文 | 阑夕
最近的直播市场很热闹,映客被传出将委身上市公司,而王思聪亲自担任CEO的熊猫直播宣布完成了10亿人民币B轮融资,几天前花椒直播被爆融资10亿,并将投入1亿正式涉足游戏直播领域。
由于直播行业本身的「弹簧」性质——其发展轨道及商业模式从未真正稳固下来——在千帆过尽的今天,除了受到资本掣肘而遗憾退赛的玩家之外,如同繁星般的直播产品依然闪烁无常,唯一正确的答案也还没有出现。
相比之下,素人或秀场直播,以及游戏直播反倒是最为根基扎实的两个品类,花椒在素人直播赛道逐渐站稳脚跟后,切入游戏直播也就变得更容易让人理解。
网络游戏——无论是主机游戏,还是电脑游戏,抑或移动游戏——正在变得日渐「竞技化」,而常识会评估游戏商品的生命周期,却不会蠢到去预测足球这项运动什么时候会走到尽头。
根据市场调研机构Newzoo的报告,2017年全球电子竞技市场规模将同比增长41.3%,达6.96亿美元;电竞直接覆盖用户为3.85亿,其中1.91亿为死忠粉丝,其余1.94亿人只会偶尔观看,但预计到2020年,死忠粉丝总数或能增长50%,达2.86亿。
Newzoo的CEO皮特·沃尔曼这样评价这一组数字,「电子竞技并不会像独立的新兴产业那样呈指数型发展,却能加速多项既有产业的整合。」
直播显然就是其中一种被游戏电竞加速的既有产业。偏向于竞技类的游戏,能够最大程度的解决内容匮乏以及疲劳的问题,所以自Twitch开始,在游戏直播市场击浪的产品大多航向稳定,不那么容易受到环境变化的影响。
花椒切入游戏直播的逻辑则更为清晰,据说在其内部调研数据中,有70%的花椒直播用户都是游戏用户。
用户的需求是多元化的,完善产品自身的丰富性是对用户饥渴的最佳满足方案,企鹅智酷在今年早些时候的一项调研里也得到过特别明显的答案:高达57.75%的用户,会因为无法看到感兴趣的直播内容而弃用产品。
而引入游戏直播之后,花椒的目的则是构建一个一站式的泛娱乐直播平台,满足用户多元化的内容需求。
根据花椒披露的数据,花椒游戏频道上线不久,日活用户就已超过110万,占近花椒日活用户的12%,日均观看时长75分钟。仅根据花椒现有的用户流量和活跃度看,只要通过内容运营的精耕细作,游戏内容可以给花椒带来50%以上的DAU增长。
如若游戏直播真的能够形成花椒直播的第二根支柱,那么花椒直播的内容分层将会更加清晰:秀场贡献现金流,泛娱乐带动流量,游戏收割时间,长尾补足短板,在众多修建高速公路的直播城市之中,花椒这座城市开始成功搭起了立交桥。
在这座城市中,满足用户对娱乐的需求是核心,直播则是一种形式。
周鸿祎相当赞同吴声的「场景革命」理论,将直播比做即插即用的互联网场景标配:「比如陌陌只是把它用在了社交领域,然而我觉得未来有太多东西可以跟直播结合,比如电商、医疗、教育等等……我们要跳出狭义的网红经济,跳出人类最基本的荷尔蒙消费。」
京东去年就曾借助网红直播品尝进口小龙虾的策划,把这类高客单价的商品销量翻了十倍,腾讯也在大力普及网课的直播应用,一寸一寸的侵蚀线下教育供应商的广袤土地。
于是花椒直播尤为强调「一站式」的能力构建,它在今年对外开放了直播功能的SDK,第三方的应用可以接入花椒直播的技术功能直接实现直播体验,同时帮助花椒直播丰富内容库存。
在寄希望于用户以UGC的方式贡献更多内容的同时,在游戏直播这个新增品类上,花椒仍然选择以PGC运营内容的方式带动生态,近期火热的狼人杀游戏则是花椒借力的工具。
通过与狼人杀App启动全国性的狼人杀赛事HWT,设立百万元的冠军奖金,花椒将花椒直播、狼人杀以及360游戏的资源结合在了一起,以期打造一个全国最大的狼人杀赛事,对标王者荣耀的KPL联赛。至少现在看来,其百万元的冠军奖金已然与王者荣耀KPL联赛持平。
狼人杀并不是传统的电竞游戏,但其高互动性的特点,以及前期诸多网络综艺节目的教育,让其成为了最适合直播这一表现形式的游戏之一。
而在狼人杀之后,花椒依然可以借助其投资方360的游戏资源,引入并运营更多的游戏直播内容。以安全起家的后者如今已经是中国领先的游戏平台,覆盖5亿PC用户和8亿移动端用户。
以运营比赛培养粉丝用户基础和优质选手,从而构建直播内容生态,这一切已经成为了一个成熟的内容生产链条。
经济学家托马斯·赛德拉切克认为,不那么安于现状的意志,是换来进步和增长的引擎,于是消费的地位变得极其重要,是它驱动着企业不断的寻求「更好」的商业产品。
切入游戏直播的花椒显然正在不断寻找着「更好」的商业产品,以完成它「一站式」泛娱乐内容平台的理想。
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