【王亚瑟】氪金无敌怎么样？他列举了不玩手游的五大理由，彻底改正了过去的错误

自从《扩散性百万亚瑟王》向全世界证明了抽卡机制这一盈利模式的高效成熟后，整个游戏行业受到冲击，越来越多的企业涌入移动游戏(以下简称手游)市场。

扩散性百万亚瑟王，中国年轻人第一次抽牌。

其中GameLook比较主机平台和手机平台的头部产品，只看收益，不做“关公战真经”。《赛马娘》首周收益为20亿日元(约1.17亿人民币)，而《塞尔达传说：旷野之息》首周销量为231981份，以459韩元一份的价格约为1.6亿人民币。

爆炸性产品的初始收益差不多，但手机游戏在持续运营和部署成本上比主机游戏更有优势，不需要物理卡带和生产、分销、仓库等边际成本。在长期运营中，手动游也可以保证开放新的角色卡池后水流再次上涨，但普通主机游戏无法与制作DLC的收益相比。另外，玩家似乎比“更懂游戏”的主机玩家更宽容。

因此，从商业角度来看，手游确实是更好的选择。但是日本游戏开发者池建太郎选择了“逆随行酒”。他参与了很多人气游戏的制作，数亿日元的游戏也不少，但他仍然决心去手游。

他向日本媒体记者FamiNicoGamer解释了自己放弃研发的五大原因。

1.目前投入业界的费用已经远远超过了手游的水平

据说现在手游费用太高。高投资可以带来高质量，但也带来更高的风险。他的公司以《智龙迷城》这一水平的有影响力的作品为目标，轻松地向团队的原创IP投入了数亿日元的开发费用，开发压力也成倍增加。因此，为了确保主流游戏观众，开发团队未能大胆尝试，让游戏落入“主流跑道”。

GungHo的游戏《智龙迷城》，2012年2月20日上线，现在还在运营。

当公司手握大IP或制造爆款进入持续运营阶段时，现有规模和能够稳定、踏实地继续开发的团队将减少。(威廉莎士比亚(William Savison))。

Cygames的执行董事木村伟(Mucun Wei)表示，Cy以不计代价追逐极限的战略制作游戏，经常在游戏上线后向开发团队投入更多人员。回到熔炉多年的《赛马娘》确实成功了，但逆袭不成功的话，可以推测出会造成多少损失。

不久前宣布停火的《樱花革命》，一中报道赤字或超过30亿日元(约合2亿人民币)每月流动的水必须达到6亿日元，才能收回开发费用。为了保证游戏的主流，《樱花革命》原封不动地复制了《FGO》的游戏，但遭到了惨重的失败。

这种“零和游戏”影响了开发者、甚至公司的心态。乐观来看，很多团队没有追求新事物，可以花大价钱开发普通作品，甚至三流作品。(莎士比亚。温斯顿。)

类，在过去的两年里，像他们公司这样的小团队开发原创IP的模式不再有用。(阿尔伯特爱因斯坦，Northern Exposure(美国电视剧))用牛IP和原创IP开发手游的公司所剩无几。即使SE像《勇者斗恶龙》这样的国民RPG改编手游，也只能在畅销书排行榜上维持一个多月，不久排名就下降了。

SE的水中游《勇者斗恶龙Walker》，总是增加大IP，已经被淘汰了。

今天，日本手游的开发模式被认为脱离了游戏开发的最重要核心————的新颖游戏模式和其他游戏设计。他们公司更愿意投资能带来变化和其他东西的投资。因此，他们将视线从手机平台转移到Steam上，独立游戏开发模式更符合他们的理念。

他说，独立游戏也已经是红海，但通过Early Acess，不仅可以做很多尝试，还可以保证成本回收，并在游戏运营中不断调整。

另外，他认为，从长远来看，日本手游出海的效果不好。例如，上面提到的《智龙迷城》在中国是两次击败。(阿尔伯特爱因斯坦，Northern Exposure(美国电视剧)，)手游行行不通，他认为也许日本独立游戏出海会取得好结果。

