大连大杨创世股份有限公司 大杨集团：匠心制造——从穷乡僻壤走出的国际品牌

四十年前，一群农民为了走出贫困，筹资建厂做服装。四十年后，他们共同富裕，品牌享誉全球，回馈乡里。在庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会上，大杨集团荣获2019年全国五一劳动奖状，这也是大连地区唯一获此殊荣的企业。《壮丽70年 奋斗新时代》今天为您讲述《大杨集团：匠心制造 》上集——《从穷乡僻壤走出的国际品牌》。

姜保卫是大杨集团的技术总监，最近，他的团队接到了个设计任务，研发一款新式西装。

大连大杨创世服饰有限公司技术总监 姜保卫

现在我们研发的西装，不管是从版型还是工艺上来讲，都是跟传统的西装工艺和版型有很大的区别，它的特点基本上就是既轻又薄，而且比较合体，非常舒适的这种感觉。

新装将打破传统意义上的西装概念，兼顾原西装礼仪的同时，还要契合现在年轻人崇尚自由的生活状态。

大连大杨创世服饰有限公司常务副总经理 姚莹

穿西装的客户都会说，我穿西装一天下来太累了，因为整个西装它会运用比较厚的胸衬的结构去保证它的造型，所以穿起来就不如运动休闲装那么自如，所以说我们的西装在引入新正装的概念的时候，如何让客户穿的又合体但是又舒适，它其实是一个矛盾的概念。所以我们在研发时候的重点就是要解决如何将合体与舒适，进行一个比较好的结合。

在人们的印象当中，西装意味着忽略掉舒适度之后的笔挺仪态。那么，在版型和舒适之间，是否能寻找到一个新的平衡，大杨的设计团队遇到了前所未有的难题。

姜保卫

传统理念的西装就是做到合体它可能就会不舒适，那么做到舒适了它可能就没那么合体，这是首先从版型和工艺上我们要做最大的一个调整，这样的话从工艺、版型、面料、辅料的结合确实需要很多的实验。

然而，就是这样一个涌动着潮流气息的品牌，却很难让人想象，它的诞生地是在一个乡镇。大杨集团的创始人李桂莲，四十年前只是一个普通农民。

大杨集团有限责任公司董事长 李桂莲

那个当时在农村来说，农民是比较苦的，农村也比较穷，但是干一年活最好的生产队可能收入就是买一只大公鸡的钱。

建厂初期创业老员工合影

1979年，随着改革开放的到来，一心想走出贫困的李桂莲决定开办一家服装厂。

李桂莲

所以说庄稼人不就是种地吗，怎么还能张罗开工厂，那是不可能的，有的是老公公老婆婆不愿意让去，还有的是家里男人不让，特别那个时候特别苦，上班晚上回来都挺晚阻力都挺大的。

困难不仅没有让李桂莲望而却步，反而激发了她高昂的斗志。把全镇家中有缝纫机的600多人召集起来，经过考试，挑选出85名合格的技术工人，建立了最初的杨树房服装厂。

李桂莲

管理上是一点也不懂，都是从头开始，光有了缝纫机不行

原大杨集团有限责任公司副总经理 赵礼斌

最主要一个是资金的问题。

管理和技术方面的落后，导致工厂一度陷入困境。连续几个月发不出工资。此时，走出去学习先进的经验，便成为工厂唯一生存下去的希望。

大连大杨创世服饰有限公司副总经理 姜久文

李董事长到国外去参观，她也看到我们还是有很大的差别。

李桂莲

1984年我带领一个小团队到日本去了，一个是缺人家的管理，第二个就是技术，从工艺、从执行制版真正去学习西服。

姜久文

毕竟我们的产品质量和技术管理与管理水平都是有差别的，但是要靠我们本厂内部的这种管理提升，那是非常慢的，所以她就要积极把国外的先进的、技术先进的管理经验直接拿过来。

李桂莲

所以大杨的西服是从日本这个地方开始接受了人家的正规的培训。

虽然学到了日本的先进技术，但是订单数量并不理想。在改革开放初期，规模较小的工厂并没有自主接受国外订单的权力，只能间接通过外贸接单。

李桂莲

外贸是不愿意让我们去直接接单，我们那个时候想直接接单也很难，也怕得罪外贸，外贸再不给你活

大连作为一个沿海开放城市，进出口贸易发达便利，再加上与日本邻近的地缘优势，使得大量日企在这里投资发展。机会总是留给有准备的人，一直对西装工艺品质不断追求的大杨，终于获得了与日本最大的服装生产商青山集团的合作契机，从而奠定了大杨进一步走向国际市场的基础。

