一起喂。两只牛一个月可以生产1200公斤牛奶,除去费用,每个职员一个月多收1000多韩元。职员可以随时取消股票。
创业初期,奶牛场条件艰苦。2012年,为了一桌甜食,窦天华和妻子提前两天开始准备。那年1月23日,除夕,夫妻来到奶牛场,窦天华坐锅烧火,妻子亲自掌勺。宴席在奶牛场的平房举行,一盆羊肉和几盘凉菜填满了圆桌。桌子旁边围着10多人,椅子不够,暂时攒了几把椅子。
转眼间,2019年,窦天华饲养的奶牛达到了600多头,奶牛场的条件也有了很大改善。
一些职员自己买奶牛,放在牛地里饲养。除去“伙食费”,一只多氧一个月可以给主人带来8900元的收入。“再加上收藏工作的固定收入,钱包每年都会膨胀。”职员杨克公说。
窦天华在奶牛场新建了几排房子,除了改善员工住宿条件外,还新买了最大的房间作为员工食堂,新买了两张大圆桌,雇了专业厨师一日三餐。
除夕夜前,为了方便工作人员看春晚,窦天华特地在餐厅安装了一台电视。初一,结束总结票长会后,窦天华邀请职员上座。
"我要唱一首歌来表达我的快乐."在热闹的地方,40多岁的职员李亚红要唱一首歌,他拿起一个啤酒瓶,把它微递给嘴角。
在过去的10年里,奶牛场的员工增长到了23人,除了考虑收入外,员工们更迷恋一起创业的酸甜苦辣。(赵少华实习记者郑心柱)
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