地区团队开发的独立游戏

2.想知道“人类是什么”，所以开发了游戏

他把游戏看作是唤起人类本能反馈的装置。他说，当人们为游戏的特定内容支付费用时，这表明他们从该内容中感受到了。

某种价值。他认为游戏作为调动人们付费、产生情绪变化的装置，是最适合用来了解人类的东西。他钻研心理学，也喜欢制作东西，于是想通过游戏来了解人类。

他觉得，手机游戏与主机游戏的开发方式的不同，根本在于开发者更重视达成自己的设计意图，还是玩家的反馈。他说，主机游戏开发者的想法占七成，玩家反馈只占三成，而手游相反。

所谓开发者的设计意图，即是在游戏过程中，玩家的情绪是否被调动到开发者预设的状态，比如随着剧情高兴、悲伤或愤怒；又或者在游戏过程中经历挫折等等……像《尼尔：机械纪元》的剧情，《黑暗之魂》的玩法，都是典型代表。而玩家反馈则是玩家对于游戏内各个板块的评价，上述的两个例子，就会让许多玩家接受不了，而手游往往向玩家妥协，众所周知，许多手游落地国内之后，第一件事就是增加“自动扫荡”、“自动战斗”等功能。

类地说，他离开现在高度同质化的手游开发工作，也是为了探究“人到底是什么”，他建立一些假设，然后在开发、运营游戏的过程中印证。

3.抽卡只是通过把人类本能刺激到极点而获利的设计

根据过去的经验，类地认为，当抽卡出货概率达到3成的时候，不论玩家是否出货，他们都会提前体验到出货的快感，在等待结果出现的那一段时间里，玩家的快感是最强烈的。而确定一定会出货时，他们虽然能够获得出货的快感，但是抽卡过程中已经失去悬念，并不会那么兴奋。

人们在抽卡感觉会出货的时候，就已经获得了出货的快感。

类地解释说，《快感回路》等脑科学研究文献显示，大脑为了让身体采取行动，存在一种快感奖励机制。比如说古代时人们需要去打猎，而得手概率只有3成，为了让人进行高风险高回报的动作，大脑会产生极大的快感让人进行冒险。所以抽卡出货率在的30%时，这种失败风险刺激人脑产生了快感。所以其实重要并不是出货与否，而是承担这种风险给人带来了强烈的快感刺激。

然而，类地不希望游戏只是一种不停刺激玩家的东西。他想在游戏中追求更有深度的内容。仅凭游戏内容就能够让玩家废寝忘食，而不是依靠这种人类本能的弱点。如果依靠抽卡取胜，玩家们大可以去玩弹珠机、买彩票，他并不想豢养出一群“赌徒玩家”。

4.费尽心血、悉心制作的游戏，却被抽卡的快感抹去了所有注意力

类地想要让玩家进入废寝忘食的这一状态，在心理学中称为“mental flow”，日本人称为心流，意指一种完全沉浸的理想状态。

玩家掌握不同程度的技巧水平面临各个挑战难度时，身心状态的变化

当人掌握的技巧与面临的挑战都达到顶点时，人即可进入这种理想状态。举例而言，参加最高赛事的顶级运动员就处于这样的状态。

但是，他认为手游并不能将玩家带进这种状态。而其原因是抽卡这一机制将所有关卡设计、成长平衡的系统打破了。抽卡快感夺走了玩家的全部注意了，破坏了游戏的结构。本来细节铺设满满的游戏，却都不如一张SSR的出现。

事实确实如此，不论游戏品质好坏，许多人只是因为自己没有抽到角色，就给予游戏恶评。

因此，类地感到，手游已经不是他所向往的战场了。抽卡机制虽然带来了成熟高效的盈利模式，却已经扭曲了游戏本身应有的样子。

5.不能接受想做好游戏开发就要牺牲商业利益的说法

类地选择在Steam开发游戏，也有商业上的考量。他认为，创作和商业利益是可以两全的。他理想的开发环境，是成本可控，而易于创新的。上文中分析出的手游开发环境显然不能满足这一点。因此，类地转投到Steam上去。

手游受到抽卡机制、大IP等钳制，开发限制太多，难以创新，开发成本也十分高昂，这让许多中小型游戏开发公司难以承受，而Steam更宽容的开发环境，对这部分开发者摇下了一面窗。在手机、主机游戏开发都越发困难的时代，或许这部分开发者会在独立游戏的赛道上，成为下一匹黑马。