李桂莲

大杨西服能有今天，就是一开始的技术，我们是学日本的，因为日本他非常讲究质量，而且日本人非常注重这个细节，从和人家接触学到了人家这些，对产品它的一些高标准的要求。经常他们这个给大杨的评价就是：“大杨生产出来的产品无一返修。”

然而，就在与日本企业的合作日趋稳定时，突如其来的阪神大地震，却让李桂莲不得不对市场布局重新进行调整。

大杨集团有限责任公司党委书记总经理 胡冬梅

对咱们直接的影响就是大概有半年多的时间咱们工厂是没有订单可以做的，所以当时是非常紧张，因为咱们当时几乎100%的客户都来自于日本，所以那个时候董事长和管理团队就在想创立自己的品牌。

1996年，创世品牌诞生了。作为大杨集团旗下的自主西装品牌，李桂莲决定，要将它打造成享誉全球的高级男装品牌。

胡冬梅

董事长当时就说，我们要创就要创世界的名牌，所以我们的品牌叫创世。也是来源于这样一个最初的发心，希望能够创民族的品牌，那把中国的制造变为中国的品牌，最终成为世界的品牌。

2001年，中国加入了WTO组织。大杨集团也迎来了打开欧美市场的机遇，全面引进国外先进的生产设备和技术。

从2004年开始，短短三年间，大杨就成了美国市场占有率第一的中国服装企业。

胡冬梅

他们的反馈是非常好，就是说大杨制造改变了中国制造的形象，这是客户给我们反馈的原话。

为此，李桂莲特地邀请国外顶级西装品牌的首席设计师担任创世的设计总监。

李桂莲

我们用的是凯瑟琳大师，凯瑟琳大师在整个的全球它是属于大师级的。以前他在阿玛尼是首席设计师。现在在我们家已经是十好几年了，你看每一针，每一线，现在全是用手工缝的。

向日本企业学习工艺，向欧洲品牌学习设计，集众家之所长，造就了大杨如今天对品牌研发的一丝不苟。

巴菲特

我不得不说我现在拥有的九套西服全是大杨制造的，其他的西装都扔掉了。

2007年，巴菲特穿上了创世的西装，自此成为了创世的忠实客户，全球商界精英的青睐，使创世在国际服装的高地中不断崭露头角。但在李桂莲的心中，创世不仅代表着大杨的自有品牌，还代表着大杨在服装行业四十年的专注，从一而终的坚守。

李桂莲

因为我们这一群人，这一辈子要干这一件事儿，就是我最终的一个想法，一直我没有改变。这个人的能力是有限，一个公司他的资源是有限的，所以要干好一件事情必须要专注，必须要坚持。大杨就是一个例子，这一群人这一辈子，就干这一件事，一干就是40年。

改革开放以来，数以亿计的农民在这场大潮中，完全颠覆了他们的生产生活方式，大杨集团的变迁，正是中国改革开放历程的一个缩影。

初创时期的杨树房服装厂依旧在这里，他仿佛见证着大杨集团的艰辛与成长。如今，在大杨旗下的工厂，一半以上的员工都是本地村民。

李桂莲

一方水土养育一方人，一定要把这个根扎下，说什么也得把这个农村，特别是杨树房这个镇为我们这里的农民，为我们这个小城镇还要贡献再多一些。

胡冬梅

这个真的不是说一句空话，大杨在诞生第一天它就是一个乡镇企业，董事长一直坚持说这个企业，是大家一起办起来了。尽管她是承受最大的压力啊，但是她至今也只有这个公司49%的股份，所以剩下的51%是整个员工形成的。

不忘初心，牢记使命，这个选择的背后，不仅仅是企业家对于故土的感恩，更是一种舍我其谁的担当。正是由于这种敢于承担的勇气，才使大杨一路走到了今天，当初那份敢为人先的勇气，忘我的坚守，已成为另一种宝贵的财富，得以延续传承。

一个乡镇企业缘何在四十年间走向国际市场？面对新时代，大杨集团又将向何处转身？请继续关注《大杨集团：匠心智造》下集——《智能制造的西装传奇》。

记者：邵帅

文字编辑：于迎春 张鑫一 汲鸿云

美工编辑：刘峰 李子谦