财报逾期、濒临退市，每日优鲜不务正业

从融资百亿到财报难产，每日优鲜的亏损之势仍旧难止。

图/百度百科

2021年6月底，“生鲜电商第一股”每日优鲜赶在叮咚买菜之前率先登陆美股，发行价13美元/股，当天报收9.66美元/股。

交易首日即破发，而此后其股价一泻千里。

2022年4月20日，其股价就已跌破1美元，截至5月24日，每日优鲜股价报收于0.23美元，已较最高点跌去近98%。

资本市场的强压下，每日优鲜不得不直面摘牌退市的危机。

此前，每日优鲜发布公告称，公司无法在最终截止日2022年4月30日之前提交2021年年报，并预计2021年亏损37.37亿元—37.67亿元。

从融资百亿到财报难产，每日优鲜的亏损之势仍旧难止。

【四年巨亏上百亿】

2014年，曾任联想佳沃集团高管的徐正、曾斌辞去职位，联合创办每日优鲜，并且首创即买即送的“前置仓”模式。

在当时的生鲜电商领域，这种新颖模式吸引了不少投资者的眼球，还掀起了一波融资潮。

据悉，每日优鲜从2015年开始到其上市前先后经历8轮融资，总计获得95亿元。

2021年上市融资约3亿美元(折合19.5亿元人民币)，累计融资额约114亿元。

放眼整个生鲜电商赛道，十年的时间里，融资总额达到463.4亿元，每日优鲜一家占比就超过了三分之一。

而上市不到一年，每日优鲜的股价跌幅惨重，前置仓数量由上市前1500个缩至650个，仅覆盖17个城市。

事实上，资本市场的惨烈走势与每日优鲜巨额亏损的不利状况有剪不断的联系。

此前，每日优鲜在公告中披露了2021年的预估业绩，2021年每日优鲜净亏损预计为37.37亿到37.67亿元。

而从2018年到2020年，每日优鲜的亏损额度分别为：22.32亿元、29.09亿元、16.49亿元。

也就是说，2018年到2021年，每日优鲜累计亏损大约百亿。

很显然，短短四年的时间，每日优鲜几乎烧光了百亿的融资，同时也烧光了投资者的耐心。

特别是疫情大环境下，全国各地对生鲜配送的需求愈来愈大，每日优鲜仍无法扭亏为盈，市场对它几乎不再抱有希望。

【“前置仓”模式遇冷】

随着每日优鲜、叮咚买菜等新零售企业的发展，“前置仓”这种生鲜配送的及时性采购模式常常被拿来与社区团购相比较。

“前置仓”是一种仓配模式，做的是即时生鲜配送的生意；而社区团购是一种预销模式，主要采取“预售 + 次日达 + 自提”的方式。

和社区团购的半日达、次日达相比，“前置仓”的时效性确实比较高。

所以，首创“前置仓”模式的每日优鲜也在诞生初期收获了众多投资者的青睐，被寄予厚望。

2015年，“风投女王”徐新曾在第二届网易未来峰会上表示：“得生鲜者得天下。”迅速达成业内共识。

近几年，受疫情的影响，全国各地居民线上采购的需求量逐渐增多，各大生鲜电商平台不断爆单，配送量与先前相比翻了数倍。

每日优鲜为了维持配送快的优势，成本始终高居不下。错失了生鲜电商第二春的绝佳时机。

然而，无休止地烧钱仍然无法挽回消费者的心。

除了高成本，本身菜篮子的毛利就低，亏损只会愈来愈大。

并且，随着新消费市场的到来，年轻消费者的选择几乎与生鲜电商的命运捆绑在了一起。

如今的年轻人生活在“朝九晚五”“天天加班”的高压之下，生活作息十分不规律，会做饭的也是屈指可数。

不愿动手、依赖外卖，就算配送得再快也没有意义。

后疫情时代，我们发现以“前置仓”模式为业的生鲜电商生意越来越不好做，盈利的确在增加，但是亏损仍然止不住。

这不禁让他们开始反思自己的运营模式是否需要改变。

实际上，敏锐的资本早已嗅到“前置仓“模式”难以为继。

据了解，2018年9月到2020年5月，1年多时间里每日优鲜都没有获得融资。

【入局预制菜和社区团购】

如今的每日优鲜，一边是无法割舍的“前置仓”模式，另一边是持续亏损的不利形势，只能另辟蹊径。

每日优鲜深知疫情影响下的“宅经济”和囤货潮热度非常高。

所以，首先它计划将预制菜纳入自己的业务范围以拓宽自己的单一品类。

纵观目前的预制菜市场，这个略显稚嫩的行业以其低门槛的标准引得人人都想来分一碗羹。

但是真正成熟的业务模式还处在摸索阶段，“入学容易、毕业难”，若想在预制菜市场出圈实为不易。

另外，如今的消费者对产品质量的要求愈来愈严格，一时之间，经验不足的每日优鲜还是无法获得他们的信任。

大多数消费者会直接坚持老品牌的选择，很少会给入局新人以机会。

此外，我们知道还有一个重要的影响因素就是每日优鲜自身的布局规模存在局限性。

其预制菜的辐射范围还是太小，仅仅局限于前置仓的布局。

因此，当前置仓的数量和所覆盖的城市逐渐减少，新产品能够接触的人也会越来越少，想卖出去就更难了。

其次，每日优鲜连“前置仓”的问题还没解决，就开始入局社区团购，多少有些不务正业了。

每日优鲜合伙人兼首席财务官王珺曾表示：“若每日优鲜继续重点做前置仓到家业务，至多也只能在生鲜和快消领域占到6%-7%的市场份额。”

所以，每日优鲜选择暂时抛开“前置仓”，通过新业务的开展去抢占更多市场份额。

它先是推出四个项目：每日优鲜便利购、每日一淘、每日优鲜一起拼、每日拼拼，最终并没有引起什么波澜。

紧接着，开启了零售云、智慧菜场、收购无人便利店品牌“在楼下”，发力无人零售等业务，还推出“一淘心选”项目，反响仍旧欠佳。

据了解，这些项目早已一地鸡毛，收入占比也是少得可怜。

方向不对，再多的努力也会显得徒劳。

目前，国内的疫情仍然很不稳定，生鲜电商平台仍有强大的发展潜力，是继续不务正业还是及时止损完全取决于每日优鲜自己的安排。 【投稿、区域合作请邮件 信息新报 3469887933#qq.com24小时内回复。】

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发布日期：2022-05-26 10:01:18 所属分类： 传媒